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Céline OLLIVIER

BRY SUR MARNE

En résumé

Plus de 15 ans dans le management des RH.
Secteurs / métiers : Services, Associations, Banque/Immobilier, Télécoms, Retail, Formation, Enseignement, Prestations intellectuelles

Expérience au sein de PME et filiales de groupes, mono et multi-sites. Une expertise RH déployée dans des contextes de changement, de croissance et de restructurations. Une dimension internationale qui s'ajoute à ces environnements.

Objectif : accompagner les directions générales dans les phases de transformation et produire les politiques et les plans de développement RH adaptés aux situations.

Spécialités : gestion des projets organisation, animation du changement, recrutement et mobilité, management RH, talent management, formation, coaching managérial, relations sociales, négociations, restructurations, support juridique, paie, compensation&benefits, interim management.
Email : celinollivier@gmail.com


Mes compétences :
Ressources humaines
Droit social
Empathie et sens de l'écoute
Gestion des compétences
Organisation du travail
Paie
Accompagnement du changement
Assesment
Talent management
Formation
International
Recrutement
Conduite du changement
Due diligence
Assessment

Entreprises

  • FRANCE BUSINESS SCHOOL - DRH / Interim Management

    2014 - maintenant Formation & Enseignement Privé Supérieur - Pilotage des opérations RH post fusion niveau Groupe - 5 écoles de commerce et management – 520 pers enseignants/administratifs
    - Gestion de crise : relations sociales, syndicales, interface avec les autorités administratives (Inspection du travail, médecine du travail…), gestion des contentieux
    - Support opérationnel RH au plan d’accompagnement au changement : accompagnement des directions sur la refonte de l’organisation, co-animation des groupes de travail (organisation/emplois, contrat social), redéploiement du plan de formation, recherche de solutions de mobilité
    - Diagnostic et alignement des pratiques RH, management de l’équipe RH multi-sites (7 pers)

  • Darty Group plc - Directeur des ressources humaines

    2010 - 2013 Management et stratégie RH BU Région Ile de France et Europe - périmètre de 350 collaborateurs - Sourcing, Logistique, Support
    - Gestion des projets organisation
    - Gestion des carrières et développement RH : talent management, people review, performance management, politiques formation, conduite du changement sur les pratiques managériales, mise en place de parcours de repositionnement professionnel, accompagnement bilans de compétences, bilans de carrière
    - Recrutement France, Europe, International, mobilité interne
    - Structuration des dispositifs de rémunération individuels, collectifs et différés, expertise épargne salariale, retraite et prévoyance, paie
    - Restructurations : transfert partiel d’activité, plan de départ volontaire, PSE, fermeture d'entités
    - Relations sociales : animation, négociations collectives
    - Pilotage des services généraux

  • EFE CFPJ - Groupe ABILWAYS - DRH Multi-sites

    2007 - 2009 Groupe positionné dans la formation professionnelle multispécialiste - Management RH d'un périmètre multi-sites de 240 collaborateurs
    - accompagnement des projets organisation et structuration des équipes dans un contexte d'acquisitions externe, mise en place des fonctions support groupe, plan de développement service clients
    - regroupement des sites, plan de réduction des effectifs
    - développement des opérations RH filiale Bénélux : recrutements, gestion sociale du site

  • GROUPE AEROPORTS DE PARIS, Hub One - Responsable RH

    2002 - 2007 Mise en place de la fonction RH dans un contexte de création de filiale et d’une stratégie de croissance sur de nouveaux marchés :
    - projets organisations et stratégie de recrutements : effectifs X 3 en 2 ans
    - conduite des chantiers opérationnels RH (process, outils de développement RH), communication interne

  • Groupe LOGIREP - CREDIT IMMOBILIER DE FRANCE - Chargée des ressources humaines / Responsable Paie

    1995 - 2002 Recrutement, formation, gestion administrative du personnel dans un contexte de restructuration et de mutualisation de filiales.

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