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Christophe CORGIÉ

LE PLESSIS ROBINSON

En résumé

Mes compétences fonctionnelles sont fortement teintées Achats (privés et publics, appel d'offres, approvisionnements, catalogues, contrats, analyse des dépenses, enchères) complétées par des connaissances approfondies sur les progiciels métiers Achats (e-sourcing, e-procurement, contrathèque électronique, clausier, Spend Analysis).

Au niveau de mes compétences en termes de conseil / éditeur :
- modélisation et optimisation de processus achats,
- pilotage de projet SI (définition de la gouvernance, comités de pilotage, comités projet),
- spécifications fonctionnelles et cahiers des charges,
- analyse des offres (aide au choix de solution),
- définition de la stratégie de recette et réalisation du plan de recette,
- formation et documentation utilisateurs.


Mes compétences :
eProcurement
Management
SAP
QuickBooks
Microsoft Project
Microsoft Outlook
Microsoft Office XP
JIRA
Business Objects
Achat
Conseil
E-procurement
Sourcing

Entreprises

  • Tradeshift - Delivery Manager

    2015 - maintenant Gestion de projet & Expertise Conseil

  • Axys Consultants - Consultant Senior

    Levallois Perret 2012 - 2015 Contexte : Cabinet de conseil en Management - Practice Achats

    Réseau Ferré de France (mission actuelle) - Assistance à Maîtrise d'Ouvrage Achats & Marchés
    Entreprise Privée à Intérêt Communautaire, propriétaire mainteneur des rails en France.

    Projet « SI Achats & Marchés » - mise en application du schéma directeur à 5 ans, sélection d'un progiciel
    * Note de cadrage,
    * Benchmark éditeurs (RFI) et analyse TCO, ;
    * Préparation du cahier des charges fonctionnel et de la matrice de dépouillement,
    * Revue du schéma directeur dans le cadre de la fusion (GIU): définition de scenario, matrice des risques, redéfinition du périmètre aux achats amont (gestion de projet d'achats, RFx, SRM, performance achats, analyse de la dépense).

    Projet d'amélioration du processus d'approvisionnement de la DSI :
    * Formalisation du processus, ;
    * Recensement et analyse des disfonctionnements, ;
    * Ecart aux bonnes pratiques, ;
    * Plan d'actions d'amélioration et KPI associés.

    Projet « PLACE » - dématérialisation des Dossiers de Consultation des Entreprises (Appels d'offres - code des marchés publics) :
    * Déploiement et administration de la PLateforme des AChats de l'Etat,
    * Formation et support fonctionnel applicatif, ;
    * Rédaction du guide fonctionnel pas-à-pas à destination des juristes, ;
    * Mise en place du suivi de l'activité,
    * Retour d'expérience.

    Projet « Base Marchés » - dématérialisation des demandes d'instruction des marchés et base de données marchés :
    * Note de cadrage,
    * Ateliers de spécifications,
    * Expression de besoin, ;
    * Réalisation de la phase de consultation / choix éditeur,
    * Projet de déploiement (ateliers itératifs de conception, recettes, conduite du changement).

    Projet « Analyse de la dépense » - enrichissement des données commandes issues de l'ERP afin d'industrialisé le processus d'analyse des dépenses par la Direction des achats:
    * Note de cadrage,
    * Ateliers de spécifications,
    * Expression de besoin,
    * Maquettage.


    SPEIG - Assistance à la phase de sélection d'une solution e-Procurement Groupe Colas ;
    * Définition de la stratégie d'analyse des offres, ;
    * Accompagnement pour les phases de démonstration.

  • PERFECT COMMERCE - Professional Services

    Suresnes 2006 - 2012 Contexte : Editeur de logiciels SaaS e-procurement et sourcing / gestion de contrats

    • Déploiements clients gérés :
    - E-Procurement : Skandia Life Business Services Ltd (UK), L’Oréal, Yves Rocher, Schneider Electric, PricewaterHouseCoopers, Manpower, Freudenberg (DE), STEF TFE, VALEO, ExperBuy, Tetra Pak
    - Sourcing / Contrats : Unicef (CH), Spie Batignolles, PPR, AFG (CH)
    - Full-Event Services : Arjo Wiggins, Skandia Life Business Services Ltd (UK), Idempapers (BE)
    - Conseils : BNP PARIBAS, Air Liquide, Tetra Pak

    • Déploiement des modules de la suite applicative Perfect Commerce : E-Catalog / E-Procurement / E-Sourcing
    - Analyse du besoin
    - Définition d’un core model
    - Paramétrage d’un environnement de test
    - Recette fonctionnelle
    - Paramétrage de l’environnement de production

    • Gestion de projet :
    - Mise en place de la documentation projet (planification, suivi actions / jalons, identification des risques projets, rédaction des spécifications de paramétrage)
    - Spécifications et suivi de réalisation des évolutions (coordination projet / US)
    - Formation : train-the-trainer
    • Coordination d’une intégration fournisseur (VWR) et d’intégrations SAP
    • Formations des nouveaux arrivants
    • Support niveau 3 (expertise fonctionnelle et outils)
    •Collaboration étroite avec les Chefs de produits (US) pour les évolutions produits majeures : e-Procurement / e-catalogues

  • EURL 3C - Consultant indépendant

    2005 - 2006 GROUPE Industriel - Métallurgie(France)
    Contexte : Réorganisation d'usine
    * Maîtrise de la fonction Planification - Ordonnancement - Lancement
    * Installation d'un système de supervision active en production
    * Réorganisation des fonctions Achat et Commerciale
    Résultat : 3 millions EUR (productivités usine & commerciale, savings achats)

    GROUPE Industriel - Agro-alimentaire(France)
    Contexte : Réorganisation Département Achats - 5 consultants
    * Définition et mise en place d'un Système Achats (organigramme, procédures, politiques achats cibles par segment, outils)
    * Obtention de savings conséquents (appels d'offre, réduction des consommations, substitution)
    Résultat : Structure Département, outils acheteur, gestion des stocks, savings 8 millions EUR

  • SECTOR CONSULTING - Consultant Junior

    2004 - 2005 BARCLAY'S BANK
    Contexte : Analyse des flux administratifs prêts bancaires
    * Calcul de charges ;
    * Réalisation d'échantillons, calcul de délais ;
    * Identification des leviers de gain de productivité ;
    * Études de supervision en agences (Paris, Grenoble) ;

    GROUPE DOUX
    Contexte : Réorganisation de la Supply-Chain
    * Installation de systèmes de supervision active ;
    * Rendement matière / Réduction de stock
    * Adéquation charge / capacité
    * Ordonnancement / Maintenance ;

  • TEAM PARTNERS - Ingénieur d'Affaires

    2003 - 2004 Secteurs d'activité : Finance (BNP PARIBAS, CETELEM, CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS,...), Industrie (CEGETEL, ALSTOM, AVENTIS, PSA, LA POSTE,...)

    Résultats :
    * CA annuel : 700 000 EUR ;
    * Augmentation du nombre de prestations des clients stratégiques (CEGETEL : + 6 prestations)
    * Vente d'un projet à engagement au sein du groupe BNP PARIBAS
    * Nouveaux clients : Aventis, PSA, La Poste ;

  • KEYRUS - Ingénieur d'Affaires

    Levallois-Perret 2002 - 2003 Tous Secteurs d'activité

    Résultats :
    * Nouveaux clients : CETELEM, RENAULT, ALSTOM ;

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