VIROFLAY
Je suis consultante et coach.
Mon expertise de conseil est construite autour du développement du leadership et des organisations.
Ma posture de coach est essentiellement tournée vers les dirigeants. J'aime accompagner des équipes et des personnes dans leur évolution au sein de l'entreprise et j'utilise pour cela l'approche systémique.
Ces compétences sont le fruit de 25 ans d'expérience en entreprise où j'ai acquis une compréhension fine des organisations et des hommes travaillant au sein de celles-ci.
Je connais tout particulièrement les modes de fonctionnement des comités de direction pour en avoir fait partie.
J'apprécie de mettre en lien les talents humains et les évolutions des organisations notamment lors de fusions-acquisitions ou bien de transformation de "business models".
Enfin, les environnements complexes et matriciels dans des contextes internationaux font partie de mes terrains de prédilection.
A ce titre voici quelques unes de mes références:
Conseil :
- Pour le compte d'un concessionnaire autoroutier de renom, accompagnement d'un plan de transformation par l'animation des chantiers d'efficience
- Pour le compte d'une entreprise du CAC 40, mission de conseil relative au rapprochement de deux organisations, l'une en charge de la gestion mondiale des talents et l'autre de l'université d'entreprise
- Pour le compte d'une entreprise internationale dans le domaine du conseil et de l'ingénierie, mise en place de processus Ressources Humaines clés : détection des talents, gestion des carrières, analyse de compétences en lien avec la stratégie business et les organisations cibles
Coaching :
- Accompagnement d'un comité exécutif pour permettre à cette équipe de dirigeants, de fonctionner ensemble autrement notamment dans la fluidité des décisions et le travail collaboratif en vue d'objectifs communs
- Accompagnement de dirigeants sur des prises de poste à forts challenges
Mes compétences :
Gestion des talents
Leadership
Projets transverses
Conduite du changement
