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Mutuelle d'attraction
- Directrice générale
2012 - maintenant
- Réalisation et mise en oeuvre du plan d'actions annuel
- Réalisation et mise en oeuvre du plan de communication annuel
- Organisation de diverses activités (team building, formations, tables RH, conseils d'administration...)
- Animation de tables RH
- Tâches administratives diverses ( archivage, classement, rédaction de comptes-rendus)
- Gestion de la comptabilité
- Prospection téléphonique et rendez-vous commerciaux
- Gestion de projets divers
- Participation à divers salons d' emploi et autres
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Agence de santé de la Montérégie (St. Hubert)
- Adjointe administrative
2012 - 2012
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ArcelorMittal
- Consultante RH
2011 - 2011
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BV RH conseil, Tourcoing
- Conseillère insertion professionnelle et bilans de compétences
2009 - 2011
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YOU search, Lille
- Consultante gestion de carrières stagiaire
2008 - 2008
Recrutement de profils informatiques :
tri de CV, pré-qualifications téléphoniques, entretiens et debriefing des tests de personnalité et de motivation , rédaction et diffusion des annonces pour tous les consultants du cabinet.
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Arcelor Mittal, Dunkerque/Paris
- Consultante RH
2008 - 2009
- Recrutement : tri de CV, pré-qualifications téléphoniques, passation de tests psychotechniques, entretiens, rédaction de synthèses et restitution
- Évaluation d'intérimaires et d'apprentis : passation de tests et restitution, entretiens, rédaction de synthèse et restitution
- Participation aux assessment center
- Participation au plan de départs volontaires : réponses aux appels téléphoniques des salariés, entretiens de formalisation de projets
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Arcelor Mittal, Dunkerque
- Stagiaire ressources humaines
2007 - 2007
Dans le cadre de ce stage de 8 semaines, mes missions étaient les suivantes :
- Etude des emplois et création de fiches de poste - Audit sur le terrain
- Participation aux entretiens et assessment center
- Participation aux activités de la plateforme recrutement-mobilité
- Passation de tests et rédaction de compte-rendu
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Qualimétrie, Roubaix
- Stagiaire en ergonomie
2006 - 2006
Dans le cadre de ce stage réalisé en binôme, nous avons effectué l'analyse du poste de télé-acteur. Nous avons contacté l'entreprise et celle-ci nous a chargées de trouver les raisons du turn over important à ce poste.Pour cela, nous nous sommes servies de méthodes de psychologie et d'ergonomie : observation ouverte, observation systématique et entretiens notamment. Cette étude nous a permis de dégager quelques pistes expliquant ce turn over.
