Cathy VERNEAU

En résumé

Entreprises

• NEC COMPUTERS - Management

  maintenant Octobre 2003 : Formation professionnelle « Management de projet »
  
  - Modélisation du process de gestion de projet
  o Description méthodologie d’analyse du processus (kaishin)
  - Management des risques projet :
  o Analyse de risque / Pilotage des risques / outil de prévision
  - Pilotage de projet :
  o Outils de planification de pilotage projet et chemin critique
  o Outils / Visual management projet / Process de décision

• I2D Conseils - Assistante de Direction

  2009 - maintenant Bureau d'étude fluides, je suis ratachée au commande du Président
  Le siège se trouve sur Angers (49), avec une agence à Saint lô (50).

• NEC COMPUTERS - Assistante de Direction

  2005 - maintenant Indicateur
  Assistante de 3 Directeurs Executifs
  Gestion administrative de 210 personnes
  
  Ressources Humaine
  Gestion des congés
  Listing – 1 fois par mois
  Vérification des badges – 1 fois par semaine
  ADECCO : contact, contrat, pointage des heures
  Formation
  Astreinte
  
  Voyages
  Contact agence ou directement sur le net
  Rédaction ODYSSEY
  Booker les hôtels, location voiture, train, avion
  Demande de visa, cash
  Rédiger le détachement de Sécu
  Suivi des notes de frais
  
  Tâches administratives
  Gestion des factures
  Organisation de meeting / recherche de salles
  Purchases pour tous les services / signatures
  MTF
  Demande intervention Facilities / Copieur Toshiba / Télécom
  Distribution courrier / fax
  TCF
  
  MIS
  Demande de matériel (DT, NB, écran …)
  Moving
  Gestion d’intégration du personne

• NEC COMPUTERS - Coordinateur de Projet

  2003 - 2005 Coordinateur de Projet
  
  Mise en place et gestion opérationnelle de projet Entreprise
  - Définir les actions à engager au regard des objectifs contractuels
  - Manager et assigner chacune des unités opérationnelles de l’entreprise les taches nécessaires au succès des projets (commercial, production, logistique, service clients)
  - Identification des motifs d’insatisfaction clients et des axes d’amélioration
  - Obtenir l’adhésion au sein de l’entreprise de compétences nécessaires à la bonne fin des projets
  - Analyse économique et qualitative des actions engagées
  - Négociation et analyse commerciales
  
  2001 : Responsable au service « Start Order » dans le cadre du Projet EDF GDF (24 personnes dans l’équipe)
  - Création du service
  - Recrutement et formation des administratifs
  - Suivi des commandes arrivées par courrier et Traitement
  - Elaboration des dossiers litiges : remboursement, sinistre, impayés, et dossier de crédit.
  - Gestion des abonnements internet

• DIVERS - Administratif

  1992 - 1998 COEXPAN et COEMBAL : Traitement des commandes et Approvisionnement de la matière première
  AIR France : Gestion de portefeuille clients et Détection
  COVED (traitement et recyclage des eaux) : Taches administratives et Secrétariat
  SAV DARTY : Commande des pièces HS, et gestion du matériel défectueux, appel clients
  SAV Carrefour : Prise du matériel défectueux en directe avec les clients
  Jacques Briand : Traitement des commandes courrier et téléphonique
  Pompiers d’Angers (St Barthélémy d’Anjou) : Service du personnel, Saisie des Interventions et Procès Verbal de Mise en conformité des établissements
  Salon des Sports Mécaniques : Préparation de stand et Réception du Maire

Formations

• Lycée Europe Robert Schuman

  Cholet 1990 - 1992 Administration, Secrétariat
  
  Interne

• Lycée La Roseraie

  Angers 1988 - 1990

Réseau

• Delphine LECLOUX

• Dimitri GARREAU

• Laurent CHAIGNEAU

• Leila MOUILLÉ

• Mathias GRIMAUD

• Natacha LETOURNEUX

• Stephane FAVREAU

• Vincent DECK

• Yann MARCHAND