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Christelle BRENIAUX

Paris

En résumé

Plus de 15 ans d'expérience, complétée par un Master en Management Achat, au travers de fonctions qui m’ont permises d’être
* Opérationnelle,sur le terrain au travers notamment de missions d’audits chez le client et chez les fournisseurs.
* Stratégique, par l'analyse des différentes familles achat, propositions de stratégies, émission de contrat-cadres, procédures.
& Managériale, en ayant l'opportunité de coordonner une équipe de 8 acheteurs et de mettre en place un service achat.
Et ce, au travers de dossiers toujours plus complexes

Mes compétences :
Achat
Achat international
Anglais
International
Management
Management projet
Purchase
Strategic
Supply chain
Supply Chain Management
Négociation
Achats
Industrie
Gestion de projet
Logistique

Entreprises

  • Technip - ACHETEUR SENIOR PROJET

    Paris 2008 - maintenant Budget géré de 30 Millions d’Euros par an
    - Négociation de dossiers d’achats critiques sur projet dans un environnement international,
    - Estimations financières pour les projets clients.
  • AGAP2 - CONSULTANTE ACHAT

    Boulogne 2007 - 2008 - Création et mise en place d’un service achat
    Diagnostic Achat : audit des achats et revue des process,
    Déploiement : élaboration des procédures achat, implémentation de conditions générales d’achat, établissement de contrats cadres, formation des équipes, mise à jour des budgets et élaboration d’indicateurs de suivi.
    - Etude pour la mise en place d’un ERP Achat :
    Recueil des besoins,
    Elaboration du cahier des charges.
  • Subsea 7 - ACHETEUR PROJET

    SURESNES 2003 - 2007 - Développement et pilotage de stratégies,
    - Segmentation des achats,
    - Création et négociation de contrats cadres.

    Budget géré de 10 Millions d’Euros par an
    - Gestion de dossiers achats complexes pour Projets : depuis le cahier des charges à la livraison finale,
    - Coordination d’une équipe de 8 acheteurs, au plus fort de l’activité.

    Budget géré de 6 Millions d’Euros par an
    - Achats de consommables pour des projets,
    - Audit du chantier de fabrication en Angola sur les Achats.
  • Singlebuoy Moorings - ACHETEUR

    2000 - 2003 Budget géré de 4 Millions d’Euros par an

    - Responsable des Retours et achats d’équipements de la flotte,
    - Audit d’un site de production en mer, des bureaux à terre et des fournisseurs locaux,
    - Création et mise en place de la procédure relative aux retours d’équipements,
    - Garant de la bonne application et amélioration des procédures.
  • LANCASTER - LOGISTIQUE COMMERCIALE

    1998 - 2000 - Gestion des commandes clients, réclamations et facturations,
    - Gestion des stocks et planning de production pour les filiales étrangères,
    - Gestion commerciale et logistique de la Supply Chain.

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