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Tefal
- Responsable Amélioration Continue et Responsable du Système de Management de la Qualité
Rumilly
2011 - 2016
Amélioration Continue
• Encadrement de 5 pilotes projets,
• Organisation et animation de groupes de travail,
• Analyses des processus actuels et contribution à leur amélioration,
• Management du changement,
• Diagnostique Industriel : BSC, VSM, Swimlane, Analyses financière, Valeur ajoutée Globale, SWOT,
• Définition et suivi des plans de déploiement d’amélioration,
• Suivi des indicateurs Groupe et Site,
• Formation et accompagnement du personnel, de l’Opérateur au Responsable de service,
• Pilotage, suivi et accompagnement des projets Lean – Six Sigma (DMAIC),
• Auditeur référence site,
• Proposition des sujets de projets, d’ateliers et d’actions d’amélioration.
Système de Management de la Qualité
• Suivi des procédures ISO sur le site,
• Garant du respect des procédures Site et Groupe,
• Incitateur à la création de nouvelles procédures,
• Organisation et planification des audits Interne, Groupe et DNV,
• Suivi du plan d’action pour répondre aux écarts d’audit.
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COCA COLA ENTREPRISE
- Ingénieur Amélioration Continue
ISSY LES MOULINEAUX
2010 - 2010
• Pilotage des projets LEAN (Simplification des flux (VSM), SMED, 5S, etc.)
• Organisation/Animation des groupes de travail,
• Analyse du procédé actuel et contribution à l’amélioration des opérations,
• Formation des personnes concernées aux changements effectués,
• Management des hommes face au changement,
• Elaboration des dossiers utilisables pour des formations futures,
• Propositions pour la pérennité des nouvelles méthodes.
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Ecole Nationale Supérieure d'Arts et Métiers - ENSAM
- Chef de projet
2008 - 2009
Chef de projet dans le Laboratoire de Conception de Produits et d’Innovation à l’ENSAM Paris dans le domaine de l’Ingénierie Collaborative
• Etude et analyses du travail collaboratif réalisé par les élèves de deuxième année de l’ENSAM entre les différents centres,
• Gestion des données techniques,
• Etude et analyses des différentes plateformes de gestion et de partage d’information (PLM),
• Proposition de nouvelles méthodes de partage d’information et/ou outils de communication.
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LAPTOPSERVICE
- Chef de projet
Rennes
2008 - 2008
Stage de fin de deuxième année d’école d’ingénieur chez LAPTOPSERVICE
• Projet de réorganisation de stock,
• Mise en relation avec les fournisseurs, négociation de prise en charge sous garantie par le SAV,
• Suivi du SAV avec les différentes marques.
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ANHEUSER-BUSCH InBev
- Ingénieur Industriel
2006 - 2007
Chef de projet dans le domaine de l’excellence opérationnelle chez Le Groupe ANHEUSER-BUSCH InBev
• Pilotage des projets LEAN
• Organisation/Animation des groupes de travail,
• Analyse des procédés actuels et contribution à l’amélioration des processus,
• Formation des personnes concernées aux changements effectués,
• Management de la conduite de changement,
• Elaboration des dossiers utilisables pour des formations futures,
• Propositions pour la pérennité des nouvelles procédures.
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CENTRO DE TECNOLOGIA AGRO-INDUSTRIAL
- Chef de projet
2006 - 2006
Chef de projet chez le CENTRO DE TECNOLOGIA AGRO-INDUSTRIAL
Préparation à la certification ISO 9001.
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MILLICOM TELECEL
- Chef de projet
2004 - 2004
Etude de marché pour la société MILLICOM TELECEL.
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METAL-MECANICA
- Chef de projet
2004 - 2004
Projet en collaboration avec la société METAL-MECANICA FERNANDEZ.
Etude de la conception d’un meuble et de sa vente.
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PIL ANDINO
- Merchandising manager des supermarchés
2003 - 2005
Job, le week-end : Merchandising manager des supermarchés pour la Société PIL ANDINO
