Mes compétences :
Autonomie
Relationnel
Management transversal
Rigueur
Animation
Organisation
Entreprises
Renault - Usine de Flins
- Responsable Qualité Usine
Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant
Renault SOVAB
- Adjoint Chef Département Montage
2010 - 2013900 Collaborateurs dont 150 Ingénieurs et techniciens – 6 Ateliers – Assemblage final du véhicule, Opérations essentiellement manuelles, Forte contribution au niveau de Qualité du véhicule.
Budget de fonctionnement : 56M€
- Lean Manufacturing 2012-2013
Schéma de rupture mis en œuvre en 24 mois sur les périmètres Fabrication et Logistique (310 postes concernés - Approvisionnement des bords de chaine – Compactage des postes – Suppression de la Non-Valeur Ajoutée)
Performance en progression de 38% - Qualité de 20%
- Démarrage nouveau véhicule sur un nouveau process 2010-2011
Schéma de rupture avec 50% de nouveaux moyens et un produit 100% modifié
Enjeux : Formation des collaborateurs afin d’assurer l’intégration du nouveau véhicule, Montée en compétences du métier Maintenance, Qualité Client au même niveau que le véhicule précédent.
Performance en progression de 15% - Qualité de 40% en interne
- Manager au quotidien l’encadrement du Département de fabrication pour assurer l’assemblage complet et conforme du véhicule en s’appuyant sur les standards de l’Entreprise.
- Piloter le progrès continu et le schéma directeur (Want To Be) pour atteindre les objectifs Qualité, Profitabilité, Croissance et Développement Durable définis dans la stratégie de l’Usine.
- Assurer l’Employabilité du personnel à aptitude réduite par la mise en place d’un processus avec la Médecine du travail & l’ergonome.
- Renforcer le dialogue social dans le cadre d’une relation « gagnant – gagnant » en améliorant les conditions de travail grâce à la démarche « Job Friendly » (5 axes : Sécurité, 5S, Ergonomie, Formation, Employabilité).
Renault SOVAB
- Responsable Qualité opérationnelle
2006 - 200965 Collaborateurs dont 25 techniciens – 4 UETs en 3*8.
- Animer l’Atelier en s’appuyant sur les standards QCDRh de l’entreprise et assurer la montée en compétences du personnel.
- Etre le Garant de la Qualité des produits livrés aux Clients (interne / externe) en assistant les départements de Fabrication en Transversal dans la gestion des problèmes Qualité.
Renault SOVAB
- Responsable Analyse Qualité & Prestation Bruit
2003 - 200610 Techniciens – 1 UET en transversal
- Animation et Management au quotidien de l’équipe afin d’améliorer la réactivité dans le cadre du « Plan Qualité Renault »
- Réalisation des analyses QUALITE en transversal Usine (tôlerie, peinture & montage) et mettre en place des actions correctives immédiates pour protéger le Client.
Renault - Centre Technique Lardy
- Ingénieur
1999 - 2003- Développement et validation de diagnostics embarqués (On Board Diagnostic) afin d’optimiser la prestation en terme de QCD.
- Encadrement et animation des activités des techniciens.
