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Céline ANGOT

LORIENT

En résumé

Après 15 ans de pratique de la fonction ressources humaines en entreprises (de 10 à + de 1000 salariés), dans divers secteurs d'activité (BTP, Transports, Agro-Alimentaire, Electronique...), je mets mon expertise en :
- gestion prévisionnelle des emplois et de la formation,
- recrutement,
- accompagnement aux changements (mobilités professionnelles notamment, mise en place du Droit Individuel à la Formation et de l'entretien professionnel )
- négociation sociale, médiation,
- prévention des risques psycho-sociaux, gestion des stress et prise en compte de la santé globale au travail,
au profit des entreprises de la région Bretagne (de préférence !), pour des missions ponctuelles ou de plus longue durée, selon les besoins identifiés par les dirigeants.

Membre de l'International Coach Federation - ICF - présente au bureau de l'antenne Bretagne Pays de Loire et référente du groupe de pairs 29/56.
www.coachfederation.fr

Présidente de l'association Cap Heol, créée en 2005, à Lorient : http://www.cap-heol.fr

Vice-présidente de l'association Cap'Cadres à Lorient de 2007 à Fév 2009
http://www.capcadres.org

Mes compétences :
Accompagnement
Coaching
Conseil
Conseil ressources humaines
DIF
Formation
GPEC
GRH
Mobilité
PNL
Recrutement
Relaxation
Ressources humaines
Santé
Sophrologie
Conseil à l'emploi et à la formation/ Recrute
Programmation neuro-linguistique
Communication
Gestion des ressources humaines
Droit Individuel à la Formation

Entreprises

  • CAP Construire et Activer vos Potentiels - Coach, Formatrice, Dirigeante

    2009 - 2013 - Par le coaching, j'accompagne individus et groupes en phase de changement:
    *en création, cession et reprise d'entreprise (clarification du projet, identification et traitement des freins et des obstacles)
    *en repositionnement stratégique
    *en questionnement professionel ou gestion de carrière

    - Par des actions de formation sur mesure co-construites à la demande du client, après avoir analysé ensemble les besoins et les enjeux des équipes et de l'organisation.
    Voici quelques exemples de thèmatiques animées :
    * dynamique de groupe
    * communication ; gestion des clients ou personnalités difficiles
    * management ; mieux gérer et prévenir les conflits
    * gestion et prévention du sur-stress
    * comment mettre en place et piloter une prévention des risques psycho-sociaux ?
    * commnent faire de l'entretien professessionnel un outil puissant de management et de GPEC, plutot qu'une obligation légale qui fait perdre du temps et cause parfois des frustrations ?
    * Formation de tuteurs ou parrains : Comment accompagner stagiaires et nouveaux embauchés pour réduire le turn-over et faciliter leur intégration et leur contribution efficace.
    * Améliorer son processus de recrutement.

    En partenariat avec des organismes de formation continue et initiale :
    * Préparation du projet personnel et professionnel
    * Techniques de recherche d'emploi
    * Savoir se présenter et être à l'aise en entretien d'embauche mise en situation (devant caméra en fonction de la taille du groupe et de la durée du stage)
    * préparation à l'emploi (rituel de passage entre vie étudiante et vie professionnelle)

  • Association CAP-HEOL - Co-Présidente

    2008 - maintenant

  • CAP SERVICES CONSULTANTS - Coach - Consultante - Formatrice en GRH

    2005 - 2009 Cap Services Consultants : http://www.cap-services.net

    Un centre de ressources multi-compétences pour les entreprises qui souhaitent disposer ponctuellement d'une expertise dans des domaines diversifiés et complémentaires.

    Nous accompagnons les entreprises sur tous les aspects : management stratégique, ressources humaines, marketing et commercial, qualité et production, achats et logistique, systèmes d'information.

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