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Carole CHAMBON

TOULOUSE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Toulouse ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

Ingénieur spécialisée en logistique, je dispose de 5 ans d'expériences dans l'industrie aéronautique.

Après avoir exercé aussi bien au sein de PME que de grands groupes, je me lance aujourd'hui dans l'aventure entrepreneurial, en devenant consultante indépendante en supply chain et qualité.

Mes compétences :
Conduite de projet
Management opérationnel
Gestion de la qualité
Lean supply chain
Programmation Neuro Linguistique
Qualité client
Logistique industrielle

Entreprises

  • TIGF - Stagiaire

    maintenant

  • Airbus - Supply chain and quality operational manager

    Blagnac 2016 - 2017 Référente supply chain et qualité pour un portefeuille de 4 fournisseurs de pièces élémentaires pour l’aéronautique
    • Principales activité:
     Point focal de ces 4 fournisseurs pour tous sujets relatifs à la supply chain et à la qualité
     Suivi mensuel des performances des ces fournisseurs en terme de livraison à l’heure et en qualité
     Suivi des plans d’améliorations continus mis en place par ces fournisseurs
     Réalisation d’audit IPCA et d’audit d’adéquation charge/capacité.

    • Activités annexes:
     Validation des livrables qualités: First Article Inspection, signature de dérogation, suivi de plan d’action 8D
     Suivi de projet de transfert industriel
     Participation au reunion de selection dans le cadre d’appel d’offre

  • Airbus - Supply officer

    Blagnac 2013 - 2015

  • HPM Groupe - Responsable logistique

    Arnas 2011 - 2012 • Implantation de la structure en Tunisie :
     Démarches administratives et douanière nécessaires à l’ouverture du site.
     Supervision des travaux et passage des appels d’offre dans le but d’aménager les locaux.
     Organisation de l’atelier et implantation des lignes de productions et des stocks de manière à optimiser les flux.
     Comité de suivi de projet avec la DG (respects des jalons coûts et délais)

    • Management hiérarchique et fonctionnel :
     Recrutement et gestion d’une équipe de 10 personnes (techniciens de production et fonctions support).

    • Responsable logistique :
     Sourcing des fournisseurs locaux.
     Gestion des approvisionnements matière première et outillage.
     Optimisation des stocks de consommable atelier.
     Gestion des imports/exports avec l’Europe.

    • Suivi de production :
     Ordonnancement des commandes.
     Création et suivi des procédures de production.
     Suivi des objectifs coût/qualité/taux de service.

    • Gestion administrative et financière du site.

  • Labinal Services (Groupe SAFRAN) - Leader de projet lean manufacturing

    2009 - 2010 •Ordonnancement de la production et suivi de l’avancement

    •Création d’Indicateurs Visuel de suivi de Production.

    • chantier Kaizen d'optimisation des flux :
    -Anticipation des besoins logistiques en coopération avec les fournisseurs
    -Mise en place d’une gestion des consommables par Kanban,
    -Création d’une interface MS Access de gestion des flux d’outillage.

    • Mise en place des principes 5S et suivi des progrès par audits mensuels.

Formations

  • Carpediem Team

    Toulouse 2017 - 2017 Praticien en programmation Neuro Linguistique

    La formation en PNL de l'institut Carpe Diem-Team m'a permis d'acquérir un ensemble d'outils de connaissance de soi, de stimulation du raisonnement logique et de la créativité, de gestion émotionnelle et d’épanouissement de la personnalité.
    Appliqués à l’entreprise, ces acquis me permettent d’intégrer un rôle et une posture de facilitateur et d’accompagnant des personnes autour de leurs projets,

  • ENSGI (INPG)

    Grenoble 2006 - 2010 ingénieur

    Gestion de projets, gestion de production, logistique, lean manufacturing, qualité

Réseau

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