SAVIGNY SUR ORGE
Gestion de projet :
• Participation à l’élaboration du Master Plan
• Définition de la stratégie de négociation, participation aux négociations fournisseurs
• Définition du besoin avec les services concernés
• Elaboration des cahiers des charges
• Réalisation et justification des demandes d’investissement (SAP)
• Relation avec la structure européenne de Coca-Cola
• Préparation, suivi et gestion du budget d’investissement allant jusqu’à 17 000 K€
• Suivi des fournisseurs et des chantiers sur le terrain
Management et communication
• Animation de la coactivité entre entreprise (française et étrangères) mais aussi avec les équipes de production
• Relation directe avec les services production, méthodes et qualité
• Relation avec des fournisseurs français et étrangers
• Management d’équipes de maintenance allant jusqu’à 23 techniciens (3*8 et 7/7)
• Assurer la formation et le développement l’équipe
• Evaluation et développement des compétences (Parcours Maintenance)
• Elaboration des interventions dans une usine certifiée ISO 9000, 14000, 22000 et OHSAS 18000
Maintenance :
• Elaboration du planning de maintenance préventive et corrective des différents équipements de production (soufflage, équipements de fabrication, 7 lignes d’embouteillage et de conditionnement)
• Gestion de la maintenance curative
• Supervision des révisions (main d’œuvre interne et externe)
• Elaboration et gestion du budget de maintenance d’un montant de 1 400 K€
• Mise en place de la maintenance préventive et premier niveau
• Logiciel de GMAO : Maximo
Sécurité :
• Elaboration des plans de prévention, PPSPS, analyse de risque
• Réalisation du document d’évaluation des risques professionnels pour le service maintenance.
• Mise en application des procédures sécurités (permis de feu, travail en hauteur, permis de travail en enceinte confinée)
Mes compétences :
Communication
Sécurité
Maintenance
Management
Gestion de projet
