MR BRICOLAGE
- Responsable du Développement des Ressources Humaines
La Chapelle Saint-Mesmin2005 - 2006Mise en place d’un plan de développement RH :
Analyse des process et fonctionnements en matière de Ressources Humaines, recueil des visions et attentes des différentes Directions en matière de projets RH et élaborations d'outils
Implication dans le projet de professionnalisation de notre service des Achats
. Réflexion sur l’évolution de l’organisation et de ses processus
. Définition des rôles et responsabilités de chaque métier de la filière Achat
. Elaboration du plan de formation permettant d’accompagner ce changement
. Mise en place d’un système de rémunération variable et accompagnement des opérationnels sur la partie fixation des objectifs
Mise en place d’outils visant à développer l’implication et l’adhésion du personnel
. Un processus d’accueil : livret d’accueil et parcours d’intégration
. Une plaquette destinée à promouvoir nos métiers
Construction d’outils permettant une gestion des compétences
. Etablissement des descriptions de poste
. Mise en place d’un système d’entretien annuel
. Formation de l’encadrement à l’entretien
Recrutement (Directeurs de magasin, fonctions support basées à la Centrale d’achat)
Responsable de la formation (construction et suivi du plan, appels d’offres, déclarations)
HARRY'S
- Responsable Ressources Humaines
1996 - 20042000/2004 - R.R.H. SIEGE – Cadres - Force de Vente - Administratifs (300 personnes)
Opérationnelle des RH
En charge du développement des RH pour l’ensemble des Cadres du Groupe : Recrutements - Rémunération - Formation - Mobilité
1998/2000 - R.R.H. industriel dans un contexte de démarrage d’une nouvelle usine
