Caroline DUMEZ

En résumé

Entreprises

• Castorama - Contrôleur de gestion

  Templemars 2017 - maintenant

• Castorama - Auditeur Interne

  Templemars 2014 - 2017  Evaluation des risques opérationnels de l’enseigne en magasin et entrepôt : Sécurité des biens et des personnes, Gestion Commerciale, Gestion des Ressources Humaines, Flux financier, Flux logistique – 45 missions réalisées.
   Contrôle de l’efficacité, de l’application des procédures et du respect des réglementations
   Identification des risques émergents et proposition de recommandations
   Sensibilisation du management local et régional aux risques opérationnels suite aux analyses
   Recommandation de solutions, conseils en cohérence avec la stratégie d’entreprise
   Gestion de projets et de missions spécifiques
   Formation des nouveaux collaborateurs en France et en Europe

• Nydel - Contrôleur de Gestion

  2014 - 2014 Alternance de 7 mois.
  
  Mise en place d'un système de contrôle de Gestion au sein des sociétés Nydel et Alpac Design
  
  Réalisation des interco
  Cadrage du CA
  Détermination des prix de revient produit
  Mise en place de tableau de bord / de suivi
  Contrôle des stocks
  Mise en place de budgets
  
  + Mission sur les Bilans annuel France et Belgique

• Auchan - Chef de Rayon boutique du frais

  Villeneuve-d'Ascq 2008 - 2012 Management, coaching et animation d’une équipe (jusqu’à 21 personnes) : Réunion de rayon hebdomadaire, Brief quotidien des équipes, écriture et respect des horaires en fonction des charges de travail, entretien individuel biannuel pour chaque membre de l’équipe, plan d’action carrière. De septembre 2011 à mai 2012 équipe de 21 personnes.
  Recrutement de 25 personnes pour les magasins depuis juin 2009 dont 7 en CDI. Participation aux sessions de recrutement pôle emploi.
  Formation des équipes magasin. Animation de formations « Journée d’intégration du nouvel embauche » durée de 4H et de formations en réunion de rayon sur la sécurité alimentaire, formation au « compte d’exploitation et la prime de progrès » durée de 4H . Plan de formation annuel pour chaque membre de mon équipe (1 fois par an), mise en place début avril pour une année d’un plan d’action pour évolution hiérarchique d’un de mes équipiers.
  Référent national du logiciel de positionnement prix. Formation des nouveaux chefs de rayon au logiciel, et formatrice magasin du nouveau logiciel de gestion commerciale
  Développement et animation commercial : Valeur du portefeuille : jusqu’à 23M€ annuel.
  Définition et réalisation de mon projet commercial annuel.
  Détermination anticipée 3 mois à l’avance des volumétries de toutes les opérations commerciales nationales.
  Atteinte des objectifs de chiffre d’affaire et de marge-frais directe.
  Veille concurrentielle mensuelle : déplacement chez mes concurrents directs en cœur de zone et hors cœur de zone une fois par mois.
  Négociation d’opérations commerciales magasin avec différents fournisseurs depuis janvier 2009.
  Représentation de l’enseigne dans différentes manifestations locales.
  Merchandising. Réalisation de plans merchandising avant implantation biannuelle des rayons, en respectant les conseils de la centrale et en appliquant mon plan commercial déterminé suite aux objectifs de CA et marge. Réalisation en collaboration avec les fournisseurs de plan à la famille pour recadrage.
  Participation au groupe de progrès sur le thème du développement durable durant 3ans.
  

Formations

• IAE

  Lille 2013 - 2014 Sciences de gestion, administration des entreprise

• Université Paris 11 Paris Sud

  Orsay 2004 - 2007 LICENCE ET MASTER SCIENCES DE LA TERRE

• USTL Lille 1

  Villeneuve D'Ascq 2002 - 2004 DEUG SCIENCES DE LA TERRE

Réseau

• Dimitri ROGEZ

• Emilie DEROO

• Franck BARBRY

• Gwenaelle PENICAUD

• Jean-Clément ROLIN

• Manuel BABOLAT

• Marc VANDEWALLE

• Renaldo HEULERS

• Stephanie HALEMBA

• Sylvie RIVET