Christine THEVENEAU

En résumé

Entreprises

• Institut Pasteur - Responsable Service Ingénierie RH (développement process RH et transformation des organisations)

  Paris 2013 - 2014 MANAGEMENT DE TRANSITION - mission de 6 mois
  - Conduite de projets d’accompagnement du changement et de développement RH : répertoire – métiers compétences, schéma d’emploi 2014, projets de transformation : mutualisation des plateformes de préparation
  -Pilotage de la formation et du pôle Formation (4 personnes) : finalisation plan de formation 2013, création du process d’analyse des entretiens annuels, en lien avec les RRH, informatisation de ce process, élaboration du plan et du budget 2014, négociation annuelle OPCA, mise en place de dispositifs de professionnalisation, négociation et montages financiers, passations des marchés de formation, informatisation de la fonction (mise à plat des processus de gestion et validation des descriptions fonctionnelles retenues dans le cadre de l’achat d’un module SIRH)
  
  Management : 5 personnes ; coordination de projets Rh avec un réseau de 15 personnes
  Budget formation (600 K€ / an) – conseil RH (130 K€)
  

• Sungard Availability Services France SA (Lognes) - Responsable Développement RH France

  Ressources humaines | Paris (75000) 2010 - 2013 Au sein de la DRH Europe du Nord (EMEA) - 1000 collaborateurs (multi-structures)
  Editeur informatique dédié aux marchés financiers (Convention Syntec)
  
  - Création d’un répertoire métiers-compétences, classement des postes, plan de succession
  - Accompagnement de la transformation de services, de réorganisation de Business Units
  - Définition de l’offre RH avec le DRH et les RRH : ateliers managers, accompagnement des décisions d’organisation, de recrutement, de développement des mesures d’accompagnement des parcours professionnels
  - Création, pilotage et coordination des nouveaux processus de gestion RH et développement des outils associés : évaluation de la performance, gestion de carrière, gestion des potentiels, suivi des seniors et de l’accord GPEC
  - Pilotage et coordination de la politique formation France
  
  Management : 3 personnes ; coordination de projets RH avec le réseau RH (10 personnes)
  Pilotage budgétaire de la formation France (400 K€ / an)
  

• INRIA - Responsable du service Développement RH et Formation

  Le Chesnay 2006 - 2010 Institut National de Recherche en Informatique et Automatique - au sein de la DRH nationale
  
  - Management du Service Développement RH et Formation
  - Conduite de projets : mise en œuvre de la réforme de la formation, d’une base emplois-métiers/compétences préalable à la mise en place d’une GPEC, informatisation centralisée de la formation (module SAP)
  - Coordination de la politique Handicap, de la politique de Recrutement (plan emplois/compétences, profils de poste, outils pour les entretiens de recrutement…) et de formation (plan de formation, création de l’Institut de management, de l'Ecole de langues, de formations dédiées aux scientifiques...) en lien avec la GPEC mise en œuvre
  - Création des processus de gestion RH (formalisation des nouveaux dispositifs, de l’offre RH, des process et supports…)
  - Déploiement des projets RH transversaux (direction de projet, ingénierie, optimisation des moyens pédagogiques retenus, suivi des chefs de projets formation, des fournisseurs externes…)
  
  Management multi-sites (opérationnel : 5 personnes ; fonctionnel RH : 20 personnes)
  Pilotage budget formation (1 500 K€ / an) et actions de conseil (200 K€/an)
  

• FORTHAC - Responsable Observatoire des Métiers (chef de projet développement RH)

  2002 - 2006 OPCA (gestion des fonds de formation) des industries Textile, Haute Couture, Habillement, Chaussures, Maroquinerie et Cuirs & Peaux
  - Création et mise en œuvre de l’Observatoire prospectif (100 référentiels-métiers / compétences, identification des passerelles de mobilité, développement du SIRH, mesures collectives en faveur de la sauvegarde des emplois textiles, accord GPEC, fonds FSE pour mise en place de la GPEC)
  - Négociation avec les partenaires sociaux et co-animation de commissions paritaires
  - Création et gestion des dispositifs de certification (CQP) et de mobilité professionnelle
  - Création d’un portail RH dédié aux entreprises adhérentes (www.metiers.forthac.fr)
  - Création puis management du Pôle de développement - conseil RH dédié aux entreprises adhérentes (création de l'offre de service, recrutement et animation des chargées d'études RH, contacts entreprises, levées des financement européens, français dédiés à la mise en place de la GPEC...)
  

• BOSSARD SERVICES - MIX RH - ACTE CONSEIL - Consultante Formation - conseil RH

  1991 - 2001 - Conduite de mission de formation "sur mesure" (conduite du changement, management et qualité de service) dans les secteurs Aéronautique, Grande Distribution, Services Publics Energie, Industries Textile-Habillement, Luxe
  puis acquisition de compétences en conseil RH et mise en place de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (1998 - 2001)
  - Management de projet
  - Management de consultants
  - Développement commercial (consultante associée de 1999 à 2001 chez ACTE)

Formations

• PLUSIEURS MISSIONS EN COURS

  Ile-De-France 2014 - maintenant Bénévole pour accompagner des demandeurs d'emploi, dans le cadre de le repositionnement professionnel et leurs recherches pour aboutir sur leur projet
  Senior Adviser pour LEYDERS ASSOCIATES dans le cadre de la mission "Femmes au Cœur des Conseils d'Administration à horizon 2017" (loi Copé-Zimmermann)
  Suivi de formation sur la médiation et la communication de crise, droit social, anglais

• INSTITUT DE GESTION SOCIALE

  Paris 2001 - 2002 Master (Bac + 5)
  
  mention bien

• Ecole Supérieure De Commerce EM Normandie

  Le Havre 1988 - 1991 DESCAF - option Marketing

Réseau

• Catherine BOUCHER

• Faugeron ROMAIN

• Florence REY

• Franck THÉPENIER

• Gilbert CHEREL

• Marion CHINCHILLA

• Philippe BERTRAND

• Ute FINK