Menu

Charles TAVERNE

Laval

En résumé

Issu de l'école des Mines d'Albi Carmaux, j'ai depuis évolué en management de production et en amélioration continue. Par ce fait, j'ai développé des compétences en terme de management hiérarchique et transversal et ai pris plaisir à manager. Aujourd'hui, responsable d'atelier de conditionnement, je m'appuis sur cette expérience pour atteindre les objectifs qui me sont fixés et je fais en sorte que chacun de mes collaborateurs soit orienté "amélioration continue". En effet, je suis persuadé qu'une amélioration durable des indicateurs de production n'est envisageable qu'avec la participation et l'implication de tous.

Traits de caractère : ouvert, à l'écoute, dynamique et pragmatique.

Mes compétences :
Amélioration continue
Management
Gestion de projet
Agroalimentaire
Production
Ingéniérie
Gestion de production

Entreprises

  • Lactalis Nutrition Santé - Responsable production nutrition clinique

    Laval 2014 - maintenant

  • Lactalis Nestlé Produits Frais - Responsable atelier de conditionnement

    Laval 2010 - maintenant Mon travail consiste à m'assurer que l'usine satisfasse les commandes passées, aussi bien en terme de quantité, de délais, de qualité mais aussi de coûts en garantissant la sécurité du personnel travaillant dans mon atelier.
    Pour y répondre, je réalise :
    1: la gestion prévisonnelle des compétences du personnel de mon secteur ,
    2: la définition des formations qui sont à la base de la réussite de chacun,
    3: l'optimisation de l'ordonnancement sur chacune de mes lignes pour lisser la production et que les ressources en maintenance soient disponibles sur les productions complexes,
    4: le suivi du point technique matin en m'assurant que l'analyse soit correcte, que les délais de réalisation soient tenus et que les actions menées sont efficaces,
    5: la remontée et le traitement des non conformités en terme de sécurité,
    6: le management des 4 agent de maîtrise que j'ai sous ma responsabilité vis à vis de l'animation des équipes, du respect des standards, de l'amélioration continue.

    L'atelier que je gère comprend 6 lignes de conditionnement et 72 personnes y travaillent. Nous tournons en 3X8.

  • Lactalis Nestlé Produits Frais - Responsable Amélioration Continue

    Laval 2008 - 2010 Améliorer la productivité de l'usine de Vallet en travaillant sur:
    - La fiabilité des lignes en fabrication,
    - La performance des lignes de conditionnement: travail sur réduction du taux de panne: pareto, ishikawa, 5 pourquoi avec validation de l'efficacité des actions réalisées, travail sur temps de lavage: SMED (réduction de 20% du temps de lavage).
    - La réduction des pertes matière: travail sur le dosage, les rebuts, les effluents: utilisation du cylec d'amélioration continue DMAIC.

  • Lactalis Nestlé Produits Frais - Agent de maîtrise de conditionnement

    Laval 2006 - 2007 Management d'une équipe de conditionnement de 30 personnes en fonctionnement 3X8 et Samedi Dimanche sur les 4 points:
    1: Sécurité,
    2: Qualité,
    3: Performance,
    4: Pertes.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :