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Cédric LE POEC

Casablanca

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Toulouse ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

Mes compétences :
ITILV3
Management d'équipe
Management projet
SAP R/3

Entreprises

  • CGI - Responsable industrialisation

    Casablanca 2012 - maintenant -Budget : 600 k€ pour le déploiement du plan d’industrialisation en 2013.
    -Objectif de ROI : 5% de gain de productivité
    -Le plan d’industrialisation contient :
    o Urbanisation de l’outillage (Gestion des tickets / reporting / facturation / gestion des contrats / Gestion de la connaissance)
    o Mise en place de la cellule de Service Controller (Superviser, contrôle des process, améliorer)
    o Pilotage de la cellule Qualité et méthode
    o Mise en place de la gestion de la capacité / prévisions (Workforce Management)

  • CGI - Responsable production de services

    Casablanca 2011 - maintenant - Budget : 8 Millions d’Euros par an / 18 contrats clients
    - Objectif de rentabilité : 0% (Résultat à l’équilibre)
    - Objectif de baisse des couts : 10% sur l’année 1, 5% sur l’année 2.
    - Gestion de la croissance : de 50 à 150 personnes en 2 ans
    - Le plan de production contient
    o Optimisation des couts par la réaffectation des activités à la bonne équipe
    o Mise en place d’ilots de compétence
    o Mise en place d’une organisation Front / Back
    o Mise à jour du portefeuille de service et d’unité d’œuvre optimisé en fonction de la nature de l’activité

    -People Manager :
    o Responsable de la gestion des carrières / gestion des augmentations
    o Coaching individuel
    o Animation de formation
    o Recrutement

  • CGI - Responsable production

    Casablanca 2009 - 2010 Gouvernance multi-projet des activités supports au sein de l’agence LOGICA Toulouse
    -Industrialisation de l’activité : Harmonisation des process et du pilotage
    -Taille d’équipe 50 personnes
    -Mise en place d’une gouvernance
    -Engagement sur une diminution des couts pilotés à qualité de service associé
    -Mise en place d’un référentiel de compétences orienté métiers du support.
    -Industrialisation du process de sourcing
    oResponsable du recrutement
    oResponsable de la relation sous traitant : renégociation des contrats cadres

  • CGI - Chef de Projet

    Casablanca 2008 - 2009 Responsable du projet Procurement support Centre, projet de Support technico fonctionnelle en 4 langues chez LOGICA
    -Equipe de 20 personnes
    -50 applications supportées
    -120 000 utilisateurs
    -Budget : 2 Millions d’euro par an
    -Engagement sur la qualité de service vis-à-vis du client
    -Engagement sur la rentabilité

  • CGI - Chef d'équipe

    Casablanca 2007 - 2008 Responsable d’équipe dans le cadre du projet Sup@irWorld
    -Equipe de 5 personnes multilingues
    -Gestion des indicateurs qualités (SLA) et de la satisfaction client
    -Domaine fonctionnel : Gestion de la supplyChain

  • CGI - Analyste

    Casablanca 2006 - 2007 Mission pour UNILOG chez AIRBUS dans le cadre du projet Sup@irWorld (outil de collaboration entre Airbus et ses fournisseurs ; Support fonctionnel et technique trilingue
    -Module SupplyChain : Gestion des plans d’approvisionnement, collaboration sur les commandes d’achats,
    -Amélioration de la maîtrise des systèmes d’informations : SAP, Sup@irWorld,
    -Gestion des paramètres de collaboration suivant les stratégies d’approvisionnement (Quantité + Date)
    -Correspondant privilégié avec les fournisseurs espagnols

  • EADS Sogerma - Ingénieur Méthodes

    Colomiers 2005 - 2005 -Mise en place du système d’information SAP pour le flux fabrication à la commande
    -Conception d’un nouveau processus (Méthode Merise)
    -Elaboration d’un cahier des charges fonctionnelles
    -Organisation des formations pour l’utilisation de SAP

  • Astrium - Ingénieur méthodes

    Blagnac 2005 - 2006 -Support SAP : Module MM / PP / PS / WM
    -Participer à l’amélioration de SAP (Test des nouvelles fonctions développées)
    -Organiser les formations pour les utilisateurs de SAP.
    -Détecter les dysfonctionnements de process
    -Optimisation des paramètres de production (Gestion des stocks + Gestion des ordres de Production)

Formations

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