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Christine PENIN - CPHE - hypnosetcoachingangers
- Praticienne en hynose Ericksonnienne et coaching professionnel et personnel
2011 - maintenant
• Accompagnement professionnel : gestion de stress, situations difficiles, prise de parole en public, affirmation de soi, efficacité professionnelle (stratégie de mémorisation, gestion du temps, stratégie de recherche d’emploi) conflits, motivation, orientation, reconversion, mal être au travail, , changement de poste, prise de fonction, gestion des émotions, management…
• Thérapie/développement personnel : phobies , addictions (tabac, nourriture), sommeil, confiance en soi, orientation, difficultés d’apprentissage, comportements limitants, prise de décision, procrastination (toujours chercher à repousser le moment de s’y mettre), gestion des émotions, trop de maîtrise, burn out, passage d’un événement douloureux ou importants pour le futur…
• Conseil en entreprises : gestion des conflits, conduite de démarches compétences, de démarches de formation/organisation, évaluation de dispositifs de formation, évaluation de dispositifs publics.
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AFPA Pays de la loire
- Ingénieure conseil
Montreuil
1997 - 2011
• Réalisation d’études et diagnostics territoriaux autour de problématiques emploi/formation.
• Conduite de projets territoriaux : projet « démarche territoriale de développement de l’emploi et des compétences », projet articulation préqualification - qualification dans le secteur du bâtiment, projet accueil des stagiaires avant l’entrée en formation, projet service intégré ANPE-AFPA…
• Interventions conseil dans les entreprises : conduite de démarches compétences, de démarches de formation/organisation, évaluation de dispositifs de formation, évaluation de dispositifs publics.
• Accompagnements individuels : appui au projet de reconversion. Bilan de compétences, Orientation professionnelle, management…
Actions pédagogiques sur les processus d’apprentissage et d’adaptation en situation de travail (apprentissage expérientiel, pédagogie du dysfonctionnement…).
• Conception de formations et élaboration de cahier des charges.
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Conseil RH
- Consultante
Croissy-sur-Seine
1995 - 1997
conseil RH en entreprise : climat social, évolution des organisations du travail
Conception, organisation, animation, coordination et évaluation de formations de formateurs.
• Négociations avec les financeurs publics.
• Interventions en formation : communication, orientation professionnelle, management, training emploi et assertivité.
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Société de conseil en orientation professionnelle
- Consultante en transition professionnelle
1993 - 1994
• Conduite d’actions collectives d’orientation professionnelle et de recherche d’emploi (modules d’une durée de 5 semaines à 6 mois selon les publics).
• Accompagnement individuel en orientation professionnelle : bilans de compétences bilans de carrières.
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Conseil général
- Chargée de mission
1989 - 1992
• Mise en place, animation, coordination et évaluation du dispositif RMI (Revenu Minimum d’Insertion). Travail avec les services sociaux d’un conseil Général, les Centres Communaux d’Action Sociale, les Mairies, et les services de la préfecture.
• Formation des acteurs du dispositif.
• Conseil en commission d’études des situations individuelles.
• Diagnostic des différentes problématiques des publics allocataires du RMI.
• Animation de groupes projets sur des thématiques logement, santé, emploi, social.
. mise en place de plans d'action en réponses aux problèmatiques collecties repérées.
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Fédération nationale d'éducation populaire
- Responsable d'animation
1987 - 1989
• Conduite de projets d’animation sur une ville inscrite dans un dispositif « développement social des quartiers ».
• Publics cibles : les enfants, les adolescents et les femmes.
• Thèmes des projets : l’éducation des enfants, le soutien scolaire, les activités artistiques : musique, bande dessinée, ateliers d’écriture, activités culturelles : écriture d’un livre sur les histoires des quartiers et création d’emploi sur les quartiers.
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Association d'accueil et de réadaptation sociale
- Responsable
1985 - 1987
Responsable d’une structure d’hébergement pour femmes victimes de violences conjugales
• Lancement et développement de l’activité du centre.
• Management d’une équipe de 7 personnes.
• Développement du travail partenarial.
• Admissions dans le centre d’accueil.
• Accompagnement individuel des femmes hébergées sur les plans juridique, sociaux, professionnels, en lien avec les acteurs spécialisés du territoire.
