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Christophe BARTOLOMEI

RENNES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Issu d'une formation supérieur de logisticien, j'ai multiplié mes expériences dans ce domaine depuis plus de 12 ans, j'ai aussi développé mes compétences de manager grâce à plusieurs formations et surtout à une bonne pratique du terrain, à l'écoute de mes équipes je pratique un management participatif en sachant être directif lorsque cela est nécessaire.
Résolument homme de terrain, j'ai su apprécier les périodes où j'occupais des fonctions de support au siège afin de mieux appréhender l'ensemble des problématiques budgétaire et stratégiques.
J'ai pratiqué jusqu'à présent une logistique axée dans la distribution mais je n'en reste pas moins polyvalent et serait intéressé de passer dans le conseil logistique et l'enseignement.

Mes compétences :
autonome
Management
Polyvalence

Entreprises

  • CGN - Responsable d'entrepôt

    2014 - maintenant Missions :
    > Management d'une équipe de 35 personnes (Réception, préparation et expéditions)
    > Chef de projet : Etude et mise en oeuvre d'une solution WMS sur le dépôt.
    > Mise ne place d'indicateurs logistiques
    > Gestion du budget logistique

  • France Boissons - Responsable de plate forme logistique

    Rueil-Malmaison 2010 - 2014 2013 : Gestion de l'ensemble de la logistique de la plate forme logistique (7000m2)
    Livraison de 3 cross dock et de 3 dépôts de distribution FB.
    Recrutement et management d'une équipe composée de 17 personnes (caristes, préparateurs, encadrement).
    Participation à la mise en place d'un WMS sur la plate forme.
    Pilotage des indicateurs logistiques.
    Gestion des fournisseurs services généraux.
    Construction et pilotage du budget logistique.
    2012 : Suivi des travaux d'agrandissement de notre site en collaboration avec le maître d'oeuvre et notre directeur logistique régional.

  • CGN France - Responsable d'entrepôt

    2009 - 2010 Management d'une équipe de 35 personnes (réception, préparateurs, emballeurs, expéditions)
    Gestion des fournisseurs services généraux
    Gestion et optimisation de l'agencement du dépôt.
    Responsable transport (import/export)
    Gestion des transporteurs expédition France.
    Secrétaire CHSCT

  • Inbev - Directeur Logistique Régional - Caféin Ouest - Groupe INBEV

    La Madeleine 2007 - 2009 MISSIONS :
    • Pilotage et coordination de l'ensemble des activités logistiques de
    8 dépôts (dont un cross dock).
    • Encadrement d'une équipe logistique (90 personnes).
    • Élaboration et gestion d'un budget logistique (7M€).
    • Relation fournisseurs / transporteurs / clients.
    • Président du CE et du CHSCT

    POINTS MARQUANTS DURANT CETTE PÉRIODE
    • Réorganisation logistique d'un site (agencement, organisation et
    management) avec pour résultat une réduction importante des périmés (-30%)
    et des ruptures de stock, remotivation des équipes.
    • Réduction des coûts d'approvisionnements grâce à la réorganisation des flux
    d'approvisionnement de la région (massification).

  • Inbev France - Responsable Logistique Siège

    2003 - 2006 MISSIONS :
    > Formation et support technique des 20 responsables d'exploitation des filiales du groupe.
    > Réalisation d'audits logistiques (fonctionnement, procédures, sécurité).
    > Suivi des achats matériels logistiques des régions (10M€).
    > Participation au recrutement des futurs responsables d'exploitation.

    POINTS MARQUANTS DE CETTE PÉRIODE :
    > Relooking de l'ensemble des camions(360 véhicules) et enseignes des 25 filiales.
    > Participation à la mise en place au niveau national de tableau de bord logistique avec pour résultat une augmentation du taux de fiabilité des inventaires et une réduction de la démarque.
    > En collaboration avec le contrôle de gestion, j'ai réactualisé les procédures logistique des filiales.
    > Création d'une base de données logistique nationale.
    > Participation à la création d'un cahier des charges pour la construction d'un dépôt type (ce dépôt à été construit en Bretagne sur le site de Plumelin).

  • Brasserie Delaporte (filière du groupe Inbev) - Responsable d'exploitation

    2000 - 2002 MISSIONS :
    > Management d'une équipe de 9 chauffeurs livreurs et de 3 agents d'entrepôt.
    > Gestion des stocks (environ 1200 références).
    > Organisation journalière des tournées de livraison (35 à 40 tournées par semaine).
    > Gestion du parc matériels logistique
    > Construction et gestion du budget logistique.

    POINTS MARQUANTS DE CETTE PÉRIODE :
    > Réorganisation de l'agencement du dépôt, mise en oeuvre d'une gestion par
    PARETO.
    > Mission extérieur sur d'autre filière du groupe afin de dupliquer mon
    organisation de dépôt.
    > Intégration du service logistique siège comme responsable logistique.
    > Participation au déploiement des 1er cross dock.

  • Gendarmerie nationale - Maréchal des logis GA

    Paris 1995 - 1997 Service long : PSIG ; BT et BR

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