Chloé PLANCHON

En résumé

Entreprises

• Korian - Directrice Korian Le Grand Parc

  Paris 2017 - maintenant

• Korian - Directrice Adjointe Korian Le Grand Parc

  Paris 2017 - maintenant Ouverture d'un nouvel établissement SSR (110 lits d'hospitalisation complète et 30 lits d'HDJ).
  Fusion de deux SSR sur le territoire de santé appartenant au Pôle Yvelines Sud
  Accompagnement de tous les volets de la fusion : juridique, financier, RH, logistique, SI....

• Korian - Directrice Adjointe du Pôle Yvelines Sud

  Paris 2013 - maintenant Pilotage financier des établissements
  Création et suivi budgétaire
  Accompagnement de la fusion du Pôle
  Développement de l'activité sur le territoire en vue de la création d'un nouvel établissement
  Management opérationnel et RH
  Obtention de la certification V2010 et accompagnement de la V2014

• Korian - Directrice - HAD Yvelines Sud

  Paris 2012 - 2013 Développement de l'activité sur le territoire Yvelines Sud
  Accompagnement et obtention de la certification V2010 sans recommandations
  Pilotage financier de la structure
  Suivi budgétaire
  Management opérationnel et RH
  

• Pôle de Médecine Physique et de Réadaptation - Fondation Mallet - Stagiaire - Directeur

  2012 - 2012 Etude National des Coûts SSR 2011
   Suivi de la comptabilité analytique et recueil des données d’activité
   Pilotage et coordination du projet
   Travail en partenariat avec L’Agence Technique pour l’Information Hospitalière (ATIH)
   Participation à la mise en œuvre de la T2A dans les établissements SSR
  

• Hôpital Saint-Antoine (AP-HP) - Satgiaire - Directrice d'hôpital

  2011 - 2012 Amélioration du circuit médio-administratif
   Analyse quantitative et qualitative des flux patients
   Coordination des équipes de terrain
   Compte rendu et suivi avec les directions financières et qualité
   Création et animation d’un comité de pilotage
   Réalisation d’une mission de conseil des flux médico-administratifs
  

• Association des Paralysés de France - Chef de Service Medico Social

  Paris 2007 - 2012 Coordination du personnel.
  Gestion des plannings.
  Accompagnement des usagers : Diagnostics et améliorations de la situation de l’usager et soutien dans les démarches administratives.
  Gestion du budget : Facturations et suivis de la paye.
  Suivi Qualité dans le cadre de la loi du 2 janvier 2002. Formation du personnel à l’éthique médicale. Rédaction du rapport d’activité.
  Mise en place du partenariat des services médico-sociaux.

Formations

• Institut Léonard De Vinci ILV

  Paris La Défense 2011 - 2012 MBA
  
  MBA Management des établissements de santé - Le programme du MBA spécialisé Management des Structures de Santé et de Solidarité Urbaines est organisé sur un an :
  
  • 6 mois de formation académique, totalisant 400 heures de cours, et comprenant un travail de terrain, le projet santé et solidarité, étalé sur 5 mois
  • 6 mois de stage : mission en entreprise ou établissement sanitaire et social, abo

• Imperial College London (London)

  London 2004 - 2005 Masters of Science (MSc)
  
  Ethique Médicale

• Imperial College London (London)

  London 2001 - 2004 Bachelor of Science (BSc Honors)
  
  Sciences Animales

Réseau

• Armand LAVIALLE

• Bernard VEHENT

• Christophe DUPONT

• David DOUCET

• Devaux MARIE

• Jacques HOSOTTE

• Mahdi ABBI

• Marie-Claire BOUCHET

• Sébastien DUPRAZ