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Caroline BLOCH

Issy-les-Moulineaux.

En résumé

FORMATION :

2010 : Formation à l’Analyse Systémique : Certification CIRCE
2007 : Certification MBTI (outil de coaching et de développement individuel et d’équipe)
2006 : Lominger :certification sur les outils de développement du Leadership et de Coaching permettant de faire des évaluations « 360° »
1990 : Cursus Entreprise & Personnel : la gestion des carrières dans l’entreprise
1988 : DESS de Psychologie du travail (Université Paris V, René Descartes)
1984 : DUT gestion des entreprises et des administrations option Ressources Humaines (Université de Saint Denis)

LANGUES : Anglais : courant, pratique quotidienne - Allemand : notions scolaires

Entreprises

  • Microsoft - Human Resources Organization Lead Microsoft

    Issy-les-Moulineaux. 2011 - maintenant For all Microsoft Entity in France : Microsoft France - Microsoft EMEA Headquarter –
    Microsoft X-Box Live Music :

    - Responsible for People Leadership Programm execution in coordination with all HR COE : Staffing Programs - Diversity & Inclusion - Employee Relations - Compensation and Benefits - Performance Management - Global Mobility policy – Annual employee survey -
    - Accountable for talent planning and management to design local talent planning solutions, e.g. HiPo identification and development plans, talent discussions, and coordinated talent movement, to deliver People Review.
    - Manage HR Manager Team ( 8 people )
    - Drives a consistent measurement and monitoring system to track and analyze HR activities, incidents and programmatic interventions.
    - Diagnose and identify interventions needed to improve organizational effectiveness across the entire organization. Is responsible for successful execution of solutions, in partnership with all HR COE
    - Accountable for HR-related communications rollouts ensuring that business leaders are prepared to address HR programs and processes with accuracy and following the HR calendar
    - In partnership with all HR COE, accountable for the organizational health of the business, and contributes to efforts to shape and evolve the business culture.
    - Point of accountability regarding company and HR policies and regulations, as well as local workforce laws.
  • KRAFT FOODS - Directeur Ressources Humaines

    2008 - 2011 Dans le cadre de la Fusion de Kraft et LU en Europe (France, Belgique, Pays Bas, Espagne, Italie, Finlande, République Tchèque, Hongrie, Pologne, Algérie)

    -Gestion des carrières et Développement des Talents :
    oMise en place des outils de GRH dans les 9 filiales du groupe LU : formation équipes RH et managers) sur les process d’évaluation de la performance, people review et modèle de compétences Kraft
    oMise en place d’un programme de mobilité interne LU / Kraft visant à retenir et promouvoir les talents (Talent exchange program)
    -Communication interne :
    oCréation des outils de communication de la Division Biscuit Europe : intranet, journaux internes, …
    oPilotage de la communication interne relative à la fusion à destination des salariés, en lien avec le processus d’information et consultation des Instances Représentatives du personnel relatif à la fusion.
    -Relations sociales et restructuration :
    oDéfinition de l’organisation cible pour la France avec mise en eouvre un PSE visant à supprimer 10 % des effectifs
    oDéfinition des programmes de formation dans le cadre de la migration des systèmes d’information sous SAP (4600 stagiaires à former)
    oAnimation de l’équipes projet intégration (200 personnes) :mise en route des équipes projets, définition des rôles et responsabilités, pilotage de l’activité de BCA (Business Change Analysis)
    -Système D’information RH : Chef de projet SAP RH : migration des systèmes d’information RH sous SAP dans les 9 pays de la Division Biscuit Europe
  • Kraft Foods - Directeur Développement et Ressources Humaines France & Belenux

    2002 - 2007 -Gestion des carrières et développement des Talents: Responsable de la stratégie et de la mise en œuvre du Développement des carrières pour la « business unit » Kraft Foods France et Benelux :

    oPolitique de recrutement : création de la marque employeur Kraft « Be Kraft Be Yourself », marque employeur adoptée pour tout le groupe au niveau mondial
    oPolitique de mobilité, gestion de carrière et évaluation des potentiels : formation des managers (300 managers) à l’exercice d’évaluation du potentiel et pilotage des « People Review » pour la France et le Benelux - Gestion du plan de succession cadre et non cadre pour la France et le Benelux
    oAccompagnement dans la conduite du changement dans des projets de réorganisation touchant toute la BU
    -Relations sociales :
    o2007 : Participation à la rédaction et à la négociation de l’accord de GPEC pour Kraft en France avec les Instances Représentatives du Personnel.
    oJanvier à Décembre 2006 : Présidente de la commission reclassement dans le cadre du PSE mené en France sur les activités siège et ventes
    oAvril 2004 à janvier 2005 : Responsable du Comité d’entreprise siège et ventes Kraft Foods France
    -Rémunération et avantages sociaux : Participation à la définition annuelle de la politique salariale pour les populations cadre et non cadre de la business Unit (siège et ventes) - Responsable de la mise en œuvre de la politique définie pour toutes les fonctions sièges et ventes France.
    -Management : encadrement d’une équipe de cadre et non cadre de 10 personnes
  • Kraft Foods - Chef du Département Ressources Humaines ventes et Formation

    1999 - 2001 - Responsable recrutement et mobilité interne pour les départements commerciaux : sucre, café et chocolat (350 commerciaux)
    -Responsable relation école de Kraft en France auprès des écoles de commerces (100 recrutements de jeunes diplômés et 100 recrutements de stagiaires par an)
    -Responsable du pôle formation et développement :
    oMise en place d’un plan stratégique à 3 ans en lien avec le plan stratégique annuel de l’entreprise
    oDéveloppement de l’école de management destinée aux 200 managers clefs de kraft en France : modules de formation centrés sur le rôle du manager développeur l’amélioration continue et l’intelligence émotionnelle
  • Kraft Foods - Responsable Ressources Humaines Ventes et Relations écoles

    1996 - 1998
  • Microsoft - Responsable Emplois et Carrières

    Issy-les-Moulineaux. 1993 - 1996 -Responsable du recrutement et de la mobilité interne pour les Département Support Technique, Avant vente et Consulting (300 cadres)
    -Responsable dans le cadre de la restructuration de l’entrepôt du pilotage du reclassement des salariés potentiellement touchés par un licenciement (40 personnes)
    -Management d’une Assistante RH et d’un stagiaire
  • Atos Origin (Sligos) - Chargée de Recrutement et mobilité interne

    1989 - 1993

Formations

Pas de formation renseignée

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