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Cédric ECUYER

La Chapelle Saint-Mesmin

En résumé

A l' heure actuelle, notre groupe MBSA se positionne comme le leader sur le marché de la proximité et de la franchise, le 3ème acteur du marché français du Bricolage et le 10ème au niveau Européen.

Dans un marché français performant (3ème marché DIY mondial), mais mature et saturé, les acteurs du DIY Européen se préparent à la mutation de l'environnement, et aux menaces économiques pesantes sur les GSB.
L'adaptation et la rationalisation du model économique des acteurs du DIY sont inévitables, la distribution via Internet incontournable, la concentration du marché national et les menaces comme Amazon une réalité. C est dans cet environnement incertain, passionnant, complexe et avec de belles opportunités de développement international que Mr bricolage et notre service du développement international s' inscrit.

Responsable du Contrôle de Gestion International chez Mr.Bricolage SA, mon pôle de compétences est large sur les facettes de la Finance, du Développement, et du Commerce afin de préciser, analyser et conseiller avec conviction mon Directeur du Développement international .

L'une de mes fonctions est d'accompagner et de conseiller les adhérents (indépendants) dans différents domaines de la gestion et de la finance. L'une de ces missions est l'élaboration de business plan dans le cadre de création d'une master franchise Pays, d'agrandissement et de transfert de magasin (avec mesure de la rentabilité, des cash flow, du TRI, du besoin de trésorerie) et de faciliter la transmission d'entreprise (valorisation de société et de fonds de commerce, viabilité de la reprise...) jusqu'à l'obtention des financements du projet.

Mes compétences :
Audit
Business
Business plan
Cession d'entreprise
compte d'exploitation
Fiabilité
Gestion de la trésorerie
Inventaire
Reporting
Stratégie
Tableau de bord
Trésorerie
Transmission d'entreprise
Gestion de trésorerie
Business planning
Analyse
Contrôle de gestion
Excel
Modélisation financière

Entreprises

  • Mr Bricolage - Responsable du contrôle de gestion International

    La Chapelle Saint-Mesmin 2014 - maintenant En charge et responsable du pôle Finance et Contrôle de Gestion International (après une mission de CG opérationnel), je suis garant de l'information, de la gestion, force de proposition, représentant financier de la direction du développement international auprès de la direction financière et de la direction générale .
    Notre service directement rattaché à la direction générale à pour but de promouvoir l'enseigne à travers le monde, et d'être support des 82 magasins de l'enseigne dans 11 Pays ( 370 millions de CATTC) de façon dynamique.
    Mon rôle s'inscrit dans la consolidation et le developpement d'une Business Unit, au carrefour des fonctions du Controle de Gestion, de la Finance, du Commerce et des Achats dans les Dom-Tom et à l'International.
  • Mr Bricolage - Contrôleur de gestion International

    La Chapelle Saint-Mesmin 2011 - 2014 En charge du controle de gestion international opérationnel au sein de la direction du développement international, mes missions sont diverses, orientées "Business Unit" avec les fonctions du

    =>Commerce (relation animation réseau et directeurs magasins) :
    - reporting commercial de l'ensemble des magasins étrangers et des Dom-Tom (11 Pays/ 82 magasins/ CA de 370 millions d'€)
    - préconisations et mises à dispositions d'outils de performance (CA/ml, taux de marge, rotation de stock, mesure rentabilité par famille de produit...), des bonnes pratiques de commerce, gestion et management (basiques métiers, benchmarking et procédures)

    =>Développement (relation partenaire, investisseur, banque, conseil d'administration et service juridique) :
    - Evaluation du potentiel de marché Pays (marché national, concurence, site, orientations commerciales)
    - Elaboration du business plan à 5 ans (création des magasins, centrale d'approvisionnement et support) avec determination de l'investissement, de l'exploitation, financement et cycle de trésorerie
    - Suivi du plan de développement groupe, de la stratégie et des impacts liés

    =>Finance et Gestion (relation direction financière avec consolidation, comptabilité client, trésorerie)
    - le reporting budgétaire des magasins, et des préconisations sur les sociétés mises en équivalence détenues à plus de 35% (Belgique, Bulgarie, Serbie et Macédoine) et celles à moins de 20%.
    - le suivi budgétaire de l'activité et des impacts liés sur Mr.Bricolage SA (CA, cotisations, royalties, master franchise, consolidation des sociétés détenues)
    - le suivi financier de l'activité (risque client, prêts et créances rattachées, valorisation des titres)

    D'autres missions transverses, en relation avec les parties prenantes de l'information (de la Direction Internationale) fiable, pertinente et au profit du client.
  • Mr Bricolage - Controleur de gestion

    La Chapelle Saint-Mesmin 2007 - 2011 Elaboration des business plans (création de magasin, transfert / agrandissement, et cessions) pour le conseil d’administration : fiabilité et analyse des informations, conseils et viabilités des projets, stratégie et démarche bancaire adaptée aux montages financiers (sociétés d’exploitations, SCI et holdings)

    Construction, analyse et diffusion des tableaux de bords, book de consolidation annuelle, budgets, reporting mensuels, et études ponctuelles.

    Réalisation d’inventaire de cessions, d’audits de procédures (mise en évidence des causes et des effets, mesure des écarts et du degré d’application des processus internes) et conseils en gestion (rapport, recommandations et suivi des préconisations)

    Force de proposition pour la mise en place de plan d’actions (adéquation des objectifs avec la stratégie globale de l’entreprise), déclinaisons, corrections, et suivis des taches réalisées
  • Cadbury - Contrôleur de gestion

    Paris Cedex 2006 - 2007 Missions diverses :
    - Facturation des coûts par Centre de Couts et de Profits
    - Suivi de l’activité productivité et calcul de rendement
    - Contrôles de cohérence des sources d’informations (fiabilisation)
    - mises en place d’indicateurs de gestion sous SAP (gestion de projets / programation de la base de données)
  • Senior automotive - Contrôleur de gestion

    2005 - 2005 Missions en Stage :
    - Consolidation du processus d’achats (pré-comande, commande, facturation) de la société avec mise en place d’une base de données sous Access (fiabilité, rapidité et contrôle)
    - Audit et Gestion des immobilisations (Inventaire et procédures de suivi) et optimisation de l'assiette fiscale
    - Mise en place d’indicateurs de rentabilité produit (Etude par projet)
  • Senior automotive - Assitant controle de gestion

    2004 - 2004 Missions :
    - Réévaluation de l’actif immobilisé
    - Suivi du contrôle budgétaire
    - Participation à un audit externe

Formations

  • IAE

    Orleans 2004 - 2006 MASTER FCG
  • IAE (Orleans)

    Orleans 2003 - 2004 MSG

    MSG - IAE d'Orléans - FINANCES COMPTABILITE CONTROLE AUDIT
  • Université Tours Francois Rabelais (Tours)

    Tours 2000 - 2003 DEUG ECONOMIE ET DE GESTION

Réseau

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