Mission Economique Johannesburg - French Trade Commission
- Chargée de développement filière Agrotech - Trade Development Adviser
2012 - maintenant
Mon travail à la Mission Economique de Johannesburg - Bureau UBIFRANCE, est d'assister les entreprises françaises dans leur recherche de partenaires potentiels dans les secteurs de l'agriculture et de l'agro-alimentaire, en Afrique du Sud.
Je propose aux entreprises françaises une gamme complète de produits et services destinés à les accompagner dans leur développement sur les marchés d'exportation:
1. Consultante
Connaissance du marché sud-africain agricole et agro-alimentaire (produits et services), services de conseil et de suivi afin d'aider les entreprises à élaborer une stratégie de développement à l'international (informations sur les opportunités d'affaires, l'accès au marché et analyses des marchés ...)
2. Prise de contacts
Tisser des liens avec les bons partenaires: opérations promotionnelles afin de favoriser les partenariats avec des importateurs, des distributeurs, des clients et des partenaires sud-africains; mise en relation ; suivi des relations commerciales
I assisted French companies identify potential South African business partners in the Agricultural and Food Industries sector. Further, I provided French-based companies’ information, consulting services and market analysis in support of their international strategy development. I was responsible 46% of the overall departmental turnover.
- Management and implementation of French pavilion at NAMPO: biggest agricultural exhibition in Africa, 72 000 visitors, 650 exhibitors. In charge of budget, recruitment of companies, organization and operational follow-up;
- Managed 31 development projects for French companies: responsible for the identification and management of clients, conducted market analysis and identified business opportunities, organize meetings between potential partners and clients;
- Organised and managed professional networking events for groups of 30 to 170 persons;
- Drafted trade commission editorial documents regarding the South African agricultural and food industries markets, which resulted in 12 publications;
ADIV
- Chargée d'étude Technico-économie
2010 - 2011
L’amélioration des performances technico-économiques est aujourd’hui un des enjeux les plus importants pour les filières viandes. Quel que soit la stratégie choisie par les industriels, les projets mis en place pour y parvenir intègrent de multiples dimensions (technique, économique, sociale, organisationnelle…) et impliquent par conséquent de disposer de compétences pointues dans tous ces domaines.
Travaillant au sein du pôle Technico-économie, je réalisais auprès des entreprises du secteur de la viande et du lait des prestations d'expertise filière et d'étude de positionnement stratégique.
J'ai notamment été en charge :
- de l'étude de faisabilité pour le développement de circuits courts dans la filière viande à partir de l'abattoir de Pézenas,
- de l'étude INTERBEV du marché des peaux et cuirs français dans le cadre de l'étude de nouveaux débouchés,
- de l'étude de la segmentation des produits carnés en France,
- de l'élaboration d'un cahier des charges de production bovine en collaboration avec les éleveurs
- ....
I provided industry expertise and completed a strategic positioning study for meat and dairy companies, while working within the economics department at ADIV
Key projects:
- Feasibility study for the development of short circuits in the meat industry from a slaughterhouse; Results presented to the French Government;
- Completed a study and strategic analysis of the development of food industries companies in Rhones Alpes ;
- Completed a study on the market for hides and skins as part of an INTERBEV study on new opportunities for the sector;
- Completed a study on the segmentation of meat products in France ;
- Development of a specification for high quality beef production, in collaboration with farmers, and drafting of the cahier des charges ;
- Completed a strategic and statistical analysis of mountain milk composition as well as performed a comparative study with lowland milk (2512 farms analyzed) across 8 milk’ components. Recommendation of marketing about strategy to improve business performance.
