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Camille JACQUET

Aix en provence

En résumé

J'ai aimé relever chacun des défis que l’on m'a proposés au cours de ma carrière. Ils m'ont permis d'évoluer dans différents services et de découvrir de nombreuses personnes.

Mes compétences :
Gestion des coûts
Gestion des plannings
Communication
Chef de projets
Gestion de projets
Amélioration continue

Entreprises

  • SOM INDUSTRIE - Ingénieur méthodes

    Aix en provence 2014 - maintenant En mission chez Sanofi Pasteur (Neuville sur Saône)

    Suite à un changement d'activité du site, je suis intervenue pour réorganiser un service SST (Sûreté / Sécurité / Technique) et les services connexes.

    En collaboration avec les 37 personnes impactés par ce projet, j'ai :
    * Cartographié l’activité actuelle des services impactés
    * Challengé les besoins au niveau du site
    * Analysé les données
    * En collaboration avec les différents services, faire une proposition d’organisation pour l’ensemble des services impactés
    * Mis en place un plan d’action associé

  • i.m. projet - Planificateur

    MIRIBEL CEDEX 2013 - 2014 En mission chez Sanofi Pasteur (Marcy)

    Projets : Transfert de la production de vaccins sur des sites partenaires
    • Structuration des projets, création des plannings, suivi des budgets et animation des réunions d’avancement pour des projets de transfert à l’international (Hongrie, Chine, Thaïlande).

    Compétences :
    * Anglais professionnel
    * Élaboration des plannings (MS Project)
    * Réalisation et suivi du budget (ressources et dépenses)
    * Animation de réunions

  • BioMérieux - Chef de projet

    MARCY-L'ETOILE 2012 - 2012 Projet : Lancement d'une nouvelle ligne de production de boites de Petri

    • Objectif : mettre en place toutes les actions pour valider la ligne (produits et équipements). Coût du projet 8M€ sur 3 ans.

    • Résultat obtenu : ligne en production depuis janvier 2013.

    Compétences gestion de projets :
    * Définition des besoins
    * Réalisation et suivi des budgets
    * Consultation des fournisseurs, négociation avec les achats, suivi des interventions
    * Rédaction des procédures et formations des opérateurs
    * Animation de réunions
    * Gestion, suivi et motivation des équipes projets
    * Réalisation des plannings avec identification et anticipation des points critiques

  • BioMérieux - Ingénieur Support Technique services Conditionnement, Logistique et Supply Chain

    MARCY-L'ETOILE 2008 - 2012 Projets principaux:
    • Investissement et coordination d’un chantier pour déclasser un local de charge en zone ATEX. Coût du projet 65k€ sur 1 an.

    • Travail avec la Supply Chain pour réduire de 20% les coûts de transports d’une matière première en optimisant la palettisation chez le fournisseur et en adaptant le quai de réception. Coût du projet 25k€ sur 1 an.

    • Coordination d'un chantier d'agrandissement du secteur logistique. Coût du projet 1.8M€ sur 2 ans. Investissement de 350K€ pour l’aménagement du bâtiment.



    Missions autres :
    • Travail avec les achats et le packaging pour réduire les coûts des matières premières et des consommables utilisés au conditionnement.

    • Projets d'amélioration continue sur les lignes et équipements existants, sans interrompre la production.

    • Amélioration de l'ergonomie des postes de conditionnement pour réduire les TMS. Réalisation des spécifications pour semi automatiser le conditionnement des Vidas.

  • Office Depot, Seattle (USA) - Stage, projet d’amélioration continue des flux du centre de distribution

    Senlis 2008 - 2008 Stage de 5 mois pour optimiser les flux de personnes et de produits du site. Cette mission s’effectue principalement sur la partie préparation de commande et expédition.
    Résultat : réduction de 8% des temps de transferts.

  • SAFT, Bordeaux - Stage, projet d’automatisation d’un poste de travail

    2007 - 2007 Stage de 3 mois consistant à automatiser une remplisseuse industrielle de batterie en électrolyte. Objectif, automatiser la remplisseuse afin de:
    - diminuer les coûts liés à cet atelier en réduisant le temps de travail consacré par l’opérateur à cette tâche
    - réduire les temps d’immobilisations pour réparation des pistolets en trouvant un système plus stable
    - améliorer l'ergonomique du poste de travail

  • MTS représentant de BOSCH-REXROTH, Kriva (Slovaquie) - Stage, projet d’automate industriel

    2006 - 2006 Stage de 3 mois en Slovaquie pour programmer un API (Automate Programmable Industriel) permettant de faire fonctionner un automate de démonstration.

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