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Association SMDB (Bayeux)
- Directrice Administrative
2017 - maintenant
Placée sous l’autorité du Médecin Directeur : Développement et mise en œuvre de la politique stratégique et opérationnelle de gestion des moyens financiers et humains pour répondre aux besoins des patients et des personnes prises en charges par l’unité médicale (63 collaborateurs).
- SSIAD 168 lits sur 3 antennes
- ESA 10 lits
- HAD 40 lits
- Mise en conformité avec l’autorité de contrôle suite à l’inspection de l’ARS - Plan de retour à l’équilibre : Management quotidien en appui avec l’encadrement intermédiaire, pistes d’amélioration avec harmonisation des organisations et harmonie des ressources et fluidification des parcours.
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Humanis EEAA Nantes, Coaching et Perfectionnement de directeurs
- Coaching et Perfectionnement Dirigeants
2016 - 2017
Je réfléchis à mes forces et faiblesses, comprendre en quoi mon histoire a façonné ma personnalité de cadre, ce que je peux en retirer, ce sur quoi je dois progresser. Cette formation me permet de mieux exercer ma fonction de directrice et d’identifier mes besoins professionnels. C’est une chance dont on aurait tort de se priver !
1 - Accompagnement par la Démarche de Coaching de Direction
2 - Travail sur le MBTI
3 - Formations : Gestion du stress et objectivité, développer l'impact de sa communication
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EHPAD et Résidence services seniors
- Directrice Adjointe
2015 - 2016
Je développe et assure le suivi de la résidence services pour seniors de 32 appartements sur le territoire Loire-Atlantique (44).
De manière à soutenir la stratégie tout en maintenant une qualité de l’accueil et la prise en charge des résidents en EHPAD de 96 lits dont (48 lits permanents et 48 lits unité protégée),
- Je dynamise l'animation d’une équipe de 48 collaborateurs, coordonne la gestion quotidienne (RH, gestion administrative et financière...) et anticipe la gestion en vigueur et processus de qualité, les relations avec les familles ainsi que les institutionnels et professionnels locaux de l'EHPAD.
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Fondation CéMaVie, EHPAD de la Grande Providence, Nantes
- Directrice Adjointe
2014 - 2015
J'ai pour mission en l’absence du Directeur la gestion des affaires courantes et le suivi des dossiers de direction, en lien avec les référents sièges et dans le respect des valeurs de la Fondation, garante des recueils et relaye des éventuelles plaintes des résidents et des familles.
- J'encadre une équipe de 50 collaborateurs dans un climat de conduite de changement (gestion des incidents et des conflits).
Dans le cadre de la rénovation de la Résidence de 90 lits
- Je supervise et observe les travaux de création de 24 lits en unités protégées sur 2 niveaux et de restructuration du rez de chaussé (restaurant, hall d’accueil, bureaux administratifs).
En vigilance de la réglementation et des obligations,
- J'organise la mise en œuvre de la démarche qualité (évaluation interne validée en 2014) et le suivi des plans d’actions pour respecter les modalités de l’évaluation et mise à jour du Document Unique d’Evaluation de Risques Professionnels (DUERP).
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E2J Alumni - EG Conseils
- Présidente de l'association
2013 - 2016
Réseau de cadre en repositionnement professionnel, je confirme mon intérêt pour les relations humaines et je partage les valeurs de la bienveillance, du respect, de la générosité, de la solidarité, de la curiosité et de la convivialité.
Constitution des statuts et du règlement intérieur de l’association, élection du bureau 13 membres, structuration de l’association en droit, gestion et informatisation. Montage et organisation de projets événementiels pour les adhérents (séminaires, soirée à thèmes, rencontres professionnelles, conférences, réunions…).
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RETRAVAILLER DANS L'OUEST
- Formatrice d'adultes vacataire
2013 - 2013
Je bâtis et anime des modules techniques et théoriques dans le domaine du service à la personne - sanitaire et social auprès d’un public adulte en formation continue préparant le Diplôme de Direction et en reconversion professionnelle préparant le titre d’assistant de vie aux familles (ADVF).
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SSTRN Nantes
- Coordinatrice des secrétariats médicaux
2012 - 2013
Dans la cadre du déploiement du projet d’établissement,
- Je suis garante de la qualité du CPOM sur l’axe des bonnes pratiques et l'harmonisation des pratiques professionnelles des 90 secrétaires sur 24 inter-centres.
