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Carole COMPIANO

Saint-Étienne

En résumé

Mes compétences :
Communication
conduite changement
Distribution
ERP
Formation
GOLD
Gold Stock
Grande distribution
Logistique
Maîtrise d'ouvrage
Management
Management qualité
Qualité
Stock management
STOCK'
Supply chain
Traçabilité

Entreprises

  • CASINO

    Saint-Étienne maintenant

  • Direction Générale Executive Hypermarchés_Groupe Casino - Chargée de missions

    2010 - maintenant Ma mission consiste à :
    - Suivre et coordonner les dossiers de la Direction Générale

  • Easydis_Groupe CASINO_Direction Méthodes et Organisation - Chef de projet

    2009 - 2010 Mes missions se sont articulées autour de 2 sujets majeurs :

    1) Optimisation du process flux tendu "Cross-Dock"
    2) Sécurisation des flux Emballages

  • Easydis_Groupe CASINO_Direction Méthodes et Organisation - Chef de projet

    2008 - 2009 2 missions principales :

    1) Optimisation du transport vers les hypermarchés du Groupe
    Objectif : Coordonner, déployer et suivre la mise en place de nouveaux process pour maîtriser le taux de remplissage des camions à destination des magasins.

    2) Organisation d'un transfert d'activité
    Objectif : Coordonner le transfert de l'activité Grand Import Alimentaire du Groupe afin de réduire les coûts d'exploitation entrepôt et de transport amont.

  • Easydis_Groupe CASINO_Direction Méthodes et Organisation - Chef de projet_Pôle Réception des Marchandises

    2007 - 2008 2 missions principales :

    1- Coordonner les différents projets liés à l’activité réception tous systèmes et activités confondus afin d’uniformiser et d’harmoniser les process appliqués : avis d’expédition, réception embarquée, gestion des litiges, ...
    2- Optimiser et sécuriser le flux textile (import, colis mixtes) de l’entrepôt centralisé du Groupe.

  • Easydis_Groupe CASINO_Direction Méthodes et Organisation - Chef de projet_Réception Embarquée

    2006 - 2007 Mise en place de la solution embarquée sur 14 entrepôts du Groupe.

    Axes de travail :
    -Etude faisabilité
    -Evaluation des commandes
    -Paramétrage et mise en service du matériel
    -Impacts organisationnels générés
    -Formation et accompagnement des utilisateurs
    -Suivi post démarrage

  • Easydis_Groupe CASINO_Direction Méthodes et Organisation - Chef de projet_ERP Gold Stock

    2004 - 2006 2 missions principales:

    1- Etude des process frais sur entrepôts, rédaction et validation des demandes d’évolutions, pré qualification chez Aldata (éditeur de GOLD), écriture des scénarii de tests et recette de la version livrée (v5.05_version spécifique activité « Frais »).
    2- Encadrement d’une équipe déploiement avec pour mission de coordonner et planifier les tâches de déploiement en vue de respecter le rétro planning : paramétrage, mise en place des best process, étude des besoins en matériel, formation et suivi du personnel, suivi des résultats des entrepôts déployés (v5.03_version activité « Pondéreux » et « Epicerie »).

  • Easydis_Groupe CASINO - Chargée d'études

    2002 - 2004 Ma mission a consisté à mettre en place l’ERP Gold Stock v5.01 sur 5 entrepôts du Groupe.

    Axes de travail :
    -Audit des entrepôts
    -Définition des process opérationnels
    -Formation des utilisateurs
    -Management des équipes opérationnelles post-bascule

  • AIR FRANCE - Chargée de communication

    Roissy CDG 1998 - 2000 Stages de fin d'études effectués au sein de l'aéroport Marseille-Provence (1998) et de la Direction Exploitation sol Roissy CDG (2000)

    Axes de travail :
    -Développement d’une communication projet
    -Organisation et suivi d’évènements (Alliance Sky Team, Fête de la Musique,Coupe du Monde Football)
    -Participation à une cellule de crise (Concorde)
    -Conception d’un livret d’accueil
    -Création d’un réseau de correspondants communication
    -Réalisation de documents internes

Formations

Réseau

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