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Guillaume DELAVAL

Cavaillon

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
logistique
transport
Achat
FMCG
Vente
process

Entreprises

  • ID Logistics - Contract management Director IBERIA

    Cavaillon 2017 - maintenant
  • ID Logistics - IDEO R&D Manager

    Cavaillon 2013 - 2016 En charge du développement d'IDEO, 4PL, filiale d'ID Logistics.
    construction de l'offre et developpement commercial (de la prospection aux réponses aux appel d'offre)

    IDEO a reçu, avec son client Danone Eaux France, le Grand Prix des Rois de la Supply Chain 2017 pour son projet « Hub ferroviaire privé » pour l’usine de la marque Evian. Parmi les derniers huit finalistes en compétition, IDEO a reçu le Grand Prix qui récompense le dossier réunissant le plus de critères en termes « d’originalité, d'innovation, de difficultés surmontées et de résultats »
  • ID Logistics - Contract Manager

    Cavaillon 2011 - 2016
  • KRAFT FOODS - Chef de service Opérations Logistiques

    2008 - 2011 France Logistic Operations Manager
    En charge pour la France du transport, de l'entrepot, du copacking et de la gestion des couts Supply-Chain. Responsabilité d'une équipe de 17 personnes.
    Membre du Board Supply chain France
    Membre du Board Logistic Operations Europe.
    Membre de l'équipe projet en charge de la fusion des réseaux logistiques Kraft - LU
  • Kraft Foods - Chef de Service Product Change

    2006 - 2008 19 collaborateurs, 500 projets par an sur 2000 références
    Coordination des projets Chocolat / France / Benelux (Nouveaux produits, Productivité, Promotion, Saisonnier, Changement de Pack…) avec comme interlocuteurs : Marketing, Ventes, R&D, Usines, Supply, Achats, Chaîne graphique… Garant de l’intérêt de la Supply lors des projets.
    A partir de Janvier 08 : Membre du Board Supply Chain France / Benelux. Coordination de l'ensemble de l'activité Projet / France Benelux
  • Kraft Foods - Chef de Catégorie Achat Europe

    2005 - 2006 Définition de la stratégie, négociation et mise en place des accords pour les pièces détachées, les accessoires packagings, les chariots élévateurs, les produits chimiques, les gaz industriels et les services aux usines (Maintenance, Nettoyage, Gardiennage, certification). Travail en collaboration avec les Achats Locaux.
    D’Avril 2005 à Mai 2006 (intérim): Responsable Achat industriel France / Benelux (10 acheteurs, 35 M€) Fusion des deux entités avant transfert du poste.
  • Kraft Foods - Chef de Catégorie Achat Industriel

    2002 - 2005 4 collaborateurs, 13 M€, 5 usines, Productivité: 250 k€
    Investissement, Pièces détachées et matériels hors production + Service aux usines (Maintenance, Nettoyage, Gardiennage...).
    Responsabilité Achats Pièces détachées Europe (en mode Projet)
    Membre de l'équipe projet SAP (lancé en France en décembre 04)
  • Kronenbourg - Responsable Achat Industriel Usine

    2001 - 2002 responsable achat industriel Usine (Kronenbourg, Obernai)
    CA : 6 M€, 3 approvisonneurs sous ma responsabilité
    Catégories : Pièces détachées, Maintenance + investissements
  • Faurecia - Assistant lead-buyer

    2000 - 2001 Assistant Lead-buyer Plastique
    Analyse du portefeuille pièces plastique, du panel fournisseurs, marketing achat.
    Support des acheteurs locaux et de la R&D.
    Participation au plan 10/10 mené par AT Kearney.
    En local : responsable achat plastique extrudé
  • Faurecia - Contrôleur de Gestion et Responsable e-content Achat

    1998 - 2000 Faurecia - Toronto (Canada)
    CSNE de 16 mois (Sept 98 à Décembre 99)
    Contrôle de Gestion Achat
    Responsable e-content Achat
    => Développement et mise en place d'un système d'achat hors production sur Access (Service, Pièces détachées, investissement)
    => Développement et mise en place d'une base de données Appel d'offre, permettant de lier les appels d'offres avec les procédures d'achats et de capitaliser sur les informations recueillies

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