Camille TALBOT

En résumé

Entreprises

• Nepsio Conseil - Consultante

  Nantes 2018 - maintenant Créé en 2012 et basé à Nantes, NEPSIO Conseil est votre partenaire en région Pays-de-la-Loire pour toutes vos missions de conseil et de pilotage de projets, dans le domaine bancaire, l’assurance ou encore le secteur public.
  Notre cabinet est spécialisé dans les projets de transformation ou d’optimisation des organisations et des processus, avec une vigilance particulière sur la conduite du changement grâce à une approche participative des équipes en amont.
  Du diagnostic à la mise en œuvre, en passant par l'élaboration et la planification des solutions pour votre entreprise, nous vous proposons des accompagnements personnalisés, adaptés à votre secteur et à vos problématiques. Nous allions les compétences fonctionnelles et celles du conseil dans le respect de la culture de votre entreprise.
  2 axes majeurs d'accompagnement :
  - Les sujets stratégiques et organisationnels : Cadrage, audits, diagnostics, études d’opportunité, définition et mise en place de nouveaux processus ou de nouvelles organisations,
  - Les projets à dimension technique, informatique : migration, déploiement d’outil ou de solution SI...
  Notre intervention est possible à différents stades du projet et dans un positionnement spécifique à chaque mission (directeur de projet, PMO, OPC, expert métier, AMOA…).
  Notre expertise reconnue, associée à la satisfaction client sur la méthodologie employée et les résultats obtenus, nous ont permis de renouveler de nombreuses prestations, pour différentes directions utilisatrices. La relation de confiance avec nos clients et le suivi qualitatif de nos missions sont nos priorités.

• Chambre de Métiers et de l'Artisanat de la Manche - Secrétaire Générale

  Paris 2013 - 2017 Développement stratégique :
  - définition et mise en œuvre du projet de mandature en cohérence avec les objectifs nationaux et régionaux
  - développement et consolidation de partenariats avec les acteurs du monde économique et les institutionnels
  - participation à plusieurs études prospectives concernant l’Artisanat
  
  Conduite du changement :
  - mise en place de la réforme des CMA et mutualisation des fonctions support au niveau régional
  - refonte complète de l’organigramme, mise en place d’un management participatif & culture projet
  - développement de nouveaux services orientés "clients" au sein de la CMA
  
  Gestion de projets :
  - mise en œuvre d’un vaste programme immobilier (siège et CFA)
  - participation à plusieurs changements de systèmes d’informations
  
  Gestion administrative & financière :
  - élaboration et suivi budgétaire
  - participation à divers contrôles administratifs et financiers
  - recherche de financements
  
  Gestion des ressources humaines :
  - administration de 135 salariés sous le statut particulier de personnel des CMA
  - mise en place d’un plan de formation et d’une politique d’évaluation "positive"

• Chambre de Métiers et de l'Artisanat de la Manche - Responsable de l'Administration Générale

  Paris 2008 - 2012

• Chambre de Métiers et de l'Artisanat de la Manche - Conseillère d'entreprise

  Paris 2005 - 2007

• Mille Alliance - Consultante conduite du changement

  2001 - 2003

Formations

• ESCP Europe

  Paris 1998 - 2001

Réseau

• Alexandra TALBOT

• Alexandre TALBOT

• Charlotte CORNUAULT

• Emilie BOLLORÉ

• Gaylor CORNUAULT

• Jerome FORNERIS

• Laurent BAZIRE

• Talbot GUILLAUME