Mes compétences :
Product manager
Management d'équipe
Lean management
Maintenance industrielle
Lean Manufacturing
Maintenance méthodologie
Management de projets
Entreprises
Socipar
- Directeur Technique
2013 - maintenant
OXO
- Consultant / Manager Maintenance
Biarritz2008 - 2012Réduction des coûts de maintenance chez Total par l'amélioration des processus travaux : audit sur 7 raffineries puis mise en place des actions correctrices. Gain sur l'efficience des contrats de 50% à 75%
Ré-organisation de services maintenance : mise en place d'une politique de maintenance préventive (des axes jusqu'à la rédaction des documents pour les équipements), pilotage des services via des indicateurs pertinents, rationalisation des systèmes documentaires, mise en place de GMAO...
Conduite de projets Lean manufacturing : 5S, SMED...
Réduction du tri sur lignes de conditionnement (80% de volume gagné) ; réduction de 40% des temps de changement de lot, de 50% des temps de changement de format.
Pilotage des projets : tenue des plans d'actions, animation des réunions, résolution de problèmes, adhérence planning.
Audit de sites pharmaceutiques sur 360° : supply, production, maintenance, qualité, RH. Etude pour déterminer la stratégie industrielle du groupe.
Grandeco
- Ingénieur process sérigraphie
2007 - 2008Projet de réduction des déchets : Quantification et étude des causes racines, animation de groupes de travail, mise en place de solutions techniques.
Projet de réduction du PRI : mise en place des outils techniques pour l'introduction de nouvelles matières premières.
Unilin
- Ingénieur Projets Maintenance
serquigny2005 - 2007Mise en place de nouveaux équipements, transport pneumatique, silo, parc à bois, filtre cyclone. Conduite des projets de l'URS jusqu'à la levée de réserve.
Planification de l'arrêt annuel (250 personnes)
Mise en place de gammes de maintenance
Etude énergétique de chaufferie
Réduction de la consommation d'air comprimé.
