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Laboratoires GENEVRIER
- Directrice des ressources humaines, communication interne et RSE
ANTIBES
2012 - 2014
Créer et mettre en place le groupe et les sociétés de l'UES
Accompagner la stratégie économique de l'entreprise en mettant en avant sa dimension sociale
Elaboration et mise en place politique et actions RSE
Création et rédaction des valeurs et animation de la communication interne
rôle de conseil dans un environnement fragilisé, suite PSE, déremboursement, auprès de la DG et des managers opérationnels et équipes
Proposition plan de développement et déploiement RH, nouvelle organisation
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SIVEER syndicat des eaux de la Vienne
- Directeur des ressources et de l'administration générale
2011 - 2012
Inscrivant l'action dans le cadre de la stratégie et des directions de l'autorité territoriale, j'ai pour mission de mettre en œuvre une politique de gestion des ressources humaines et financières résolument orientée vers le développement de l'entreprise et l'atteinte de résultats :
- Participer à la définition des orientation stratégiques et à leur mise en œuvre pour les trois pôle rattachés (RH - Finance et Budget - Gestion des collectivités).
- Mobiliser et aménager l'ensemble des service de la direction.
- Orienter vers une logique de mutualisation et d'optimisation des moyens pour un fonctionnement transversal et collectif.
- Piloter des projets majeurs de conduite du changement.
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Performance Durable
- Consultant coach
2010 - 2010
Missions de conseil et management des RH .
Animations de formations en accompagnement du changement, développement personnel et performance durable.
Transition professionnelle et gestion des âges.
Accompagnement gestion des Séniors
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Groupe Saint Gatien
- DRH Groupe
2009 - 2010
DRH Mission de transition
Accompagner mise en place certification sur projets RH.
Mise en place entretien annuel et gestion de carrière.
Aide à la fusion entre 2 cliniques.
Recrutements cadres
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Groupe Dubreuil
- DRH Groupe
Belleville-sur-Vie
2009 - 2010
Mission DRH de transition
Accompagner la suite d'un PSE difficile.
Recruter les cadres hauts potentiels.
Harmoniser les pratiques gestion et administration des RH pour les 12 conventions collectives du Groupe.
Mise en place Plan Gestion des Séniors pour chaque société.
Optimisation plans de formation.
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Caisse d'Epargne
- DRH
2002 - 2008
Mission générale
Contribuer à la définition et à la mise en œuvre de la politique Ressources Humaines en :
- Garantissant les personnels adaptés aux besoins de ces activités
- Assurant la régulation des relations avec les partenaires sociaux
- Favorisant un dialogue social constructif
Activités
• Organiser et animer l’équipe ressources humaines : 23 personnes
• Proposer et mettre en œuvre la politique RH en matière de :
- politique sociale (gestion du climat social)
- recrutement, mobilité fonctionnelle et géographique (gestion des effectifs)
- formation et développement des compétences (gestion des compétences)
- rémunération (gestion de la masse salariale)
• Animer / présider les comités d’entreprise et CHSCT
• Préparer et animer les négociations avec les partenaires sociaux
• Conduire et accompagner le changement
Principales réalisations
• Conception et pilotage de projets transversaux (Développement, Risques, Production Bancaire…) et problématiques RH (gestion de carrière, SIRH, politiques jeunes, seniors, handicapés…)
• Amélioration des process et pilotage de l’activité
• Gestion des contentieux (licenciements, transactions)
• Organisation et mise en œuvre de la fusion Caisse d’Epargne Aquitaine Poitou Charentes ( 3 caisses )
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Caisse d'Epargne
- Directeur développement RH
1998 - 2002
Mission générale
Garantir la mise en œuvre des politiques Ressources Humaines dans les domaines emploi - carrière, recrutement, effectif, formation, études prospectives et relations avec les écoles,
Activités
• Proposer les orientations et élaborer les plans d’actions de chacun des pôles supervisés tout en assurant leur pilotage, coordination et suivi régulier.