Afin d'améliorer la coordination et la planification de l'activité, j'ai en charge l'étude de la mise en place d’un nouvel ERP (Octime), un travail réalisé à l’issu d’un état des lieux.
- Je dirige la gestion opérationnelle (Rh, suivi de la formation) ainsi que de la coordination et planification des secrétariats.
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AXXIS à domicile Loire Atlantique Agence de Nantes
- Directrice ( Centre de profit, Service à la personne)
2010 - 2012
- Je rassemble les pièces nécessaires et réalise la rédaction du dossier d’autorisation d’agrément qualité ainsi que de sa mise en œuvre sur le territoire. Totalement impliquée et en autonomie, j'ai la responsabilité budgétaire et financière , de la gestion quotidienne (RH, paie, facturation…), du recrutement et de la formation de l’équipe : année N, 32 collaborateurs, puis année N+1, de 5 collaborateurs, soit le management de 37 collaborateurs en 2012.
- Pour assurer le développement, j' adapté la mise en place de l’organisation du travail (planning, fiches de postes…), de la communication, publicité et relation clients. → Résultat sur 4 secteurs : Objectif/3000h ; réalisé N/4500h, C.A 95 K€│Objectif/5000 h ; réalisé N+1/6000h, C.A 130 K€.
- Je suis à l'écoute des personnes âgées, je suis garante des relations de soutien et d’accompagnement à domicile (année N, 141 bénéficiaires et année N+1, 170 bénéficiaires),
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Etablissement Français du Sang
- Gestionnaire RH
2008 - 2008
J'ai pour mission principale la prise en charge de la gestion du portefeuille des 90 cadres autonomes et le suivi de la gestion quotidienne RH (contrats de travail, congés, déplacements, préparation paie) et de l’élaboration du plan de formation (3.5% de la MS, budget 1 200K€ en collaboration avec le responsable formation (recensement des besoins, suivi administratifs).
Dans le cadre de l'employabilité des salariés,
- Je participe à la démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) sur la refonte de la classification et référentiels métiers et compétences (fiche emploi) des 250 salariés sur les 7 sites.
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Centre Catherine de Sienne
- Coordinatrice en chimiothérapie
2003 - 2010
J'ai pour mission principale en HDJ le parcours de soins patient cancéreux en collaboration avec le cadre supérieur,
- J'assure la gestion de l'exploitation et de l’organisation du service avec la mise en œuvre de l’organisation du travail sur 4 secteurs, 29 lits, 45 patients/jour en moyenne (équipe de 20 infirmiers/aides-soignants), coordination des plannings prévisionnels → 17 000 séances administrées, 1 900 patients suivis et 35 essais patients inclus en protocole chimiothérapie en 2010 dans le respect de la continuité des soins.
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Nantes soins à domicile (Ex SMDPA) et Polyclinique de l'atlantique
- Aide-soignante à domicile et vacataire de nuit
1997 - 2004
Soins de nursing personnes âgées et handicapées (+ 60 ans)
Et Gardes de 12h au bloc de naissances
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Association « Marionnettes »
- Présidente de l'association
1992 - 1994
Création d'une crèche associative en horaires atypiques (4h30 à 22h30 du lundi au vendredi)
janvier 1992
J'imagine et je crée ce projet de crèche associative entre 1992 et 1994, et la nomme Association « Marionnettes » loi 1901, avec 70 adhérents.
Ce projet est porté dans le cadre d’un bénévolat avec le management de 3 équipes et 50 participants, constitution d’un dossier de création d’une crèche sur Nantes ( étude de marché, création des statuts associatifs, élaboration des budgets, du dossier de demande d’autorisation, du dossier technique et architectural, du projet pédagogique, social et des documents juridiques et fiscales).
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Divers entreprises
- Comptable
1988 - 1991
Divers entreprises et sociétés | 1988-1991 (3 ans)
Assistance de gestion, Polysoude, secteur de l’industrie (1988, 1 an)
Employée de comptabilité, Sodem Mobis, secteur de la distribution (1990, 1 an)
Comptable, Sofogra, secteur de l’art graphique (1991, 1 an)
Missions de comptabilité générale (fournisseurs, clients et de trésorerie), financière (prévisions budgétaires, de financements), de synthèse (bilan, compte de résultat, tableau d’amortissements, tableaux de bord…) et de gestion administrative et de fin de mois (paie de 50 salariés dans sa globalité, déclarations fiscales et sociales).
