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Christophe GAREL

Paris

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Mes compétences :
Visual Basic for Applications
Microsoft Office
Essbase
Business Intelligence
Pilotage de la performance
Finance
Budget et Controlling
Comptabilité analytique
Reporting
Morningstar Direct
Bloomberg
Factset
Cognos
Business Objects
Synthèse
Analyse de données
Coordination de projets
Base de données

Entreprises

  • Société Générale Private Banking - Chargé d’études et de projets (Wealth Management Solutions)

    Paris 2014 - maintenant Refonte des outils de reporting des positions clients, de mesures de performances des mandats et du mapping de produits financiers :
    - Représentant métier lors des comités de pilotage et opérationnels,
    - Validation des spécifications fonctionnelles, définition des jeux de tests, et homologation des applications en refonte.
    Analyse et production :
    - Production mensuelle et conception de reportings sur les positions clients,
    - Attribution de performances sur les fonds ouverts et dédiés de SGPB sur Factset (depuis juillet 2016),
    - Alimentation en produits et indices associés de l'outil de diagnostic de portefeuilles clients.

  • Société Générale Private Banking - Chargé de pilotage des solutions d’investissement

    Paris 2011 - 2014 DEPARTEMENT INVESTMENT SOLUTIONS - OPERATIONAL BUSINESS CONTROL
    - Conception et production mensuelle de tableaux de bord sur le P&L, les encours et positions clients et des effectifs WMS.
    - Elaboration et suivi du budget.
    - Homologation du nouvel outil de reporting sur les positions clients.

  • AXA INVESTMENT MANAGERS - CONTROLEUR FINANCIER

    2008 - 2011 (DEPARTEMENT PRODUCT PRICING)
    - Analyse d'offres et des besoins y afférents puis élaboration hebdomadaire de comptes de résultats prévisionnels pour support de décision au lancement de nouveaux produits.
    - Participation au comité nouveaux produits hebdomadaire en tant que contributeur Finance. ;
    - Optimisation de l'offre existante sur une fréquence semestrielle et analyse de rentabilité. ;
    - Analyse des impacts sur la rentabilité d'AXA IM, de changements initiés par la gestion, le marketing, les commerciaux ou bien liés à l'évolution de l'environnement réglementaire.

  • AXA IM Investment Managers - Financial Controller

    2008 - 2011 DEPARTEMENT PRODUCT PRICING

    - Elaboration hebdomadaire de comptes de résultats prévisionnels pour support de décision au lancement de nouveaux produits.
    - Etude de rentabilité a posteriori des produits ayant une année d’existence, et optimisation de l’offre existante sur une fréquence semestrielle.
    - Analyse des impacts sur la rentabilité d’AXA IM, de changements initiés par la gestion, le marketing, les commerciaux ou bien liés à l’évolution de l’environnement réglementaire.

  • AXA Investment Managers - Third Party Relationship Officer

    Nanterre 2006 - 2008 DEPARTEMENT THIRD PARTY RELATIONSHIP

    - Mise en place d’indicateurs de mesure des performances des principaux prestataires, sous-traitants et dépositaires d’AXA IM.
    - Mise en place d’indicateurs de mesure de performances internes.
    - Analyse, contrôle et reporting de ces indicateurs.
    - Contrôle de facturation et aide à la renégociation des tarifications.

  • AXA INVESTMENT MANAGERS - CONTROLEUR DE GESTION

    2005 - 2008 (DEPARTEMENT THIRD PARTY RELATIONSHIP)
    - Mise en place et analyse d’indicateurs de mesure des performances (internes et intervenants externes).
    - Contrôle de facturation et aide à la renégociation des tarifications.

  • AXA Investment Managers (AXA IM) - Financial Controller

    Puteaux 2005 - 2005 DEPARTEMENT FINANCE REPORTING AND CONSOLIDATION

    - Responsable du calcul de la refacturation des coûts des holdings vers les filiales.
    - Suivi mensuel et analyse de l’évolution des charges refacturées.
    - Responsable du reporting mensuel sur les coûts informatiques.

  • Crédit Agricole Asset Management - Contrôleur de Gestion

    Montrouge 2004 - 2005 - Reconstitution de l’historique des encours 2003-04 CAAM et CLAM pour intégration dans un outil Oracle.
    - Participation aux clôtures mensuelles et trimestrielles.

  • CCF DABF - Contrôleur de Gestion

    2003 - 2004 - En charge du suivi des "Objectifs Prioritaires" des directeurs d'agence et chargés de clientèle dans le cadre de leurs rémunérations.

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