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Mr Bricolage
- Responsable du contrôle de gestion International
La Chapelle Saint-Mesmin
2014 - 2024
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Mr Bricolage
- Contrôleur de gestion International
La Chapelle Saint-Mesmin
2011 - 2014
En charge du controle de gestion international opérationnel au sein de la direction du développement international, mes missions sont diverses, orientées "Business Unit" avec les fonctions du
=>Commerce (relation animation réseau et directeurs magasins) :
- reporting commercial de l'ensemble des magasins étrangers et des Dom-Tom (11 Pays/ 82 magasins/ CA de 370 millions d'€)
- préconisations et mises à dispositions d'outils de performance (CA/ml, taux de marge, rotation de stock, mesure rentabilité par famille de produit...), des bonnes pratiques de commerce, gestion et management (basiques métiers, benchmarking et procédures)
=>Développement (relation partenaire, investisseur, banque, conseil d'administration et service juridique) :
- Evaluation du potentiel de marché Pays (marché national, concurence, site, orientations commerciales)
- Elaboration du business plan à 5 ans (création des magasins, centrale d'approvisionnement et support) avec determination de l'investissement, de l'exploitation, financement et cycle de trésorerie
- Suivi du plan de développement groupe, de la stratégie et des impacts liés
=>Finance et Gestion (relation direction financière avec consolidation, comptabilité client, trésorerie)
- le reporting budgétaire des magasins, et des préconisations sur les sociétés mises en équivalence détenues à plus de 35% (Belgique, Bulgarie, Serbie et Macédoine) et celles à moins de 20%.
- le suivi budgétaire de l'activité et des impacts liés sur Mr.Bricolage SA (CA, cotisations, royalties, master franchise, consolidation des sociétés détenues)
- le suivi financier de l'activité (risque client, prêts et créances rattachées, valorisation des titres)
D'autres missions transverses, en relation avec les parties prenantes de l'information (de la Direction Internationale) fiable, pertinente et au profit du client.
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Mr Bricolage
- Controleur de gestion
La Chapelle Saint-Mesmin
2007 - 2011
Elaboration des business plans (création de magasin, transfert / agrandissement, et cessions) pour le conseil d’administration : fiabilité et analyse des informations, conseils et viabilités des projets, stratégie et démarche bancaire adaptée aux montages financiers (sociétés d’exploitations, SCI et holdings)
Construction, analyse et diffusion des tableaux de bords, book de consolidation annuelle, budgets, reporting mensuels, et études ponctuelles.
Réalisation d’inventaire de cessions, d’audits de procédures (mise en évidence des causes et des effets, mesure des écarts et du degré d’application des processus internes) et conseils en gestion (rapport, recommandations et suivi des préconisations)
Force de proposition pour la mise en place de plan d’actions (adéquation des objectifs avec la stratégie globale de l’entreprise), déclinaisons, corrections, et suivis des taches réalisées
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Cadbury
- Contrôleur de gestion
Paris Cedex
2006 - 2007
Missions diverses :
- Facturation des coûts par Centre de Couts et de Profits
- Suivi de l’activité productivité et calcul de rendement
- Contrôles de cohérence des sources d’informations (fiabilisation)
- mises en place d’indicateurs de gestion sous SAP (gestion de projets / programation de la base de données)
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Senior automotive
- Contrôleur de gestion
2005 - 2005
Missions en Stage :
- Consolidation du processus d’achats (pré-comande, commande, facturation) de la société avec mise en place d’une base de données sous Access (fiabilité, rapidité et contrôle)
- Audit et Gestion des immobilisations (Inventaire et procédures de suivi) et optimisation de l'assiette fiscale
- Mise en place d’indicateurs de rentabilité produit (Etude par projet)
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Senior automotive
- Assitant controle de gestion
2004 - 2004
Missions :
- Réévaluation de l’actif immobilisé
- Suivi du contrôle budgétaire
- Participation à un audit externe
