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Chloé PLANCHON

Paris

En résumé

Directrice d'établissement sanitaire, bilingue anglais.

Mes compétences :
Anglais
Anglais bilingue
Gérontologie
Gestion de projet
Management
Santé
Ressources humaines

Entreprises

  • Korian - Directrice Korian Le Grand Parc

    Paris 2017 - maintenant

  • Korian - Directrice Adjointe Korian Le Grand Parc

    Paris 2017 - maintenant Ouverture d'un nouvel établissement SSR (110 lits d'hospitalisation complète et 30 lits d'HDJ).
    Fusion de deux SSR sur le territoire de santé appartenant au Pôle Yvelines Sud
    Accompagnement de tous les volets de la fusion : juridique, financier, RH, logistique, SI....

  • Korian - Directrice Adjointe du Pôle Yvelines Sud

    Paris 2013 - maintenant Pilotage financier des établissements
    Création et suivi budgétaire
    Accompagnement de la fusion du Pôle
    Développement de l'activité sur le territoire en vue de la création d'un nouvel établissement
    Management opérationnel et RH
    Obtention de la certification V2010 et accompagnement de la V2014

  • Korian - Directrice - HAD Yvelines Sud

    Paris 2012 - 2013 Développement de l'activité sur le territoire Yvelines Sud
    Accompagnement et obtention de la certification V2010 sans recommandations
    Pilotage financier de la structure
    Suivi budgétaire
    Management opérationnel et RH

  • Pôle de Médecine Physique et de Réadaptation - Fondation Mallet - Stagiaire - Directeur

    2012 - 2012 Etude National des Coûts SSR 2011
     Suivi de la comptabilité analytique et recueil des données d’activité
     Pilotage et coordination du projet
     Travail en partenariat avec L’Agence Technique pour l’Information Hospitalière (ATIH)
     Participation à la mise en œuvre de la T2A dans les établissements SSR

  • Hôpital Saint-Antoine (AP-HP) - Satgiaire - Directrice d'hôpital

    2011 - 2012 Amélioration du circuit médio-administratif
     Analyse quantitative et qualitative des flux patients
     Coordination des équipes de terrain
     Compte rendu et suivi avec les directions financières et qualité
     Création et animation d’un comité de pilotage
     Réalisation d’une mission de conseil des flux médico-administratifs

  • Association des Paralysés de France - Chef de Service Medico Social

    Paris 2007 - 2012 Coordination du personnel.
    Gestion des plannings.
    Accompagnement des usagers : Diagnostics et améliorations de la situation de l’usager et soutien dans les démarches administratives.
    Gestion du budget : Facturations et suivis de la paye.
    Suivi Qualité dans le cadre de la loi du 2 janvier 2002. Formation du personnel à l’éthique médicale. Rédaction du rapport d’activité.
    Mise en place du partenariat des services médico-sociaux.

Formations

  • Institut Léonard De Vinci ILV

    Paris La Défense 2011 - 2012 MBA

    MBA Management des établissements de santé - Le programme du MBA spécialisé Management des Structures de Santé et de Solidarité Urbaines est organisé sur un an :

    • 6 mois de formation académique, totalisant 400 heures de cours, et comprenant un travail de terrain, le projet santé et solidarité, étalé sur 5 mois
    • 6 mois de stage : mission en entreprise ou établissement sanitaire et social, abo

  • Imperial College London (London)

    London 2004 - 2005 Masters of Science (MSc)

    Ethique Médicale

  • Imperial College London (London)

    London 2001 - 2004 Bachelor of Science (BSc Honors)

    Sciences Animales

Réseau

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