Compétences
- Directeur Général / Business Développeur
maintenant-Management:
- Equipe de direction: définition de la stratégie et des plans d’action associés dans chaque direction, suivi des réalisations.
- Equipes commerciales: définition des cibles, création d’argumentaires et d’outils d’aide à la vente, mise en place de système de rémunération variable, suivi des résultats.
- Equipes opérationnelles: définition des plans d’action et des objectifs correspondants, mise en place de tableaux de bord de suivi d’activité, suivi des réalisations.
- globalement : alignement des ressources et compétences sur la stratégie, engagement des collaborateurs, efficacité des formations, efficacité des organisations, relations clients-fournisseurs internes.
-Développement commercial et marketing:
- Définition des cibles, établissement des objectifs, suivi des réalisations, négociation des contrats importants, gestion de la relation client.
- Développement de nouveaux produits - services
-Systèmes d’informations:
- Amélioration du monitoring de l’activité, et du service client.
-Gestion budgétaire :
- Etablissement des budgets, suivi des plans d’action et des résultats.
-Gestion des relations sociales
-Réduction de coûts
-Management de la qualité et de la sécurité.
-Gestion du changement
BERTO
maintenant
Mbee.M France
maintenant
BERTO Ouest
maintenant
FPD
- Dirigeant
2014 - maintenant
MBee.M
- Country Manager
2011 - maintenantMa mission : développer en France les solutions Mbee.M.
Ces outils proposent aux dirigeants et aux managers des mesures claires de la valeur perçue par les clients et les collaborateurs dans leur relation avec l'entreprise.
Les orientations d'actions concrètes proposées par Mbee.M pour les résultats les plus efficaces dans l'amélioration de la valeur perçue permettent de la maximiser.
-BertoLovefrance
- Directeur Général
1997 - 2010de 2004 à 2010 Directeur General
75 m€ de CA annuel, 700 Personnes sur l'ensemble du territoire national avec 14 centres d'exploitation.
En charge du développement commercial et de la gestion opérationnelle de l'activité location de véhicules industriels et transport.
Responsable du compte de résultat, de l'atteinte des budgets, des investissements, de la gestion des IRP, de la sécurité et de la qualité.
De 1997 à 2004 Directeur Général en charge des opérations de l'activité location de véhicules et du développment du groupe.
CHEP France
- Directeur Marketing et Développement
Clichy1990 - 1997Chep France
Filiale française du N° 1 mondial de la location et gestion de supports de manutention. CA 150 M€.
De 1995 à 1997
Directeur du Marketing et du Développement.
Développement de nouveaux produits, par exemple les bacs plastiques pour l'emballage des fruits et légumes et les services associés.
Réalisation d'outil de marketing opérationnel.
Mise en place de démarche vers les prescripteurs.
De 1991 à 1995
Directeur du Sercice client.
Avec une équipe de vingt de personnes gestion de l'ensemble du portefeuille client de l'entreprise.
Participation à des task forces européennes : BBZ, BPR.
Participation au comité de rachat du principal concurrent en France.
Gestion es flux de supports de manutention entre la France et les autres filiales européennes.
1990 à 1991
Directeur des ventes France Sud
