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Human Invest SAS
- Directeur Associé
2014 - maintenant
A travers des missions d'accompagnement individuels et collectifs, des formations professionnelles et du conseil, HUMAN INVEST facilite vos choix, vos décisions stratégiques et vos ajustements, tout au long de votre carrière professionnelle et des étapes de la vie de votre entreprise.
Chacune de ces étapes implique pour l'individu ou l'organisation des enjeux spécifiques, un état des lieux de l’existant, des leviers de motivation, des objectifs et des plans d'action adaptés.
Nous travaillons avec les managers, les équipes et les organisations afin qu’ils cessent de subir leur environnement, mais qu’ils l’intègrent de manière active à travers l’analyse et l’anticipation.
Nous sommes également intervenants en écoles de commerce et en universités, en France et à l’international, et sommes porteurs de projets associatifs liés à l’éducation, a la découverte collaborative et à la gestion de la diversité.
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Universite Paris 8
- Partenaire et Resp. pedagogique du DESU "expert en management interculturel" Paris 8, Intervenant
2012 - maintenant
Intervenant sur les modules de coaching interculturel sur les diplomes DFSSU "Professionalisation du coaching" et partenaire pour la creation et gestion du DESU "Management interculturel".
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ICF Toronto - International Coaching Federation
- Directeur, Comite Executif
2012 - 2013
Directeur du sponsorship 2012-2014, elue a l'unanimite, responsable du portefeuille sponsors du chapitre de ICF Toronto - Association Professionnelle Internationale du Coaching-.
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Corporate Symphony International
- Executive Coach / Director of Cross Cultural Leadership
2011 - 2013
Coach partenaire aupres de Corporate Symphony, societe de coaching intervenant a l'international et basee a Toronto, Canada.
J'interviens aupres des clients anglophones et francophones, en Europe et au Canada.
Nos clients sont des grandes entreprises menant essentiellement des projets de developpement de leadership.
Le CEO de Corporate Symphony, Troy King, est laureat du Prism Award Coach canadien de l'annee 2010.
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GLOBAL IMPACT COACHING
- Fondateur, President, Coach executif
2010 - 2014
Global Impact Coaching est ne d'un double constat: Les managers d'aujourd'hui gerent des equipes internationales, virtuelles, inter-fonctionelles..et ont un reel besoin de comprendre et d'apprehender ce qui se passe lors des interactions,
la plupart des coachs executifs sont confrontes a des demandes et problematiques dont la source est interculturelle, ou liee a du leadership global ou encore de la motivation collective...
Nous proposons des solutions pour les entreprises ET pour les coachs/consultants. Notre equipe est formee de coachs experimentes et repondant a 3 criteres - anciens managers, formes au coaching professionnel et accredites a un des organismes reconnus (SF Coach, ICF, ECA) , et repond a vos demandes de developpement du leadership, reflexions sur la diversite, et acquisition de connaissances et de competences en matiere de coaching/accompagnement interculturel.
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ChristineBaudot.com, own company
- Business and Corporate Coach, ACC, Conseil et Formations, Accompagnement au changement Interculturel
2009 - 2013
Coach spécialisé en organisations interculturelles
- Coaching d'équipes, accompagnement des organisations
- Coaching de dirigeants (Management et Equipes internationales interculturelles),
- Mobilité professionnelle (pays, postes, impatriés, expatriés), accompagnement à la mobilité,
- Accompagnement au changement, prise de poste, changement de carrière, creation d'entreprises.
Consultant et formateur = conseil aux niveaux organisationnels, commercial et gestion de projet :
- Mises en place des organisations,
- Conseil, élaboration et pilotage des actions commerciales,
- Elaboration, pilotage et suivi des stratégies et actions de formation internes,
- Formation des formateurs internes,
- Formation de managers coachs et competences de leadership.
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Groupe Linguaphone France
- DG adjoint en charge des Opérations
2008 - 2009
Sur mission de collaboration, réalisation des actions suivantes :
- Mise en place de l'organisation et gestion des équipes opérationnelles et multiculturelles en mode projet (administratives/gestions des projet, commerciales, pédagogiques, intervenants:
* Définition des process et best practice,
* Définition des rôles et mises en place,
* Accompagnement opérationnel et gestion RH des intervenants (multi nationalités).
- Développement commercial:
* Développement, gestion et suivi des grands comptes,
* Identification et mises en place des actions commerciales,
* Management et animation des équipes commerciales.
- Ingénierie et Consulting auprès des clients:
* Mise en place des projets,
* Accompagnement dans la gestion des formations,
* Adaptation des offres et développement des catalogues (internes, DIFs...).
- Création et mise en place de modules de formations adaptés (formations linguistiques professionnelles).
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IFG LANGUES
- Directeur grands comptes, opérations et développement
Paris
2006 - 2008
- En charge de négocier avec les grands comptes et d’en assurer le développement et le suivi :
o Multiplication par 1.5 du CA grands comptes sur l’exercice,
o Développement des formations sur les filiales grands comptes (Province et étranger),
o Réponses aux Aos, veille commerciale, identification et actions commerciales sur produits définis,
o Développement pro active des offres, capitalisation de produits ciblés,
o Etablissement et suivi des budgets,
- Ingénierie et Consulting :
o Création et application de modules de formation blended (intégration de solutions on line),
o Adaptation des offres et développement du catalogue interne (actions intra et interentreprises),
- Négociation des partenariats France et étranger (organismes sous traitants) : + 10% de marge,
- En charge du management et de l’animation de l’équipe fonctionnelle (15 pers) ,
o Fédération et formation des équipes commerciales internes,
o Encadrement des équipes dédiées grands comptes (commerciales et opérationnelles),
- Participation à la mise en place d’une organisation interne en mode projet
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IFG LANGUES
- CHEF DE CENTRE
Paris
2000 - 2006
- Commercial interne / externe, Management et Ingénierie/Consulting :
§ Augmentation du CA du centre de 850 à 1 600 K euros
§ Réponses aux Appels d’Offres,
§ Mise en place des procédures de formation pour les entreprises clientes :
- Audits, création et animation de modules linguistiques professionalisants et interculturels,
o Mises en œuvre des moyens pédagogiques et suivis (présentiel, e-learning…),
o Mises en place de systèmes d’évaluation et de reporting,
- Management de l’équipe pédagogique et administrative du centre (équipe : 30 pers.) :
o plannings, gestion et animation, formations internes, évaluations, reporting à la DG.
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OBJECTIF LANGUES
- CREATION ET GESTION DE L'ENTREPRISE
1995 - 2000
- Création et Développement du portefeuille clients et gestion des projets (CA : 200 K euros),
- Création et animation de module de formations linguistiques et interculturels,
- Créations de procédures de formation : audits, formations, évaluations des plans,
- Management administratif et commercial,
- Mise en place et développement de l’activité « traductions et interprétariat ».