• Coordonner et consolider les hypothèses d’évolutions quantitatives et qualitatives des effectifs, leur déclinaison en besoin de recrutements internes et externes, en besoin de formation, en matière de rémunérations dans le cadre de l’élaboration et du suivi des budgets.
• Assurer l’interface avec les professionnels Ressources Humaines externes.
• Elaborer des processus Ressources Humaines adaptés et choisir les outils appropriés.
• Préparation et coanimation du Comité d’Entreprise
• Participation aux négociations avec les partenaires sociaux.
Principales réalisations
• Centralisation et réorganisation des activités.
• Accompagnement du redéploiement commercial.
• Développement des compétences managériales (priorité management de proximité) :
Conception de l’offre de formation du pilotage de l’efficacité commerciale,
Mise en œuvre de SIRH (intégration de People Soft),
Accompagnement formation (coaching, formation individualisée).
• Finalisation de la mise en œuvre de l’ARTT.
• Mise en place des nouvelles classifications.
• Mise en place de la part variable.
• Participation aux groupes de travail Caisse Nationale des Caisses d’épargne (politique recrutement, gestion des carrières, gestion des seniors, SIRH…).
• Chef de projet RH pour la création du Centre de Relation à Distance mutualisé entre trois caisses.
• Conception et pilotage d’un dossier de financement européen pour la gestion des seniors.
• Intervenante sur des problématiques RH auprès de chefs d‘entreprises de la région Poitou-Charentes.
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Groupe Fournier
- Responsable emploi formation corporate
ARLES
1995 - 1998
Formation
• Propose les politiques Formation, élabore les plans et réalise la communication auprès des comités de Direction et Comités d’Entreprises du Groupe.
• Analyse les demandes de formation, élabore CDC, sélectionne les organismes de formation et négocie avec les fournisseurs.
• Assure la rédaction et cohérence des procédures ISO, FDA, QS9000 et réalise des audits internes pour les Divisions.
• Définit la politique d’accueil stagiaires écoles/universités et gère les relations avec les établissements.
• Supervise la gestion administrative de la formation et monte les dossiers de financement.
• Anime des sessions de formation RH dans les Divisions et intervient pour les différentes écoles/ universités.
Développement des compétences
• Analyse les besoins, élabore les scénarios d’organisation, propose des choix pédagogiques et mesures d’accompagnement RH adaptées et assure la mise en œuvre.
• Développe les outils RH adaptés.
• Accompagne le remplacement des postes clés / plans de succession.
• Anime une médiathèque langues / Lingualand.
• Propose et organise la mise en œuvre de manifestations (conférences, déjeuners thématiques…)
Réalisations
• Création de nouveaux supports Descriptions de postes, Entretiens annuels de progrès et formation des utilisateurs (cadres et non cadres) à la nouvelle démarche.
• Réflexion sur des filières professionnelles et travail sur les classifications et référentiel de compétences dans le cadre de la nouvelle convention collective pharmacie.
• Création d’un catalogue de formations internes Groupe et modules spécifiques Divisions.
• Mise en place d’un plan de communication interne et formations adaptées aux activités industrielles.
• Gestion de l’externalisation des prestations linguistiques vers un fournisseur unique Groupe.
• Refonte de la gestion par projet et processus innovation R&D.
• Accompagnement de la mise en place de SAP (conduite du changement, gestion des parcours professionnels…)
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AIFC
- Consultant
Thionville
1992 - 1995
Dynamique Commerciale
Démarche de prospection, analyse des besoins, élaboration de propositions et réponses aux appels d’offres.
Formation et GRH
• Pilotage d’une filière modulaire Encadrement.
• Création d’un outil de positionnement / évaluation des acquis.
• Définition d’outils et d’évaluation de progression individuelle, des plans de formation individualisés.
• Conception et animation de modules de formation inter-entreprises (management, communication, développement personnel, gestion de projet, résolution de problèmes, transfert de savoir-faire, conduite du changement…).
