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Caroline FOLLIET

CHAMBERY

En résumé

Mes compétences :
Transport
Coordination de projets
Analyse
Logistique

Entreprises

  • U LOGISTIQUE - Chef de projets Etudes & Méthodes

    2016 - maintenant Dans la continuité de mon poste précédent. Réorganisation au niveau National de la logistique des centrales Système U.

  • SYSTEME U EST - Chef de projets Transport

    2015 - 2016

  • Système U EST - Responsable Transport / Expédition

    Rungis 2014 - 2015 Centrale Régionale Est
    Entrepôt de stockage et de préparation de produits Frais et Fruits & Légumes.
    Transport aval en T°C dirigé vers 100 points de vente
    - Management d’une équipe de 10 personnes.
    - Budget annuel = 7 M€. Reporting hebdomadaire et mensuel.
    - Optimisation des coûts =>Recherches d’optimisations des flux Amont/Aval.
    - Accompagnement opérationnel des projets de la Région.
    - Membre de l’équipe HACCP. Garante du plan de maîtrise sanitaire.

  • SYSTEME U EST - Chef de projets logistiques

    VENDARGUES 2011 - 2013 Centrale Régionale Est
    Entrepôt de stockage et de préparation de produits Frais et de Fruits & Légumes.
    Pilotage de projets sur le site ainsi que de projets à dimension régionale.
    - Conduite de projets régionaux d’optimisation et de projets d’amélioration continue sur le site.
    Ex : Optimisation Transport Surgelé => Gain = 900 000 €/an.
    - Pilotage des projets de changement des systèmes informatiques (WMS et gestion commerciale).
    => Coordination des équipes opérationnelles. Conduite au changement. Experte outil et process. Support technique post-démarrage.

  • Danone Eaux France - Contrôle interne des opérations et des procédures

    Paris 2010 - 2010 Rédaction et mise à jour de la documentation des processus en liaison avec les opérationnels (Usines, Plateformes et Siège). Evaluation des points de contrôle des différents processus afin de garantir le respect des procédures et la fiabilité des informations. Synthèse et analyse des résultats. Optimisation d’opérations en plateforme dans le but d’améliorer leurs performances. Mise en place et suivi de plans d’actions. Reporting Contrôle interne selon le format du référentiel Groupe. Poste transversal caractérisé par la gestion simultanée de différents sujets.

  • Yoplait France SAS - Chargée de projet d'amélioration continue

    2009 - 2009 Conduite d’un projet de réduction de pertes. Analyse de situation et identification des causes, mise en place d’actions correctives et suivi des résultats. Mise en place d'outils de suivi et création de tableaux de bord. Poste en relation avec les différents services de l’usine impliquant du travail en transversal. Gain économique = 45 000 €.

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