Missions réalisées :
SANTIANE
- Assistance au choix d'un SI, d'un délégataire de gestion prestations et d'un prestataire de GED
UMC
- Assistance au choix d'un outil de back-office de gestion santé
UNEO
- Diagnostic organisationnel du reporting de l'activité commerciale
VISAUDIO
- Assistance au choix d'un logiciel métier optique unique pour le réseau "Les opticiens mutualistes"
ASPBTP
- Aide au choix d'un logiciel de gestion santé
ACTIL
- Animation d'un séminaire de définition de stratégie
AG2R La Mondiale
- Assistance au cadrage de la restructuration des portefeuilles santé et prévoyance d'Arial (assureur)
GENERALI :
- Analyse de la consommation de portefeuilles santé
- Retours des meilleurs pratiques du marché
AVIVA - GENERALI :
- Assistance à l'analyse d'écarts entre les systèmes de gestion existants et le système de gestion cible
- Cartographie des processus et des impacts du changement de SI (interfaces, mise en place de la GED...)
MALAKOFF MEDERIC :
- Etude comparative des acteurs du tiers payant (analyse d'offres, perspectives marché, points forts...)
UMC - FMP :
- Pilotage d'un Appel d'Offres pour la mise en place d'un réseau de soins
PREVADIES :
- Analyse statistique de l'évolution de la consommation du hors nomenclature sur le portefeuille
- Analyse de ROI sur la mise en place de la dématérialisation des flux en HN
MGEN :
- Assistance au passage du système d'information d'une comptabilité générale à une comptabilité analytique
UNEO :
- Pilotage d'une étude transverse sur les problématiques santé / services
- Bilan des problématiques, perspectives, projets en cours et à venir des différentes branches (relation adhérents, relations PS, informatique et gestion...)
- Mise en perspective avec les pratiques et tendances du marché
- Rédaction de recommandations
APGIS :
- Assistance à la mise à jour d'un cahier des charges pour un logiciel de prise en charge optique (intervention en collaboration avec un opticien)
VISAUDIO :
- Assistance au choix d'un progiciel métier audioprothésiste
- Rencontre avec les éditeurs
- Pré-sélection et mise en place d'une méthodologie de notation
- Animation et cadrage des commissions décisionnelles
EQUASANTE :
- Mise en place d'une méthodologie projet
- Pilotage de projets
- Evolution d'un outil de tiers payant
- Mise en place du site prévention santé de la
MATMUT
- Mise en place du site internet santé
MGET (Groupe HUMAVIE) :
- Migration du système de gestion vers SN-Assurance
MACIF MUTUALITE :
- Rédaction d'un guide des procédures pour la mise en place de partenariats
- Conception d'une base de donnée Access pour le suivi des partenariats
Mutualité Fonction Publique Service (MFPS) :
- Audit organisationnel sur la lutte contre les fraudes
UBS :
- Assistance à une mission de stratégie en assurance vie
SAIPEM :
- Refonte de l'intranet de la DSI
Mes compétences :
Green Belt Lean 6 Sigma
Conseil
Gestion de projet
Coaching d'entreprise
Audit