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Carine BERDAH

Puteaux

En résumé

Expertise métier et comptabilité Banque-Assurance
Conduite de projets et assistance à maîtrise d’ouvrage
Audit Financier
Contrôle Interne

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Comptabilité bancaire
Contrôle interne
Audit interne
Refonte de processus
Conseil
Banque
Maîtrise d'ouvrage
Assurance
Audit

Entreprises

  • Deloitte

    Puteaux maintenant

  • BNPP - Consultante en organisation - Banque Assurance

    Paris 2014 - maintenant

  • AIG Management France S.A. (anciennement Banque AIG) - Directeur adjoint du contrôle interne

    2007 - 2013 Organisation et mise en œuvre du contrôle permanent (97.02)
    Tenue à jour de la cartographie des risques
    Évaluation des contrôles et des procédures en place
    Suivi de la réglementation prudentielle (participation projet Bale II…)
    Volet contrôle interne financier (suivi de la comptabilisation des transactions, analyse du PNB…)

  • BearingPoint - Cabinet de conseil international - Senior Manager - Département Financial Services

    2000 - 2007 Fonction comptable et financière
    - Mise en place d’un nouvel outil de consolidation des comptes dans une grande banque française, direction des chantiers :
    Paramétrage de l’outil et reprise de l’historique des données,
    Processus de consolidation des comptes avec le nouvel outil,
    Gestion des montées de version et demandes d’évolution de l’outil avec l’éditeur.
    - Coordination IFRS au sein du département Consolidation et Comptabilité Centrale dans une grande banque française
    Elaboration des processus de clôture IFRS,
    Chiffrage et suivi du recrutement des ressources supplémentaires nécessaires dans le cadre de la mise en place des normes IFRS.
    - Réduction des délais de clôture des comptes et mise en place d’un reporting en normes comptables américaines dans une compagnie de réassurance, direction des chantiers :
    Elaboration des procédures de clôture trimestrielles et annuelles en normes françaises et américaines.
    Gestion de programme : suivi du budget, du planning, identification des risques, préparation et animation des comités de pilotage.
    - Refonte comptable et budgétaire pour les centres informatiques d’une grande banque française
    Déploiement d’un progiciel de comptabilité générale et analytique au sein de 7 entités : cadrage du projet, rédaction du cahier des charges de conception générale.
    Définition des tableaux de bord Direction Générale et animation du processus budgétaire.

    Pilotage d’activité
    - Rédaction d’un dossier d’expression de besoins (axes d’analyse, indicateurs) en matière de reporting commercial dans une grande compagnie d’assurance.
    - Mise en place d’un tableau de bord stratégique (« balanced scorecard ») dans une grande compagnie d’assurance :
    Préparation et animation d’un séminaire Comité de Direction « orientations stratégiques »
    Conduite d’ateliers de définition des plans d’actions stratégiques et des indicateurs clés associés.
    - Etude d’opportunité pour la mise en place d’un outil centralisé de suivi des titres et participations dans une grande banque française.

  • Deloitte - Superviseur audit - Département Services Financiers

    Puteaux 1995 - 2000

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