Menu

Catherine BARBIER

ORGERES

En résumé

Véritable passionnée des RH en entreprise, j'ai eu la chance d'exercer ce métier dans l' Industrie, le Bâtiment et le milieu de la santé, dans une PME comme dans de grands Groupes, au sein de sites industriels comme dans l'univers de Sièges Sociaux.

Mes responsabilités opérationnelles et de conduite de projets RH me confèrent aujourd'hui un profil très complet, à même d'appréhender le contexte économique et social d'une entreprise pour y proposer et y mettre en oeuvre les réponses RH adaptées.

Je suis actuellement DRH des Etablissements Hospitaliers de Bain de Bretagne (35).

Mes compétences :
Accompagnement
développement RH
Droit
Droit du travail
Entretiens
Entretiens professionnels
Formation
Gestion des carrières
GRH
Management
Négociation
Négociation sociale
Politique
Politique de rémunération
Recrutement
Relations sociales
Rémunération
Réorganisation

Entreprises

  • Hospitalité St Thomas de Villeneuve - Bain de Bretagne - Directrice des Ressources Humaines

    2010 - maintenant

  • HEINEKEN Entreprise - Responsable Développement RH et Formation

    Rueil-Malmaison 2007 - 2009 Au sein de la DRH d'Heineken Entreprise, mon rôle a comporté deux volets:

    - La mise en Oeuvre de la politique de développement RH de l'entreprise auprès des populations Cadres de la Supply Chain (Usines, Logistique) et du Siège (DAF, DSI, Direction juridique...), soit 300 personnes environ:
    * accompagnement RH des changements d'organisation (dans un contexte de fusion),
    * gestion des carrières des Cadres (recrutement, pilotage des process d'évaluation, de
    rémunération et des management reviews, mise en oeuvre des accompagnements individuels),

    - La définition et la mise en oeuvre de la politique de Formation de l'entreprise (1500 p):
    * définition de l'ambition, des priorités et des objectifs,
    * pilotage et optimisation du budget de formation,
    * coordination/arbitrage auprès des Directions opérationnelles,
    * développement d'un parcours de formation/développement des managers.

  • HEINEKEN Entreprise - Responsable Ressources Humaines Brasserie de Schiltigheim

    Rueil-Malmaison 2002 - 2006 Membre du Comité de Direction de la Brasserie (350 p), mon rôle a été de garantir la disponibilité et les compétences des ressources humaines, de contribuer au développement de la motivation des équipes et de veiller au maintien d'un bon climat social sur le site. J'ai notamment assuré:

    - l'animation des relations sociales (CE,DP,CHSCT) et les négociations concernant l'ATT et l'intéressement,
    - le soutien RH auprès des opérationnels,
    - la mise en oeuvre de la GPEC, en lien avec la mise en oeuvre de TPM dans la Brasserie
    - la définition et la mise en oeuvre du plan de formation,
    - la supervision de l'administration du personnel,
    - l'animation de la communication interne
    - le management d'une équipe de 5 personnes.

    Au courant de cette période, j'ai eu à mettre en oeuvre, au niveau local, 2 Plans de sauvegarde de l'emploi, touchant au total une centaine de salariés.

  • Bestfoods SI - Responsable Ressources Humaines Usines de Duppigheim

    1998 - 2002 Membre des équipes de Direction des 2 Usines, j'ai assuré l'ensemble de la fonction RH de deux Usines représentant un total de 500 salariés et notamment:

    - l'Animation des Relations sociales (CE, DP) et des négociations ATT et intéressement,
    - le soutien RH auprès des managers
    - la Gestion de l'emploi (très forte utilisation de personnel intérimaire)
    - la supervision de la Formation
    - la Supervision Administration du Personnel
    - le management d'une équipe de 3 personnes

  • SOPREMA - Responsable Gestion des Ressources Humaines

    Strasbourg 1992 - 1998 Entrée comme assistante du DRH en 1992, j'ai évolué en 1994 en tant que Responsable de la GRH avec comme mission principale la coordination des RH entre les différents établissements de l'entreprise (22 agences Travaux, 3 usines) et plus particulièrement:

    - le recrutement des Techniciens et des Cadres,
    - le pilotage des mesures salariales,
    - l'animation du CE et des DP de l'usine de Strasbourg,
    - la coordination des relations sociales des autres établissements,
    - la veille et le conseil juridique auprès des opérationnels,
    - le suivi des procédures disciplinaires et de licenciement,
    - la prise en charge, le cas échéant, du contentieux auprès des Prud'hommes,
    - la rédaction des procédures RH.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :