Cécile NICOU

En résumé

Entreprises

• Sercel - Projet Manager Vie Série

  Carquefou 2017 - maintenant Pilotage et coordination équipe multidisciplinaire intégrant toutes les fonctions (R&D, Achats, Qualité…)
  Gestion de la planification et les risques du projet
  Coordination et gestion de l’évolution des produits/processus dans le respect des objectifs de coût/retard/qualité
  Mise en œuvre de la stratégie fin de vie des produits

• Sercel - Chef de Projet Industriel

  Carquefou 2016 - 2017 Coordonner les projets d’introduction des nouveaux produits et d'optimisation des produits Vie Série
  - Coordination du planning industriel du produit en étant garant de l’évolution et de la maitrise des coûts.
  - Centralisation des coûts projetés des nouveaux produits
  - Proposition de scénarios industriels

• Sercel - Coordinatrice transferts Sous-Traitance

  Carquefou 2011 - 2016 Pilotage Projet "Documentation Industrielle"
  Consolidation du processus de Transfert SST
  - Documentation du processus dans la base Qualité
  - Création d'un outil de demande de transfert Intranet
  Coordonner les Transferts en SST
  - Rédaction d'appel offre, planification, organisation des formations, identification des besoins moyens
  - Pilotage en mode Gestion de Projet sur des transferts de grande ampleur (ligne auto 508, Nautilus)

• MHS Electronics - Chef de Projet Système d'Information

  2008 - 2011 Objectif : Création du Système d'Information du Groupe MHS (ERP/MES)
  Périmètre : Cartographies applicatives complètes des sites de production (FR et UK)
  Compétences mises en oeuvre :
  - Gestion de projet MOE/MOA (Définition et suivi du plan projet, du budget et des dispositifs humains et logistiques. Gestion des écarts)
  - Conduite du changement (Gestion des résistances, appropriation des systèmes, capitalisation, formation, communication)
  - Approche processus métiers

• ATMEL - Auditrice interne

  Rousset 2004 - 2008 Objectif : Amélioration continue
  Périmètre : Ensemble des processus/métiers entreprise
  Compétences mises en oeuvre :
  - Approche processus des fonctionnements d'entreprise (ISOTS)
  - Méthodologies d'audit
  - Référentiels : ISO TS 16949, EN 9100, ISO 14001

• ATMEL - Chef de projet Organisationnel

  Rousset 2004 - 2008 Objectif : Amélioration de l'efficacité dans les métiers Engineering
  Périmètre : Outils internes de gestion de projet, d'instructions de fabrication, de formation/capitalisation, d'administration du changement
  Compétences mises en oeuvre :
  - Représentations conceptuelles des modèles industriels et systèmes associés
  - Facteurs Humains (Ergonomie des outils & procédures ...)

• ATMEL - Chef de Service Engineering

  Rousset 2000 - 2004 Périmètre : 8 à 16 Ingénieurs/Techniciens couvrant 50 équipements de dépôts de films minces, de traitements thermiques et de nettoyages chimiques
  Compétences mises en oeuvre :
  - Définition des plans de maintenance préventive équipements
  - Définition et suivi des indicateurs de performance du service
  - Animation et développement des membres du service

• ATMEL - Ingénieur Procédés

  Rousset 1995 - 2000 Périmètre : Développement & Industrialisation des Procédés
  Compétences mises en oeuvre :
  - Administration des outils et des procédures relatifs au poste de travail
  - Statistiques
  - Veille technologique
  - Encadrement et formation techniques des intervenants
  Missions : - Réduction de la Densité de Défauts sur les Produits (Sept. 96 à Sept.97)
  - Industrialisation d'un procédé durci aux irradiations (Sept.95 à Sept.96)

Formations

• Polytech Nantes

  Nantes 1992 - 1995 Sciences des Matériaux - Option Couches Minces

Réseau

• Bouat FREDERIC

• Chloé VIDIS

• Damien WILLEMET

• Dominique HUET

• Geoffrey SUTER

• Jean Michel LEBEC

• Jerome GUEGAN

• Matthieu MEDARD

• Philippe FONTALIRAND

• Yvan ALLAIRE