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Christophe BELLON

CHOLET

En résumé

Fort d’une expérience professionnelle de plus de 20 ans dans différentes fonctions commerciales et marketing dans l’industrie agroalimentaire, et après une période de transition pendant laquelle j’ai créé une activité de consultant indépendant, j'ai intégré l'entreprise KERFOOD .

Mes compétences :
Coatching
Communiquant
Développement des compétences
dynamique
Imaginatif
Manageur
PROGRES
Relationnel
stratége
travail en équipe
Valeurs humaines

Entreprises

  • KERFOOD - Commercial et marketing

    2016 - maintenant
  • ID'CHD - Gérant

    2015 - 2016 Conseil et formation à destination de l'industrie agroalimentaire
  • CERECO - Directeur commercial et marketing groupe

    LIEU SAINT AMAND 2014 - 2014 Groupe Céreco (PME fabriquant de céréales bio destinées au petit déjeuner, siège à Domagné dans l’Ile et Vilaine, 100 personnes 30 ME de CA).

    Principales réalisations : élaboration du business plan groupe à 5 ans, organisation des équipes commerciales et marketing.
  • Pasquier - Directeur commercial et Marketing CHD

    LES CERQUEUX 2012 - 2013 Groupe Pasquier (industriel agroalimentaire en produits ambiants et surgelés, siège aux Cerqueux dans le Maine et Loire, 3050 salariés, 590 ME de CA).
    Principales réalisations : développement du CA de 6% des activités pâtisserie surgelée et panification sèche ( position de leader à marque nationale et 75 ME de CA ) ,élaboration et mise en œuvre du business plan CHD à 5 ans en lien avec l’ambition du Groupe .
    - management d’une équipe de 12 cadres marketing et commerciaux , 20 technico-commerciaux et administration des ventes .
    - contribution aux orientations transversales de la politique de l’offre de produits et de services , et des axes de développement commercial par catégories de marché ( GMS , CHD , International ) .
    - recommandation d’évolution du fonctionnement , des missions des instances et de l’organisation des projets .
    - partage de la direction du site de St Valéry en Caux en binôme , co-pilotage des files produits , RetD et innovation .
  • Jean Stalaven - Directeur commercial RHD

    2004 - 2012
    Principales réalisations : croissance de l’activité ( +8% / an en moyenne ) , développement et diversification du portefeuille clients ( de 15 à 40 ) , développement de la notoriété de l’image de la RHD ( reconnaissance par les équipes et les clients ) .
    - contribution à la construction des orientations stratégiques Groupe , définition et mise en œuvre de la stratégie marketing et de la politique commerciale RHD ( 30 ME de CA ) : membre du Codir Groupe et du Codir Pôle .
    - élaboration , pilotage et animation du plan à 3 ans et du budget annuel : recommandation d’évolution des organisations et du fonctionnement transversal .
    - management d’une équipe de 10 cadres commerciaux et 2 assistantes : développement des compétences , contrôle et animation de la performance .
    - soutien aux négociations grands comptes et distributeurs : accompagnement des Comptes clés Nationaux ,Responsables de régions.
  • Jean Stalaven - Compte clé National GMS

    1999 - 2003 Principales réalisations : développement de l’activité coupe et FE en 1999 ( référencements Auchan , Carrefour , Cora et Casino ) , prise de marchés Mdd LS en 2000 ( Carrefour et Auchan ) , lancement de la Marque Nationale LS en 2001 ( référencements Carrefour , Auchan , Cora , Casino , Monoprix ) .
    - mise en place d’une approche de catégorie management
    - négociation en Centrales Nationales et pilotage des plans d’actions terrain en fonctionnel sur les équipes de vente .
    - recommandations au marketing sur le développement de l’offre produits .
  • Jean Stalaven - Chef des ventes Régional GMS

    1995 - 1998 Principales réalisations : mise en place d’une équipe de chefs de secteur et de télévendeurs ( organisation et management , pilotage des priorités commerciales ) , référencements comptes régionaux ( Galec , Carrefour , ITM ) , gestion d’une plateforme logistique avancée ( prévision et approvisionnement ) .
  • Jean Stalaven - Chef de secteur

    1994 - 1995 Principales réalisations : développement du portefeuille clients ( + 45 clients / N-1 ) et croissance du CA du secteur ( +60 % / N-1 ) .
  • Cedip industries - Responsable commercial

    1988 - 1994 entreprise de négoce d’emballages alimentaires à destination de l’industrie agroalimentaire et des rayons coupe GMS , traiteur , boulangerie et poissonnerie .
    - prospection GMS toute France .
    - création d’un portefeuille clients , référencements régionaux et nationaux .
    - participation aux achats , gestion commerciale , approvisionnement , gestion des stocks .
  • Tera-Kits - Responsable de magasin

    1986 - 1988 entreprise de production de groupes électrogène
    Gestion des stocks , négociation fournisseurs , approvisionnement pour l’atelier de montage et les chantiers .

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau