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Mutuelle Nationale des Hospitaliers - MNH
- Consultant Organisation - Management de transition
Amilly
2015 - 2016
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HSBC
- Consultant Chef Produit Cash Notes&Coins PCM
Paris
2015 - 2015
- Mise en conformité avec Global Standards Risques sur la procédure Transporteur de Fonds (TDF)
- Analyse des flux Cash (volume & montant) par codes opérations comptables
- Préparation de l’offre Produit TDF (procédure, support électronique d’agrément et de signature à numériser)
- Interface entre le réseau commercial, la Direction Commerciale et le Back-Office dédié sur l’implémentation du nouveau dispositif Risques sur les Deals
- Interface avec le BRCM (Contrôleur Risques PCM), les Directions Juridique, LCB-FT, Compliance, le BO Relations Prestataires) sur les procurations spécifiques...
Présentation au Comité Qualité de l’Offre Cash TDF et de ces impacts.
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MONEYGLOBE
- Consultant Audit bancaire
2014 - 2014
Mission annuelle d'Audit, notamment sur :
- le dispositif LCB-FT
- la conformité avec l' arrêté du 03 novembre 2014 (JO du 05/11/14) remplaçant le CRBF 97-02.
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Ordre des avocats de Paris
- Consultant Risques
2014 - 2014
Définition du 1er dispositif de prévention des risques psycho-sociaux :
- Analyse S.W.O.T au niveau de l'approche et de l'organisation
- Définition des préconisations du dispositif fonctionnel
- Validation du Rapport (SWOT+Précos) par le Conseil de l'Ordre des Avocats de Paris
- Proposition des 10 KRI de scoring RPS (critères éligibles, expression des besoins, suivi...)
- Validation des KRI en Commission
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Moneyglobe
- Consultant Auditeur Externe
2014 - 2014
Audit du process d'agrément d'agents
Présentation de recommandations au Comité Directeur
Rapport d'audit présenté à l'ACPR par Moneyglobe
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MoneyGlobe
- Consultant Audit Compliance
2013 - 2013
Audit annuel sur l'activité de transfert de fonds
o Audit du dispositif de contrôle permanent, du site web, des Réclamations
o Propositions de recommandations
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Allianz Global Investors
- Chef de projet PMO & Recette
Puteaux
2012 - 2013
: Allianz Global Investors -Migration Reporting Fonds de pension OPCVM et Assurances
o Prise de connaissance du projet et de l'activité Reporting financier sur les fonds
o Définition et mise en place de la recette sous HPQC ( jalons, planification, animation et suivi
d'avancement et des defects)
o Coordinateur pour les équipes BI, IT, Reporting Métiers à Paris-Francfort-Munich
o Animateur-formateur de l'outil HPQC (ex-test director)
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Euler Hermes
- Consultant & Architecte Fonctionnel
Courbevoie
2012 - 2012
Consultant Architecte Fonctionnel - Projet Galileo
* Prise de connaissances du TOM PA, du TOM MMCD, des process Métier sous Aris
* Livraison d'une cartographie Profils / Fonctions pour les domaines PA et MMCD
* Livraison d'une analyse d'écarts détaillée entre les activités par métier entre le TOM PA et les
process sous ARIS
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ING Direct
- Consultant Orga - Recouvrement
Paris
2012 - 2012
* Rédaction des procédures Recouvrement - Surendettement
* Rédaction de flow chart et de Business Requirements
* Analyse des risques Métier et définition de contrôles ad'hoc
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MoneyGlobe
- Consultant
2012 - 2012
* Audit organisationnel et opérationnel sur l'activité de Transfert de fonds
* Livraison d'une analyse d'écarts avec CRBF 97-02, d'un plan d'audit annuel
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BESV
- Consultant
2011 - 2012
* Création de 98 procédures de contrôle permanent sur toutes les activités de la banque
* Validation des procédures avec les Directeurs et Responsables dédiés
* Participation au comité de pilotage avec le Directeur Général
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CGI EURL
- Consultant Expert Métier
2011 - maintenant
Mission de Conformité pour une Banque Privée :
- Rédaction de procédures de contrôles permanents
Mission d'audit pour un établissement de paiement :
- Audit d'organisation
- Audit du dispositif LAB-LAFT
- Définition du plan d'audit annuel
Mission d'organisation pour une banque sur internet :
- Mise en conformité des procédures Métier
- Définition et rédaction d'expression de besoins sur une nouvelle activité
- Définition d'un plan de contrôles permanents
- Cartographie des risques
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CALIS Conseil
- Consultant Manager
2011 - 2011
* Mise en place d'un plan d'externalisation d'audit interne sur 2ans validé par l'ACP
* Création d'une offre Conseil « Compliance »
* Prise en charge des réponses à Appels d'offres Conseil et MOA
* Formateur interne en gestion de projet pour les consultants junior
* En charge du recrutement (stagiaires et internes) et des consultants
* Audit des procédures internes sur l'intranet
* Rédaction des procédures de recrutement et des nouveaux CV
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CALIS Conseil
- Manager - consultant Expert Conformité - LAB
2011 - 2011
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VgScore - Paris
- Consultant
2009 - 2011
* Coordinateur LCB-LFT BNPP - Banque Privée Internationale - Paris
* Audit des procédures et outils sur sites du Brésil et de Paris. Etudes pour les sites d'Inde et de
Hongrie
* ère
Création de la 1 matrice pour la cartographie des outils Compliance WMI
* Responsable du Projet sur le suivi transactionnel pour les sites Londres, Madrid, Lisbonne et
Jersey : Présentation de l'outil, définition du paramétrage et réalisation de la recette utilisateurs,
analyses statistiques des alertes, déploiement et formation sur l'outil.
* er
Création du 1 reporting synthétique centralisé du contrôle des Alertes Compliance
* Mise en place d'une nouvelle approche statistique pour le suivi comportemental client
* Rédaction de l'EDB pour la version « dynamique » de l'outil Compliance « Rating client ».
* er
Déploiement du 1 outil Compliance Groupe sur le site hollandais pour le scan des bases clients,
et rédaction du Guide utilisateur
* Etude opérationnelle sur la conformité du fonctionnement des flux SRVII dans le réseau WMI
* Participation aux différents comités de pilotage BNPP Compliance Groupe
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VGScore
- Consultant
2009 - 2011
VBSCORE est spécialisé dans les domaines de la Compliance, la Sécurité Financière (LAB,LAFT) et l'Abus de marché.
Depuis le mois de février 2009, mon rôle a porté sur la création et le déploiement du premier reporting dédié au dispositif "Approche par les Risques" mis en oeuvre par la Direction Centrale Compliance de l'activité "Banque Privée" de BNPParibas pour l'ensemble de ses sites internationaux.
J'interviens également en tant que coordinateur de projet et expert sur :
- les problématiques réglementaires européennes
- les analyses d'écarts fonctionnelles ou opérationnelles
- les performances d'outils risques tels le scan des bases,le suivi comportemental ...
Je représente également la Direction Compliance de la Banque Privée lors des différents comités projets de la Direction Compliance Groupe-Sécurité Finanicère.
Les sites pour lesquels je suis intervenu sont : Amsterdam,Athènes, Jersey, Luxembourg et Singapore.
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ALTIAD
- Consultant Manager
Paris
2008 - 2008
o Apporteur d'affaires : CA généré de 120k EUR
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Valtech Axelboss
- Consultant Manager
Paris
2007 - 2008
* Réalisation d'un diagnostic opérationnel pour la filiale Search du Groupe
* Mise en place de la Gouvernance sur le projet FBK - SGCIB - Groupe Société Générale
* Livraison du RACI sur 2 Business Lines
* Etat des lieux des projets transversaux et proposition d'une gouvernance dédiée
* Gap Analysis sur la conformité réglementaire des procédures de contrôle FO/MO
* Amélioration du process comptable « OD tardives » - Financements Structurés - SGCIB -
Groupe Société Générale
* Création puis déploiement d'une nouvelle matrice avec un affichage automatisé
* Analyse du process et des dysfonctionnements opérationnels
* Définition d'une terminologie comptable dédiée et mise en place de la conduite du
changement
* Revue organisationnelle du process global et de ses contrôles
* Création du département « Supervision Permanente » - Family Credit (Inde) - Groupe Société
Générale
* Définition et validation de la méthodologie sur les contrôles clés de la norme Groupe puis
validation des 41 points de contrôle avec les différentes directions de la filiale indienne
* Définition et mise en place du Change Management
* Diagnostic sur la conformité des procédures Inde avec : Les normes Groupe, la démarche KYC,
l'approche Compliance avec les sous-traitants et sur les reportings :
* Analyse sur site avec interviews avec les responsables locaux
* Recensement des reportings existants et état des lieux sur les écarts constatés
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VALTECH AXELBOSS
- Consultant Manager
2007 - 2008
- Domaine Compliance:
Création du 1er département des Contrôles Permanents au sein du réseau des filiales internationales d'un groupe bancaire français
- Domaine Finance de marché:
Production d’un RACI sur les lignes OPER, d’analyse d’écarts sur la conformité des procédures de contrôles et proposition d’améliorations, Diagnostic sur les contrôles existants
- Domaine Financements Structurés:
Refonte d'un process B0 comptable transverse avec définition d'une nouvelle taxonomie et mise en production d'une matrice automatisée
sur la gestion des "Opérations Diverses"
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Valtech Axelboss
- Consultant Manager
Paris
2007 - 2008
* Mise en place de la Gouvernance sur le projet FBK - SGCIB - Groupe Société Générale
* Livraison du RACI sur 2 Business Lines
* Etat des lieux des projets transversaux et proposition d'une gouvernance dédiée
* Gap Analysis sur la conformité réglementaire des procédures de contrôle FO/MO
* Amélioration du process comptable « OD tardives » - Financements Structurés - SGCIB - Groupe
Société Générale : Création puis déploiement d'une nouvelle matrice avec un affichage
automatisé, Analyse du process et des dysfonctionnements opérationnels, Définition d'une
terminologie comptable dédiée et mise en place de la conduite du changement
* Revue organisationnelle du process global et de ses contrôles
* Création du département « Supervision Permanente » - Family Credit (Inde) - Groupe Société
Générale : Définition et validation de la méthodologie sur les contrôles clés de la norme Groupe
puis validation des 41 points de contrôle avec les différentes directions de la filiale indienne
Définition et mise en place du Change Management
* Diagnostic sur la conformité des procédures Inde avec : Les normes Groupe, la démarche KYC,
l'approche Compliance avec les sous-traitants et sur les reportings , Analyse sur site avec
interviews avec les responsables locaux, Recensement des reportings existants et état des lieux
sur les écarts constatés
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FBH Associés
- Consultant Senior
Paris
2007 - 2007
o Refonte de la Filière Impayés - Recouvrement pour la holding et le réseau de banques -
Financière Océor
o Relance sur la mise en place de l'organisation cible définie en 2006 (création d'une
cellule de recouvrement amiable dédiée avec de nouveaux délais de gestion)
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VBF Consulting
- Consultant Senior
2005 - 2007
o Mise à niveau des procédures de contrôle du Middle Office des activités de marché -
Crédit Foncier
o Création de la matrice de contrôles sur les acquisitions d'actifs externes et internes -
Parts de FCC, Prêts étrangers, mobilisations de créances
o Création des procédures de contrôle sur le risque de contrepartie, la titrisation et les
cessions internes, sur les billets hypothécaires
o Gap analysis sur les recueils des procédures FO/MO/BO des activités de marché puis
mise en conformité avec le CRBF 97-02
o Création d'un plan de contrôles permanents pour le véhicule des créances maitrisées à
partir de la réalisation d'un diagnostic organisationnel
o Mise en œuvre opérationnelle du dispositif Déontologie et Conformité - CNCE
* Rédaction et enrichissement des fiches de contrôle pour l'activité Banque de détail
* Réalisation de la première séance de validation avec tous les correspondants Conformité
du réseau
* Mission sur la démarche du risque opérationnel pour une banque de gestion privée -
Banque OUDART : Définition de la démarche pour exécuter le diagnostic flash et
Réalisation de la cartographie des risques et propositions de solutions d'investigations
sur l'origine des défauts
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LGB FINANCE - VBF Consulting
- Consultant Senior
2005 - 2007
- Domaine Contrôle Interne et Finance de marché:
Création du 1er plan de contrôles sur la structure ad hoc gérant les FCC du Crédit Foncier
Analyse d’écart puis mise en conformité des procédures de contrôle du MO
- Domaine Compliance:
1ère validation officielle des contrôles de conformité du réseau des Caisses d’Epargne sur la banque de détail et enrichissement des procédures existantes
- Domaine Risque opérationnelle:
Diagnostic flash et présentation d’une cartographie des risques à la Présidente de l’établissement
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Banque EGG plc
- Responsable du contrôle interne
2003 - 2005
- Domaine Contrôle Interne:
Refonte des contrôles permanents au sein des différentes activités de la filiale française
Création puis production du nouveau reporting mensuel auprès de la DG
Réalisation d'audits ponctuels : Gain de 140k€
- Domaine Gestion de projet:
Réalisation d'un capacity planning sur l'activité des Nostri
Création d'un outil électronique pour les passages d'ordres de bourse pour l'activité Bourse
Création de la 1ère politique du dpt Satisfaction Client...
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EGG plc
- Responsable du Contrôle Interne
2003 - 2005
o Refonte du plan de contrôles permanents pour l'ensemble des activités opérationnelles
et du reporting mensuel dédié pour la Direction Générale et mise en place de la
structure ad hoc
o Réalisation d'audits opérationnels sur les activités Bourse, sur le traitement des chèques
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EGG plc
- Chef de projet Organisation
2002 - 2003
- Domaine Gestion de projet:
Réalisation d'un capacity planning sur l'activité des Nostri
Création d'un outil électronique pour les passages d'ordres de bourse pour l'activité Bourse
Création de la 1ère politique du dpt Satisfaction Client...
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Linedata Services
- Responsable de compte
Neuilly sur seine
2001 - 2002
o Responsable de compte A3C : redéfinition de la relation client/ fournisseur avec la
nomination d'un correspondant dédié chez le client
o Chef de projet Euro : Exécution des bascules pour San Paolo Bail Paris, Banque Populaire
Nantes
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Linedata Services
- Responsable de compte
Neuilly sur seine
2001 - 2002
: o Responsable de compte A3C : redéfinition de la relation client/ fournisseur avec la
nomination d'un correspondant dédié chez le client
o Chef de projet Euro : Exécution des bascules pour San Paolo Bail, Banque Populaire
Nantes
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LINEDATA SERVICES
- Chef de projet - Responsable de comptes
Neuilly sur seine
2001 - 2002
- Domaine Gestion de projet:
Réalisation de 2 bascules Euro (San Paolo Bail et Banque Populaire Atlantique
- Domaine Commercial:
Responsable de grands comptes
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GE Money Bank
- Chef de projet fonctionnel
Paris
2000 - 2001
o Lancement en production du progiciel EKIP sur les agences pilote à date J
o Organisation et exécution des répétitions à blanc avec mise en place du reporting
d'incidents
o Participation aux comités opérationnels et de lancement
o Rédaction des cahiers des charges, des scénarii de recette et analyse d'écarts
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GE Money Bank
- Manager d'un département Back-office
Paris
1997 - 1999
o Reengineering du processus global de gestion des dossiers (Accroissement de 20 % de
productivité), Mise en place d'un suivi journalier et hebdomadaire de l'activité
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GE Money Bank - Ex SOVAC
- Chef de projet Métiers - Manager Back Office
1990 - 2001
- Domaine Gestion de projet:
Responsable du lancement du progiciel EKIP sur les agences commerciales
- Domaine Management:
Responsable d'un dpt BO Recouvrement:Hausse de 20% de productivité
Rédaction et mise en ligne sur l'intranet de la 1ere politique de gestion client du BO
- Domaine Recouvrement:
Animation du réseau d'avocats et d'huissiers
Gestion de portefeuilles amiables,douteux et judiciaires
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GE Money Bank
- Chargé d'octroi de crédits aux & Chargé de recouvrement
Paris
1990 - 1996
