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Christine DRAPIER

HEM

En résumé

Culture de l'excellence, innovation, transversalité, et curiosité sont les facteurs clés de réussite qui accompagnent mon parcours de manager. Je suis convaincue que la création de valeur d'une entreprise repose sur trois grands principes : le bon sens, l'équité et la crédibilité des managers.
Mettre l'Homme au coeur du processus managérial permet de redéfinir des modes organisationnels originaux, de libérer les énergies et de se concentrer sur l'essentiel : le client final.

Mes compétences :
Audit
International Financial Reporting
Trésorerie
Direction financière
Comptabilité
Management
Finance
Fiscalité
Gestion de projet
Oracle
Contrôle de gestion
Cash management
Normes IFRS
Audit, contrôle interne, contrôle de gestion, comp
back office

Entreprises

  • OXALIA - Secrétaire Général

    2016 - maintenant Oxalia réunit 5 entreprises régionales référentes dans l’habitat social : Maisons&Cités, Ldev, Habitat Hauts-de-France, Habitat du Nord et Le Cottage Social des Flandres.
    + de 108 000 logements dans la région des Hauts-de-France !

  • ETIXIA - Directrice Administratif et Financier

    2012 - maintenant Accompagnement de l'équipe de direction dans le processus de vision
    Planification et Stratégie de Financement
    Relation et Communication bancaire
    Business plan et ratios de rentabilité (budget, réalisé)
    Comptabilité, Audit et Contrôle
    Assurance
    Juridique et fiscalité
    Système d'information financier (Oracle, Cassiopae)
    Gestion de la paie, RH

  • KIABI - Directrice de Trésorerie et Financement Groupe

    HEM 2009 - 2012 Equipe de 6 collaborateurs

    - Stratégie de financement et d’endettement international :
    o Optimisation du Financement du pôle exploitation et immobilier (opérations de haut de
    bilan, endettement bancaire structuré, prêts intra-groupe).
    o Surveillance de l’endettement net du groupe et des filiales à l’international.

    - Risques financiers :
    o Mise en place des politiques de risque de change, de taux et de placement.
    o Conception et animation des normes financières groupe.

    - Cash management international:
    o Mise en place d’un cash-pooling international.
    o Optimisation du BFR Groupe.
    o Optimisation du Système d’informations : swiftnet, internet banking, A.T.C.

  • La Redoute, CA - Responsable de la comptabilité

    2005 - 2009 Management de crise dans un contexte de plan social (70 personnes)
    Chef de projet : Automatisation du système d'informations comptables et scoring anti-fraude
    Optimisation du BFR (Titrisation des créances clients, optimisation des délais de paiement)

  • La Redoute, CA - Trésorier

    2001 - 2005 1,5 milliard d' euros de CA , 7 000 collaborateurs
    Trésorier flux opérationnel
    Trésorier back-office en risque de change
    Responsable du développement et de la sécurisation monétique (Carte bancaire, chèque)

  • IAE de Lille - Professeur de Finance

    Mimet 1999 - 2001 Professeur de Finance, Auditeur Externe (Christian Lacroix et Bally)

Formations

Réseau

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