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Christian DUMONT

ANNECY

En résumé

Plusieurs marques ont été créées autour de nos compétences pour répondre à des besoins spécifiques. La complémentarité de nos structures nous permet d'offrir des services complémentaires les uns aux autres pour obtenir des résultats particulièrement performants :

*Array : Conseils en développement d'entreprise et média interactifs.

*Array : Cours de dégustation & promotion des produits du terroir.

*Array : Animations événementielles autour du goût et de l’éveil sensoriel.

* DESTINATION 20 : Conseil en organisation d'entreprise et cohésion d’équipes.

Nous recrutons (salariés ou indépendants) pour représenter ces entités dans les différentes régions viticoles françaises et européennes

Pour nous contacter :
e-mail: contact@viniacom.fr
Téléphone : 33 (0)9 50 48 20 20

Mes compétences :
Accompagnement
Business
Communication
Conseil
Conseil et accompagnement
Flashcode
Force de vente
Formation
Formation professionnelle
Internet
Marketing
Marketing mobile
Mobile
Multimedia
Positionnement stratégique
Site internet
Vente

Entreprises

  • VINIACOM - Multimédia - Directeur - Fondateur

    2008 - maintenant www.viniacom.fr
    Conseils en développement d'entreprise et conception multimédia appliqué au développement de notoriété et acquisition de clientèle.

    Initialement conseil en développement d'entreprise, nous avons intégré en 2004 notre pôle de conception multimédia.
    Aujourd'hui, l'alliance de ces deux expertises nous permet d'accompagner nos clients vers une véritable culture de l'attention, où il ne s'agit plus de pousser un message, mais de mettre en oeuvre une dynamique globale dans laquelle les consommateurs décident d'entrer en relation avec la marque et de relayer votre communication.
    * site Mobile et géolocalisation
    * Site Internet spécifique à votre métier et totalement administrable,
    * e-mailings et newsletter (création en ligne, traitement des Bases de Données, segmentation, gestion des désabonnements, etc)
    * jeux concours en ligne (marketing viral et techniques de parrainage,
    * Intégration des réseaux sociaux pour relayer une communication positive,
    * supports multimédia ou prints (plaquettes, affiches, annonces, etc.)
    * Communication par l'événement (présentation de produits, mesure d'acceptation)

    Fidèle à nos valeurs, nous intervenons sur les 3 leviers indissociables :
    1) Fourniture des outils nécessaires à la réalisation des tactiques opérationnelles retenues
    2) Formation des personnels à l'utilisation des outils installés
    3) Accompagnement et conseils pour mobiliser les énergies vers les objectifs initialement fixés.

    Notre philosophie : Vous faire pleinement profiter de l'expérience de notre réseau de conseillers de proximité. Anciens cadres de direction, ils sont près de chez vous et vous accompagnent dans la mise en oeuvre de votre développement.

  • Viniacom Consulting - Gérant

    2003 - maintenant Consultant indépendant et free lance pour le compte de CEDEC Genève
    * Cohésion de groupe (renforcement des valeurs de l'entreprise).
    * Conseils en management et stratégie d’entreprise.
    * Optimisation des productions : de la réactivation des fondamentaux au lean manufacturing (SMED, 6 sigma).
    * Contrôle de gestion - détermination des coûts de revient et des marges de manoeuvre disponibles (seuil de rentabilité et marge commerciale).
    * Conseil en développement commercial.
    * Elaboration et mise en œuvre de plan de relance incluant : restructuration financières, réduction des coûts et dynamisation des ventes.

    Missions diverses au sein de différents secteurs d'activités parmi lesquels (Industrie, transformation alimentaire, industrie pharmaceutique, grande distribution, bâtiment)
    Ces missions se sont soldées par des résultats concrets de productivité, de rentabilité et de mobilisation (cohésion de groupe).

  • SUPERDECOLLETAGE - DAF

    1994 - 2003 Fabrication de composants mécaniques - Equipementier automobile en première monte.

    De 1995 à 2004 : Chef de projets « Amélioration continue » & « Entreprise apprenante - GPEC »

    50 à 60 % de mon emploi du temps fût consacré à la conduite de ces projets en complément des responsabilités décrites ci-dessous.

    La dynamique créée par la complémentarité des projets fût déterminante dans l’investissement de tous et la réussite des plans d’amélioration tels que :
    - L’évolution de l’organisation générale et des techniques de management,
    - L’augmentation du Savoir Faire de l’entreprise par l’accroissement des compétences individuelles et collectives (formations internes et tutorat)
    - La redéfinition des fonctions, la création ou la réorganisation de certains services, l’instauration de cercles de qualité.
    - L’intégration de nouvelles technologies, l’automatisation du parc machines, la généralisation des techniques statistiques, du S.M.E.D., et le développement d’une supervision d’atelier (système breveté en 1999)


    De 1996 à 2000 : Directeur Administratif et Financier - Président du C.E. et du CHSCT
    - Gestion du personnel (recrutement, formation, rémunération)
    - Comptabilité Générale, gestion de trésorerie et relations avec les tiers.
    - Mise en place d'outils de mesure de performance et de prévision.


    1994 à 2000 : Responsable Commercial Grands Comptes (Constructeurs et équipementiers)
    - Réorientation stratégique des marchés et produits de l'entreprise.
    - Développement d'une clientèle France et Export (Europe, USA)

  • Chambre de Commerce Française au Canada - Chef de Projet

    1993 - 1994 * Etudes de marché et recherche de partenaires canadiens pour des entreprises françaises désireuses de développer des relations d’affaires avec le Canada.
    * Montage d’actions de communication pour accompagner la commercialisation des produits importés.
    * Coordinateur du comité de rédaction de Revue trimestrielle "Action Canada France"
    * Supervision de la Comptabilité de la Chambre de Commerce

Formations

Réseau

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