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Catherine ORTH

METZ

En résumé

Apres une experience de plus de 13 ans dans le secteur tertiaire non alimentaire pour un groupe national, il me semblait necessaire de me remettre en question et d'explorer un autre secteur d'activites, secteur ou je pouvais continuer a exploiter des competences de gestion et de management mais trounees vers le social et medico social.

Pour ce faire, j' ai repris une formation universitaire qui m' a conduite vers le public des mineurs avec un poste de cadre intermediaire.

J'ai poursuivi vers un poste de direction d'E.H.P.A.D. pendant plus de 6 ans, experience fort enrichissante a tous points de vue.

Une autre opportunite s'est offerte pour completer ma formation d'origine avec une specialite, opportunite que j'ai saisi de suite et qui s'avere riche en experiences nouvelles.

J'apprecie les challenges et ne me complet que dans un travail rigoureux et bien fait, ma richesse passe par la collaboration avec les equipes et la satisfaction des personnes prises en charge dans le respect du projet d'etablissement.



Mes compétences :
Management d'equipes
Analyse financière
Conduite de projet
Organisation du travail

Entreprises

  • Deuxieme cursus universitaire niveau 1 avec une specialite sanitaire - Etudiante

    2014 - 2015 Master 2 en management des organisation du secteur sanitaire et social option management hospitalier a Metz
    E.S.M reseau I.A.E., obtenu le 11 septembre 2015

    Sujet du memoire en sciences de gestion : l'alliance therapeutique (soignant/famille) peut elle concourir a elever le niveau de performance des equipes ?

  • Groupe prive a but lucratif - Directrice

    2014 - 2014 Ouverture d'un etablissement, d'une capacite de 84 residents dont 2 unites de vie protegee dediees aux troubles du comportement.

    Missions confiees : optimisation des lits ouverts, recrutement et gestion du personnel, management des equipes pluridisciplinaires, mise en relation avec les reseaux gerontologiques, collaboration avec les organes de tutelles, mise en place des organes representatifs, eloboration et analyse des budgets, preparation au deploiement de la demarche qualite (AFAQ/AFNOR).

    Equipe de 51,75 E.T.P.

    Qualites deployees pour cette mission : engagement, disponibilite, implication, sens relationnel tourne vers les residents et leurs familles, deployement des procedures et pratiques exigees par la profession et la direction generale (soin, restauration et hebergement), management d'une equipe recente ou tout etait a construire.

  • Groupe prive a but lucratif - Directrice

    2007 - 2012 Reprise d' un etablissement de 64 residents.

    Missions confiees : redynamiser les equipes pluri disciplinaires, recrutement de cadres intermediaires, optimiser le taux d'occupation, remettre aux normes d'accueil et de securite l'etablissement, tisser des liens constructifs avec les autorites de tutelles, elaboration de la CTP deuxieme generation, co ecriture avec l'equipe complete du projet d'etablissement, adherer au reseau gerontologique de la Meuse, elaboration et analyse du compte et enfin obtenir la certification AFAQ/AFNOR dans le medico social.

    Qualites deployees : aimer le defi, tenacite a toute epreuve, avoir le recul necessaire et le sens des priorites, federer une equipe pour rendre le meilleur service au resident et sa famille, creer un climat serein de travail pour les salaries et rechercher la satisfaction du resident.

  • Association loi de 1901 - Chef de secteur educatif

    2005 - 2007 Encadrement d'une equipe d'educateurs specialises, educateurs de jeunes enfants et moniteurs educateurs.

    Missions confiees : reunions de service, elaboration des projets des enfants confies par l'A.S.E.,
    suivi de leur scolarite et medical, entretien et soutien des familles, audience avec les juges, eloboration de projet pour les jeunes majeurs.

    Qualites deployees : ecoute du souhait des mineurs, coordination avec l'equipe educatif, elaboration du projet educatif de l'etablissement

  • Premier cursus universitaire niveau 1 MASTER 2 PRO - Etudiante

    2004 - 2005 Master 2 PRO en administration des organisations de l'economie sociale obtenu en septembre 2005

  • Deuxieme groupe distributeur en France - Chef de rayon, chef de service

    1991 - 2004 Creation d'une grande surface de plus de 12 000 M2 en grande surface sur la region Lorraine, et ensuite reprise de service pour une surface specialisee du meme groupe.

    Missions confiees : management d'equipe d'employes de libre service et vendeurs professionnels, achat, strategie marketing, elaboration de saisonniers, construction budgetaire.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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