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Julie PERROT

Rueil-Malmaison

En résumé

Responsable service distribution et retour de tournées - Equipe 60 personnes
Le service distribution au service du client.

Mes compétences :
Logistique
Distribution
Management
Gestion de projet
Cross-docking
Visual Basic
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access

Entreprises

  • France Boissons - Responsable service distribution

    Rueil-Malmaison 2015 - maintenant o o Management d’un service distribution (4 chefs d’équipe et 55 chauffeurs livreurs) et retour de tournées (2 administratives et 2 agents logistiques).
    o 250 tonnes / 550 clients en moyenne par jour à livrer (en haute saison 400 tonnes) sur Paris et proche banlieue.
     Sécurité : règlementation des transports, état et suivi des matériels roulants et de manutention ;
     Réorganisation et optimisation des tournées de distribution : optimisation des zones de chalandise pour concentrer les livraisons par secteur (-1 FTE / -4 PL en 2016) ;
     Gestion des stocks des produits en retour de tournée (10k€/jour) : mise en place d’un process de réintégration des stocks, baisse des pertes de stock (- 5k€ / mois) ;
     Droit social : recrutement, disciplinaire ;
     Orientation service clients : service dépannage, visites clients.
  • France Boissons - Coordinatrice projets logistique régions Ile de France et Nord

    Rueil-Malmaison 2012 - 2015 o Création d’un nouveau site (bureaux commerciaux 60 personnes – show-room) dans Paris (budget 700k€).
    o Déménagement d’une plate-forme de 20 000m2 en région parisienne (7M€ stocks - 40 agents logistiques - 55 chauffeurs livreurs - 60 administratifs - 20 techniciens SAV) avec changement de méthodes de travail :
     Aménagements : suivi du chantier sur nouveau site (budget 1,25M€) ;
     Négociations et juridique : prise à bail, conditions de départ et remise en état de l’ancien site (budget 1,4M€) ;
     Changements : évolution des méthodes de travail avec séparation des métiers, mise en place de matériels adaptés (racks dynamiques fortes et faibles rotations) ;
     Sécurité : réduction de la pénibilité via la mise en place d’un portique à fûts et le changement de méthodes de travail ;
     Logistique : implantation des produits (2 200 références).
    o Déménagement d’une plate-forme de 10 000m2 à Lille.
  • France Boissons - Formation responsable logistique et distribution de plate forme

    Rueil-Malmaison 2010 - 2011 Mission de formation et remplacement du responsable logistique et distribution de plate forme - FRANCE BOISSONS Caen
    * Gestion administrative (heures supplémentaires, congés et plannings, disques chauffeurs, embauches) ;
    * Suivi des reportings (analyse des retours par motif, erreurs de préparation ou de commande) ;
    * Refonte des données de base livraison (jours de livraison et de prise de commande) pour tournées de distribution.
  • France Boissons - Chef de projets méthodes logistiques et distribution

    Rueil-Malmaison 2007 - 2011 * Déploiement de 1 100 PDA pour les chauffeurs livreurs. ;
    * à Supprimer les temps de saisie manuelle dans les services administratifs ;
    * à Améliorer le service au client via une diminution d'erreur de saisie ;
    * Mise en place d'un logiciel d'optimisation des tournées de distribution aux clients. ;
    * à Diminuer les coûts de distribution via les gains en kms, camions, chauffeurs ;
    * à Améliorer le service au client. ;
    * à Lisser l'activité du site dans la semaine ou organiser les pics d'activité. ;
    * Refonte des indicateurs de performance logistique et mise en place de normes d'effectifs logistiques. ;
    * à Mieux piloter l'activité au quotidien. ;
    * à Challenger les sites sur leurs effectifs logistiques et les suivis budgétaires. ;
    * Passage de sites avec stocks à sites en cross-dock partiel ou total. ;
    * à Diminuer les valeurs de stocks, les effectifs, et les coûts de bâtiment (loyer + charges).
  • France Boissons (Groupe Heineken) - Stagiaire Logistique

    Rueil-Malmaison 2007 - 2007 Stage dans le département logistique:

    Etude sur les transports d'approvisionnement: recherche d'optimisation des circuits d'approvisionnement.

    Homogénéisation des procédures d'imputation des coûts de transports dans les différents comptes en partenariat avec le département contrôle de gestion.

    Travail sur les stocks dormants.
  • Global Plastics International - Stagiaire Logistique

    2006 - 2006
  • Global Plastics International - Employée Logistique

    2006 - 2006
  • La Halle aux vêtements (Groupe Vivarte) - Stagiaire en logistique

    2005 - 2005 Réorganisation de la réserve régionale
    Apprentissage des différents métiers liés à la vente (réassort-mise en rayon-caisse-conseil)

Formations

  • Institut Supérieur D'Etudes Logistiques (ISEL) (Le Havre)

    Le Havre 2002 - 2007 diplôme d'ingénieur en logistique

    Bac + 5

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