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Caroline WILHELM

Paris

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En résumé

Mes compétences :
Cash management
Forex
Gestion du risque
Recouvrement de créances
Risque de crédit

Entreprises

  • Alcatel Lucent - Responsable Trésorerie et Working Capital

    Paris 2013 - maintenant • Gestion des fonctions opérationnelles de la Trésorerie, comprenant le cash management quotidien, les couvertures de change, le cash pooling et les paiements fournisseurs. Suivi du Reporting mensuel effectué par les Analystes Trésorerie.
    • Responsabilité de l’Operating Working Capital au niveau de la Business Division. Analyses des variations, proposition de solutions dans le but d’optimiser le Cash flow.
    • Collaboration étroite avec les autres fonctions du Groupe et les entités locales. Management fonctionnnel des équipes locales en charge du Working Capital.
    • Participation aux “Cash meeting” trimestriel avec la Trésorerie Centrale, afin d’informer et suivre les risques et opportunités en terme de paiement client - fournisseur.
    • Négociation avec les banques pour améliorer la liquidité (cessions de créances, reverse factoring).
    • Responsabilité des coûts et des investissements bancaires.
    • Référent envers les autres départements business en terme de couverture de change, risque et cash management.
    • Support du département finance pour minimiser les risques opérationnels.
    • Gestion et développement de deux Analystes Trésorerie.

  • Alcatel Lucent - Credit manager

    Paris 2007 - 2013 • Evaluation du risque crédit. Gestion et suivi du portefeuille client. Analyse des risques globaux (clients couverts, sécurités de paiements mises en place …). Identification des clients à hauts risques.
    • Collaboration étroite avec les équipes Sales, afin de leur fournir des informations crédit fiables. Prise en compte des évolutions du business, des besoins du marché pour proposer et améliorer la politique de crédit.
    • Suivi et mise à jour des limites de crédit, lors de réception d’informations financières. Communication et mise à jour des informations crédit aux responsables financiers, ventes.
    • Application et gestion de la Politique de Crédit Corporate. Suivi du process d’escalade (définition de la limite de crédit, conditions de paiements).
    • Négociation avec l’assureur Crédit (gestion du contrat, suivi des couts, demandes de limites de crédit temporaires).
    • Suivi du Cash : prévisions, encaissements, analyses des délais de paiements, amélioration du BFR.
    • Communication et suivi des litiges avec les équipes commerciales, logistiques.
    • Reporting : Accounts Receivables, overdue, DSO, provisions. Gestion et suivi des contrôles SOX.
    • Gestion quotidienne et développement de l’équipe des analystes Crédit.
    • Participation aux projets visant à améliorer les process ou le S.I. de la chaîne Quote-to-Cash.

  • Alcatel Lucent - Analyste Crédit

    Paris 2004 - 2007 • Analyse des risques crédit (bilan, business plan), analyse de solvabilité du portefeuille client.
    • Définition de la limite de crédit, des conditions de paiements, des sécurités de paiements en ligne avec la Politique crédit. Suivi de la limite de crédit avec l’assureur Crédit..
    • Gestion du portefeuille (blocages des commandes et des livraisons, recouvrement des créances, résolution des litiges, relances proactives, gestion des contentieux).
    • Participation aux Projets Opérations pour tenir compte des impacts Cash.

  • Alcatel Lucent - Chef de projet Supply Chain et Opérations

    Paris 2001 - 2004 • Définition des besoins en collaboration avec les Métiers Opérations concernés, élaboration du Cahier des Charges et du Business Case. Validation et mise en place des outils et process associés avec les équipes IT, les sous-traitants logistiques et industriels.
    • Suivi du planning et du budget des projets. Formation des équipes. Communication interne et externe.

  • Alcatel Lucent - Responsable approvisionnement SAV

    Paris 2000 - 2001 • Gestion du stock des pièces détachées. Analyse de la rotation de stock, du cycle de réparation, pour optimiser et dimensionner le stock. Approvisionnement en produits finis et pièces détachées, suivi des commandes.
    • Gestion des fournisseurs, élaboration et suivi du budget.

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