Tours
Responsable Emploi et Mobilité et Consultante Ressources Humaines -ACTIFORCES.
ACTIFORCES: Cabinet, spécialisé en RH (RECRUTEMENT, CONSEIL ET FORMATION ET EMPLOI ET MOBIITE) depuis 25 ans. Implantations: Région Centre (ORLEANS, BOURGES, CHATEAUROUX, CHARTRES, BLOIS, TOURS), Région Poitou Charentes (Poitiers, Châtellerault, Niort), Région IDF et Région Aquitaine.
3 métiers pour vous accompagner:
1/ Emploi et Mobilité:
Accompagner les salariés dans le cadre de leur repositionnement professionnel
Bilan de Compétences, Bilan professionnel
Outplacement individuel
Plan de Sauvegarde de l'Emploi, Plan de Départs Volontaires (Congé de reclassement, CSP)
Etude prospective des emplois, pole gestion de carrière
Mission Vie Au Travail auprès des Travailleurs Handicapés
2/ Recrutement et Approche Directe
Recrutement
Nos consultants vous proposent les candidats sélectionnés d’après le profil de poste que vous aurez établi avec eux, lors de l’audit de recrutement.
Approche Directe
Vous recherchez un profil « unique », ou vous souhaitez une extrême confidentialité … nous élaborons une stratégie de recherche personnalisée.
Validation de Potentiel
Vous souhaitez évaluer ou faire évoluer un collaborateur : nous vous apportons un conseil objectif dans la gestion de vos ressources.
Aide au recrutement
Mettez toutes les chances de votre côté, nos consultants vous accompagnent dans votre process de recrutement, rédaction d’annonce, tri de CV et préqualification.
Assessment Center
Comment vos collaborateurs réagissent-ils en contexte professionnel ? Nous les confrontons à diverses problématiques lors de cette journée d’assessment.
3/ Conseil et Formation:
Conseil, professionnalisation et accompagnement opérationnel
Animer son équipe
Réussir sa prise de fonction
Le management au quotidien
Manager un projet
Décider en environnement incertain
Organiser son service pour mieux satisfaire ses clients
Conduire et accompagner les changements
Réussir ses entretiens
Gérer les conflits au quotidien
Gérer son temps et ses priorités
Réussir ses réunions
Prendre la parole en public
Négocier pour mieux servir ses objectifs
Gérer son stress de manager
Communication persuasive
Approches 360°
Evaluation des pratiques et de la performance d’un manager
Evaluation des pratiques et de la performance d’un chef de projet
Evaluation du mode de fonctionnement prioritaire d’un collaborateur
Mesurer la capacité de l’organisation pour préparer le changement
Evaluer la maturité d’une équipe pour renforcer la cohésion et analyser le travail d’équipe
Diagnostiquer les pratiques managériales et évaluer la qualité du leadership de l’organisation
Motivation des hommes et des équipes
La compétence et la motivation sont deux des facteurs à l’origine de la performance des hommes et des équipes. Donner du sens, faire percevoir l’utilité, rendre accessible mais également faire référence aux règles établies figurent parmi les leviers que nous mobilisons lors de nos séminaires ou lors de nos actions de conseil pour accroître et renforcer la motivation.
Entretiens professionnels et entretiens annuels
Les exigences de performance, les notions d’employabilité et les nouvelles obligations législatives et conventionnelles rendent la pratique de l’entretien individuel nécessaire et incontournable. Vous accompagner dans leur mise en place ou leur optimisation, former et informer les salariés concernés mais aussi et surtout vous conseiller dans l’exploitation des informations qui en sont issues sont quelques unes des contributions que nous pouvons vous apporter.
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
Nous vous accompagnons dans la mise en place d’un outillage et de pratiques adaptés à vos besoins et à vos possibilités d’actions.
Mes compétences :
RESSOURCES HUMAINES
CONSEIL
Bilan de compétences
GPEC
Bilan professionnel
RECRUTEMENT
FORMATION
Pas de formation renseignée
