Rueil Malmaison2012 - 2014Création de la fonction Contrôle de Gestion dans un contexte d'hypercroissance:
Mise en place outils de pilotage/indicateurs Groupe.
Coordination et harmonisation des remontées d'informations financières des filiales.
Définition et animation du reporting Groupe à destination de la Direction Générale.
Mise en place d'une procédure budgétaire Groupe
Trésorerie Groupe: reporting hebdomadaire.
Préparation d'études pour les levées de fonds, les Conseils d'Administration...
Management direct de deux personnes.
NXP Semiconductors (spin off de PHILIPS, LBO Private equity KKR/Bain))
- Financial controller & adm support
2006 - 2011Mise en place et optimisation des outils de pilotage.
Responsable France de projets européens: passage SAP, réduction de coûts, etc.
Interface avec les CSP comptabilité et achats (en Asie et en Europe de l'est).
Support à l’intégration financière/système lors du rachat de sociétés par NXP.
Optimisation et sécurisation du Crédit Impôt Recherche en liaison avec les équipes R&D et comptables.
Garante du respect du contrôle interne.
Suresnes2004 - 2006Responsable Contrôle de gestion et Achats de l'unité, avec 2 collaborateurs.
Support utilisateurs pour le déploiement et l'utilisation de nouveaux outils F&A, RH et achats.
Essaimage de Best Practices au niveau européen
Rôle clé dans la délocalisation des comptabilités clients et fournisseurs vers un CSP européen.
Participation aux due diligences pour la vente de l'activité.
Mise en œuvre et suivi des plans de bonus pour les commerciaux.
Philips Semiconducteurs
- Controleur Monde Business Unit / Business Analyst
2002 - 2003Création de la fonction contrôle de gestion à la création de la BU (codification, prévisions, reports, tableaux de bord, gap analysis).
Préparation des Business Plans avec les opérationnels.
Consolidation/harmonisation des résultats monde.
Recrutement et management d'apprentis et de stagiaires.
Philips Semiconducteurs
- Responsable crédit recouvrement - Controleur de gestion
1999 - 2001Credit management et supervision du recouvrement clients (en-cours 80 M€), réduction et suivi du DSO.
Encadrement compta fournisseurs et compta clients
Management de 5 personnes.
Contrôle de gestion de l'activité.
Philips
- Controleur de gestion siège,services centraux et supports
Suresnes1996 - 1998Mise en place d'une comptabilité analytique avec allocations et clés de répartition.
Préparation des données financières pour le projet d'externalisation des services centraux et supports (informatique & logistique): participation aux négociations avec les repreneurs.
Encadrement de 3 personnes.
Philips Division Autoradios
- Controleur de gestion industriel et commercial
1993 - 1995Analyse des ventes et marges par clients et produits
Calculs de rentabilité
Contrôle des frais d’organisation.
Interface avec la Business Line basée en Allemagne.
Suivi des provisions (liées aux salaires, aux produits, et aux marges arrières)
Philips Division Audio Vidéo
- Controleur de Gestion ventes et marketing
1990 - 1993Suivi ventes,marges, frais d'organisation (7 sites/300 personnes), ainsi que des budgets publicité et promotion.
Philips succursale de Lille
- Responsable Administrative Régionale
1988 - 1989Interface site/siège pour l'ensemble des fonctions support, 3 collaborateurs.
Philips division Téléphonie et Informatique Grand Public
- Attachée commerciale
1985 - 1987Prospection et développement d'un réseau de distribution
