Après plusieurs années de consulting et d'activité commerciale, je me suis orienté sur des missions de Directeur des Ressources Humaines uniquement dans des groupes de dimension internationale :
Mitsubishi Electric, Legris Industries et récemment Goodyear Dunlop, Groupe Aoste et actuellement Valeo Service.
J'ai pu ainsi couvrir l'intégralité des missions d'un DRH de la gestion de la croissance jusqu'à des actions de restructuration lourde en passant par le management des équipes dédiées aux Ressources Humaines : administration et paie, formation, gestion des compétences, communications internes et externes, juridique social et services généraux.
Durant ces 20 années de pratique en tant que DRH, j'ai été amené à m'investir sur des activités extérieures : membre du Comité Directeur de l'UIMM 35/56, Président de l'ANDRH Bretagne Est et de l'Adefim Bretagne.
Il m'arrive aussi d'intervenir en tant qu'enseignant auprès d'instituts de formation : IGR, Agro Pôle etc...
Homme de conviction, je reste persuadé que le rôle des RH est essentiel pour favoriser à la fois le développement économique de l'entreprise et l'épanouissement du corps social et que la meilleure manière d'y arriver est de travailler au quotidien avec le management : de la Direction générale jusqu'aux managers de proximité.
Je suis convaincu aussi que les entreprises en France doivent faire évoluer leur pratique de Dialogue Social et sortir de la spirale conflictuelle : les RH jouent là aussi un rôle capital qui passe par un plus grand professionnalisme et le respect de tous les acteurs du Dialogue Social, en aidant manaagers (y compris le top management) et organisations syndicales à faire évoluer leur vision et leur manière de faire.
Challenge parfois difficile mais aussi source de progrés économique et social...
Mes compétences :
Négociations
Dialogue social