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Camille DURR

Paris

En résumé

Associé de CUBIK Partners, cabinet de conseil et de formation spécialisé dans le développement des compétences en amélioration de la performance opérationnelle

Master Black Belt Lean Six Sigma

www.cubik-partners.com : notre cabinet
www.formation-lean.fr/cd : nos formations
www.excellence-operationnelle.tv : partageons nos idées

Associés CUBIK Partners :
Olivier Cornut : http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.cornut
Erwan Kerleroux : http://www.viadeo.com/fr/profile/erwan.kerleroux

Formation initiale : Centrale Paris
4 ans d'expérience dans le conseil en management auprès des directions informatiques (Capgemini Consulting)
Responsable du programme Lean Six Sigma de Centrale Paris Executive Education (programme certifiant de Green Belt Lean Six Sigma)

Mes compétences :
Lean Six Sigma
management
formation
organisation
Systèmes d'information
consultant

Entreprises

  • CUBIK Partners - Directeur associé

    Paris 2012 - maintenant Cabinet de conseil spécialisé en Lean Six Sigma
    CUBIK Partners accompagne les entreprises et développe les hommes dans le domaine de l'Amélioration Continue.
    - Missions de conseil et accompagnement d'entreprises dans la mise en place d'une démarche de progrès continu
    - Formations inter-entreprises
    - Conception de programme adapté en intra-entreprise
    - Accompagnement de dirigeants

    CUBIK Partners est le partenaire privilégié de l'école Centrale Paris et des entreprises dans le déploiement des démarches en Amélioration Continue

    Découvrez nos formations en vidéos : http://www.youtube.com/watch?v=Wjwpt2ZoqYs

    Publications :
    Comment le Lean Six Sigma peut vous aider à améliorer la performance de votre DSI : http://www.excellence-operationnelle.tv/conference-camille-durr-partie-2.php

  • CUBIK Partners - Consultant Senior / Responsable recrutement

    Paris 2010 - 2012 Consultant et formateur au sein de CUBIK Partners, également en charge du recrutement du cabinet

    Missions
    VARIAN : accompagnement de déploiement démarche Lean Six Sigma
    - suivi et coaching de projets DMAIC
    - accompagnement démarche transformation Lean
    - coaching de managers

    ECOLE CENTRALE PARIS : formation continue Lean Six Sigma Green Belt / Black Belt

  • Capgemini Consulting - Senior consultant

    Paris 2006 - 2010 Consultant en organisation et performance des DSI
    Compétences clés :
    - organisation des DSI
    - IT strategy: construction de trajectoire IT
    - catalogue de service et mise en place de facturation par unité d'oeuvre de service IT

    CAPGEMINI OUTSOURCING (2009/2010 – 4 mois)
    - Mise en place d’un modèle de refacturation par unité d’œuvre des services fournis par les centres offshore (périmètre IM: Data Centers, Desktop Services) : catalogue de service standard

    CREDIT FONCIER (2009 – 9 mois)
    - Construction d’une trajectoire SI à 3 ans, alignée sur les principaux besoins métiers (incl. étude spécifique Gestion de la Relation Client)
    - Coaching de responsables de chantiers et de programme

    SCHNEIDER ELECTRIC (2008/2009 – 13 mois)
    - Mise en place et modélisation du nouveau modèle de facturation dans le cadre d'un contrat d'infogérance
    - Cadrage de l’outil financier de facturation et conduite du changement

    UNEDIC (2006/2008 – 21 mois)
    - Accompagnement à la fusion des DSI Unédic et ANPE (GIE SI Emploi)
    - Mise en place d’une nouvelle organisation au sein de la DSI Unédic (orientée client), déclinaison opérationnelle sur les processus IT
    - Refonte des processus de tests et recettes

Formations

Réseau

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