-
HeidelbergCement
- Responsable Formation et Compétences
Heidelberg
2016 - maintenant
En relation avec le siège d'HeidelbergCement en Allemagne, poursuit l'accompagnement des métiers dans la mise en œuvre de solutions visant à développer les compétences individuelles ou collectives des salariés tout en optimisant les coûts de formation dans le respect de la législation et réglementation en vigueur, notamment celle relative à la réforme de la formation professionnelle du 5 mars 2014.
Manage 4 personnes, coordonne le réseaux des correspondantes formation métier des 5 filiales en France et pilote le prestataire de la gestion administrative composé de 5 personnes.
-
Ciments Calcia (Italcementi Group)
- Responsable Formation et Compétences
VILLENEUVE D'ASCQ
2014 - 2016
Accompagne les métiers dans la mise en œuvre de solutions visant à développer les compétences individuelles ou collectives des salariés tout en optimisant les coûts de formation dans le respect de la législation et réglementation en vigueur, notamment celle relative à la réforme de la formation professionnelle du 5 mars 2014.
Manage 4 personnes, coordonne le réseaux des correspondantes formation métier des 5 filiales France/ Belgique et pilote le prestataire de la gestion administrative composé de 5 personnes.
-
Ciments Calcia (Italcementi Group)
- Coordinatrice Formation et Compétences
VILLENEUVE D'ASCQ
2010 - 2014
Coordonne fonctionnellement les plans de formations des 5 filiales du Groupe Italcementi en France/Belgique.
-
WAGON AUTOMOTIVE
- Responsable RH
2009 - 2010
1- Mise en place et suivi des PSE du Groupe
2- Gestion des contentieux
3- Animation des CE et DP du siège
4- Relation DGEFP, DDTE et Inspection du Travail dans le cadre de la coordination groupe du PSE
5- Collaboration avec l'administrateur judiciaire et le mandataire judiciaire pour le suivi des dossiers
-
WAGON AUTOMOTIVE
- RESPONSABLE DEVELOPPEMENT RH GROUPE
2007 - 2009
1- Gestion de la Formation continue du Groupe selon un plan pluriannuel en relation avec les partenaires sociaux en CCE, les RRH et les directeurs d’usine
2- Mise en place de l’accord GPEC (Cartographie des métiers, passerelle, développement des compétences)
3- Gestion de la mobilité interne et du succession planning des cadres (600 personnes) avec le comité exécutif
4- Accompagnement humain du Lean Manufacturing auprès des RRH et Directeurs d’usine (organisation humaine de la production, implication du personnel, développement des compétences)
-
WAGON AUTOMOTIVE
- RESPONSABLE FORMATION & COMMUNICATION INTERNE
2004 - 2007
1- Gestion de la Formation continue (Plan, CIF, DIF, VAE, commission formation).
2- Financement du plan de formation (Fonds mutualisés, Période de Professionnalisation)
3- Gestion des congés reclassement, relations antenne emploi dans le cadre du PSE
4- Création d'outils de communication (journal interne : 4n°/an, réunion d’équipe, affichage de la performance, message sécurité hebdomadaire)
5- Mise en œuvre des équipes autonome (comité de pilotage, fiche métier, entretien d’appréciation opérateur, suivi des outils d'amélioration continue)
-
VALEO
- RESPONSABLE FORMATION & IMPLICATION DU PERSONNEL
Paris
2002 - 2004
1- Gestion de la Formation pour l'ensemble du personnel (365K€, 30000H, conception de quatre modules, mise en place du centre de formation e-learning, commission formation).
2- Animation de 151H de formation interne (formation de formateur, culture d'entreprise).
3- Déploiement des outils d'Implication du Personnel (boîte à idées, entretiens annuels, réunions d’équipe, polyvalence et polycompétence)
4- Développement de la communication interne (journal interne : 4n°/an, affichage, conception du film d’entreprise, enquête de satisfaction)
-
VALEO
- CHARGE DE MISSION RH
Paris
1997 - 2002
1- Prise en charge du recrutement de 30 opérateurs et 3 ETAM
2- Définition de 60 fonctions et cotation selon la Convention Collective de la Métallurgie.
3- Participation à la réalisation d’un accord sur l’exercice du droit syndical.
