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Carole HATON

Saint-Étienne

En résumé

De part mes expériences passées, j’ai pu connaître le secteur des achats et de la supply chain au sein d’entreprise productrice ou distributrice. Professionnelle de la supply chain depuis plus de 10 ans, j'ai occupé successivement les fonctions de coordinatrice achat import, responsable import au Venezuela, responsable reporting import pour la centrale d’achat de Casino; désormais je suis manager approvisionnement.

Avant d’être manager approvisionnement au secteur Mode et tissu, j’ai commencé par travaillé sur un poste opérationnel : Gestionnaire allocation sur le secteur du chaussant et sous vêtement, ainsi que responsable de projets transversaux. J’ai pu alors allier la partie opérationnelle avec une partie plus transverse au travers notamment de la gestion des outils d’allocation et de la mise en place d’indicateurs de suivi clés. Le poste de manager approvisionnement me permet maintenant d’associer à une gestion opérationnelle une dimension managériale et stratégique. Rattachée à la Supply chain mais travaillant en étroite collaboration avec les services achats et nos hypermarchés, je possède une solide connaissance de l'animation de réseau et du management indirect.

Diplômée de l'ISC (école de commerce) et d'un master réalisé en Argentine, je parle couramment l'anglais et l'espagnol. Dynamique, ayant le sens de l'écoute et du travail en équipe, pluriculturelle de part mes expériences à l'étranger, j’espère avoir retenu toute votre attention, et je suis à votre disposition pour répondre à tous renseignements complémentaires.

Mes compétences :
Achat
Agroalimentaire
compras
Distribution
Grande distribution
Import
Importación
Supply chain

Entreprises

  • Groupe Casino - Manager Approvisionnement Mode et tissu

    Saint-Étienne 2014 - maintenant - Management d’une équipe de 5 personnes
    - Pilotage des fournisseurs : négociation nouveaux flux, revue d'affaires, mise en place de scorecards
    - Détermination des potentiels d'achat (avec équipe prévisionniste, acheteurs)
    - Suivi des délais fournisseurs, par la mise en place de tableau de suivi, de retroplannings import, Europe et France
    - Gestion des stocks entrepôt (stocks actifs, stocks obsolètes, stocks reliquataires)
    - Extraction des KPI nécessaires à la mesure de performances des fournisseurs (taux de service, anomalies de réception, taux de détention, taux de rupture)

  • Groupe Casino - Manager Approvisionnement PGC Non al

    Saint-Étienne 2013 - 2014 - Management d’une équipe de 5 personnes
    - Pilotage des fournisseurs : négociation nouveaux flux (stocks avancé, cross-docking, écrêtage), optimisation des flux (régionalisation)
    - Suivi des budgets d’achats et atterrissage de stock
    - Gestion des retours de marchandise via magasin ou entrepôt

  • Groupe Casino - Allocataire textile et Gestion de projet

    Saint-Étienne 2011 - 2013 - Maintenance et amélioration du logiciel d’allocation Arthur
    - Mise en place d’une base Access pour le suivi et contrôle des allocations textile
    - Mise en place d’un reporting : suivi des collections textiles, taux de revente promo, taux de détention magasin promo et collection
    - Suivi des retro planning textile
    - Contrôle des atterrissages de stocks textile
    - Remplacement de la manager allocation textile pendant son congés maternité (management d'une équipe de 5 personnes)

  • Groupe Casino - Responsable reporting Import

    Saint-Étienne 2009 - 2011 Responsable Reporting et données Import, chiffre d’affaire : 220 millions d’euros
    - Management d’une personne
    - Conception et publication d'un reporting mensuel import
    - Maintenance et amélioration du logiciel import Générix
    - Mission de contrôle de gestion sur les données import: gestion des comptes à régler, amélioration du BFR, élaboration d'un tableau de bord import, réalisation de la clôture comptable mensuelle, paiement des commissions aux bureaux de sourcing
    - Amélioration du BFR et l’atterrissage des stocks

  • CASINO - Responsable Departement Import

    Saint-Étienne 2008 - 2009 Gestion des secteurs d'activité: Alimentaire Non alimentaire Biens de capitaux

    Suivi de l'ensemble du processus import depuis le contrat d'achat jusqu'a l'arrivee des produits dans les entrepots:
    - Managment d'une equipe de 15 personnes
    - Travail quotidien avec l'ensemble des autres departements: Achat, Finance, Tresorerie, Comptabilite, Logistique, Suply Chain
    - Suivi et realisation des negociations avec l'ensemble des prestataires de services nationaux ou internationaux
    - Suivi et amelioration du processus d'impotation: Paiement, Booking, Embarquement, Nationalisation, Arrivee au centre de distribution

  • CASINO - Coordinatrice achat import Venezuela

    Saint-Étienne 2007 - 2009
    Gestion des secteurs d'activité: Biens a service (Petit et grand Electromenager, Produits de hautes technologie) et biens en libre service (Menage, noel, rentrée des classes, jouets, papeterie, meubles, camping, sport, meubles, DIY, auto)

    Chiffre d'affaire de 50 millions de dollars

    Suivi de l'ensemble du l'action d'achat a l'arrivée de la marchandise au Venezuela:
    - Plannification et realisation des commandes.
    - Elaboration des optimisations avec les bureaux de sourcing (Chine, Bresil, Inde...)
    - Suivi des missions de sourcing et des negociacions fournisseurs avec les bureaux de sourcing
    - Controle de la qualité des produits avant et apres la production
    - Controle des packaging de chacun des produits
    - Suivi et amelioration du processus d'impotation: Paiement, Booking, Embarquement, Nationalisation, Arrivee au centre de distribution
    - Realisation d'un voyage de sourcing en Chine et a Hong kong pour les categories du jouet, de la papeterie et de la marroquinerie
    - Negotiation de flete en Colombie pour l'annee 2008 en conjoint avec l'ensemble des partenaires du groupe Casino Amerique du Sud

    Contact privilégié entre les acheteurs nationaux, acheteurs internationaux, bureaux de sourcing et fournisseurs

  • DANONE FRANCE - Acheteuse transport lait

    Paris 2006 - 2006 -Réalisation des plans lait et crème des 7 usines Danone soit 150 citernes par semaine
    -Gestion d’un portefeuille de 200 clients, fournisseurs et transporteurs
    -Gestion de crise : modifications du plan lait quotidiennement
    -Optimisation du transport: Elaboration et mise en place de stratégie et plan d’action en collaboration avec la direction qualité, direction lait, les usines et les transporteurs
    -Gestion des accords sur les quantités de matière grasse et protéinée avec l’ensemble de nos clients, fournisseurs et usines
    -Rédaction et amélioration de contrat et spécification transport

  • AUCHAN - Responsable gestionnaire approvisionnement

    Villeneuve-d'Ascq 2004 - 2004 -Gestion des commandes et des stocks de l’ensemble du secteur Bazar
    -Implantation et suivi de la rentrée des classes conjointement avec le chef de rayon
    -Mise en place d’une gamme de produits commune à l’ensemble des secteurs Bazar de France : Magasin pilote

  • NESTLE FRANCE - Assistante au service achat carton-plat

    Marne La Vallée Cedex 2 2002 - 2002 -Suivi des commandes et des fournisseurs
    -Mise en place d’un mapping afin de diminuer les coûts du service achat carton-plat, saving évalué à 50 000 €

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